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    N700319936 银行保险精英训练营(第一阶) 37
    课程描述:
    银行保险销售的培训 课程要解决的问题: 理财经理在销售保险这一类复杂产品时: 1. 内心不接受,不愿开口; 2. 受考核要求必须开口,但是不会开口; 3. 开口之后,不会见招拆招,聊不下去; 4. 自认为了解保险,但是不会从客户角度认知和阐释产品; 5. 面对客户异议不会区分、对症下药。 苏老师在保险、银行和三方财富有过 15 年一线经验,依据自身实战和对国有大行、外资银行近
    适合人员: 销售经理  产品经理  理财经理  
    培训讲师: 苏卫宏
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    银行保险销售的培训

    课程要解决的问题:
    理财经理在销售保险这一类复杂产品时:
    1. 内心不接受,不愿开口;
    2. 受考核要求必须开口,但是不会开口;
    3. 开口之后,不会见招拆招,聊不下去;
    4. 自认为了解保险,但是不会从客户角度认知和阐释产品;
    5. 面对客户异议不会区分、对症下药。
    苏老师在保险、银行和三方财富有过 15 年一线经验,依据自身实战和对国有大行、外资银行近 60000 人次的培训辅导,沉淀出保险产品与销售结合的课程,这系列课程从产品、客户和理财经理三个角度深度透析保险营销,课程本身价值观正确、方法接地气,有温度、有高度,在讲授中,备受学员好评!

    课程收益:
    掌握保险产品销售的三个特征:有温度、有高度、有维度;
    认知“有温度”:掌握客户视角下保险的分类、功用,和价值观,消除心理障碍;
    认知“有温度”:掌握和客户建立“正循环”、灵活切入保险话题的方法;
    认知“有高度”,掌握第一张保单购买的标准(如何设计保障类保险的方案);
    认知“有高度”,掌握解决客户养老、子女教育类需求方案的标准(如何设计规划类保险的方案);
    认知“有维度”,掌握控制主导权的销售技巧--“高点销售”,解决面对客人
    底气不足的问题;
    学会销售诊断,掌握客户在不同购买阶段的异议归类和应对方法;
    掌握培训后打造保险销售微环境的思路与做法。

    授课对象:
    银行理财经理、产品经理、销售一线队伍管理者(有辅导职能)、银
    保经理

    授课方式:
    学习活动+案例分析+视频互动
    配套书籍:《银行客户经理的销售关键对话》
    说明:根据客户需要和授课时间,调整内容
    课程过往客户:渣打银行、中信银行、兴业银行、民生银行等

    课程大纲
    第一讲 检测你的保险水平
    一、保险专业诊断(集体活动:“判断我的保险”)
    1、问题暴露与分析:
    1)不熟悉客户购买保险的心理路径
    2)不熟悉不同类型保单的设计标准
    3)聊保险时不会讲人话
    2、知识点:保险购买的心理路径、以客户视角的保险分类、方案设计
    二、销售技能诊断(案例对比:银行卖保险 vs 个险卖保险)
    1、问题暴露与分析:
    1)以资产配置切入保险没有温度
    2)以产品强势推销没有高度
    3)保险销售难的原因到底是什么
    2、知识点:左右脑销售、销售价值观、销售状态、销售技能

    第二讲 KYP-深刻认知保险产品、销售与购买的价值
    一、 以客户听得懂的角度对保险分类 (活动:对号入座)
    1、保险分类与在售产品梳理:
    1)三大类:突发风险-保障类、绝对风险-规划类、富人风险-财税类
    2)产品梳理:例-“同样是重疾,泰康、信诚的产品有什么差异?”
    2、客户场景和产品结合
    二、深入理解保险的价值观-产品、故事与人(讲师点评)
    1、保险的四个故事
    1) 保障类保险的故事:为什么说买保障类保险的人是有温度的
    2) 规划类保险的故事:为什么说买规划类保险的人是有高度的
    3) 商业保险的故事:为什么说商业保险是无可替代的
    4) 保险销售的故事:为什么说销售保险一定会让你变得有温度、有高度和有包容心
    2、知识点:
    1)不同故事运用的方式
    2)用不同故事针对性消除客户异议
    3)从保险小白到销售高手的路径节点:理解-接受-强化-信心-蜕变

    第三讲 如何买保险
    一、客户画像和保险需求(活动:方案设计)
    1、三种客户的案例:
    1)高净值客人(企业高管)--“我走了,孩子怎么办?”
    2)高净值客人(拆迁户)--“老王阿姨的担心。。”
    3)大众客户(企业白领)--“第一次保险如何买?”
    2、知识点:客户画像、保险购买直接原因、保险购买终极原因
    二、建立高度提炼不同类型方案设计的标准(现场活动+讲师讲授)
    1、第一份保单设计的标准:案例-如何给自己买保险
    2、养老、教育方案的设计标准:案例-王先生的烦恼

    第四讲 如何卖保险
    一、 保险销售需要三度-“温度”、“高度”、“维度”(视频案例)
    1、解析三度:
    1)有温度如何提升销售状态与客户建立正循环
    2)有高度如何掌握各类客户画像购买保险的标准
    3)有维度如何保持主导,避免慌乱
    2、知识点:客户体验、销售状态、正循环
    二、销售方法-高点销售法(情景模拟)
    1、高点销售法:正循环-归类-标准案例探讨异议处理促成
    1)案例正反模拟“如何向张女士推荐保险?”
    2)有高度--高女士的画像和方案标准与所需 KYC
    3)有温度休眠客户常见问题与切入方法
    4)有维度如何简洁高效完成 KYC
    2、知识点:
    1)客户购买规律完成一单需见几次
    2)保险 KYC 的前三个问题
    3)KYC 中工具运用

    第五讲 异议理解与处理
    一、客户异议深度解析(现场活动+讲师点评)
    1、客户异议汇总
    2、客户异议归类
    1)认知了解阶段
    2)了解需要阶段
    3)需要选择阶段
    4)选择决定阶段
    3、知识点:对症下药、多种方式应对异议
    二、四种常见异议解析(讲师讲授)
    1、四种主要问题:
    1)“我想买香港保险,不买大陆保险!”
    2)“你们代销的产品性价比不如网上的保险!”
    3)“代理人返佣。。。”
    4)“我会去考虑考虑/和老婆商量一下”
    2、知识点:保险定价原理、保险公司运营原理、客户心理

    第六讲 总结(绘制知识结构脑图)

    银行保险销售的培训

      本课程名称:银行保险销售的培训-提升销售状态课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    苏卫宏
    会员可见
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    会员可见
     
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