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    N700320240 拓户提质——银行零售客群经营开发与精准营销 17
    课程描述:
    银行零售客群培训 课程背景: 随着银行零售业务转型的深入推进、客户消费方式的改变以及同业竞争的日益激烈,银行线上线下一体化经营进一步加速,强化客户关系维护开展目标客群精准营销,是各家行近年来探索的重点。 要适应新的市场需求,银行营销人员必须做好三个方面的重要转变: 第一:找的人对吗?客户有很多类型,属性特征不同,营销怎样做到事半功倍呢? 第二:做的事对吗?客户有很多需求,需求层次不同
    适合人员: 理财经理  大客户经理  财务总监  
    培训讲师: 萧湘
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    银行零售客群培训

    课程背景:
    随着银行零售业务转型的深入推进、客户消费方式的改变以及同业竞争的日益激烈,银行线上线下一体化经营进一步加速,强化客户关系维护开展目标客群精准营销,是各家行近年来探索的重点。
    要适应新的市场需求,银行营销人员必须做好三个方面的重要转变:
    第一:找的人对吗?客户有很多类型,属性特征不同,营销怎样做到事半功倍呢?
    第二:做的事对吗?客户有很多需求,需求层次不同,研究过他们的真实需求么?
    第三:用的法对吗?客户有很多问题,认知感受不同,是否设计个性化的策略呢?
    本课程基于上述需求和问题设计开发,帮助学员理清客户类型,精准设计营销策略,明确科学合理的营销流程,配套优化营销工具,进行深入浅出的理论讲解和方法辅导,帮助营销人员有效提升实战技能。

    课程收益:
    1、掌握客群精准营销的逻辑及其内涵,明确重点客群营销目标;
    2、剖析重点客群显性需求及隐性需求,制定事半功倍营销策略;
    3、设计精准施策路径与落地执行流程,有条不紊开展活动营销;
    4、掌握客群经营工作的管理评估要点,有效提升客户的贡献度。

    课程对象:零售条线相关负责人、网点负责人、财富顾问、理财经理、客户经理等

    课程大纲
    第一讲:明·势银行零售业务发展趋势与客户经营现状
    一、银行零售业务发展趋势
    1、数字金融是数字化时代的必然
    2、大财富管理时代需要三种不可或缺的能力
    二、银行零售客群经营现状
    1、老模式带来老问题,新发展衍生新困惑
    2、零售客户经营的共性卡点
    1)结构不优:庞大数据库,稀缺好客户
    2)无序竞争:行外去拓展,行内快流失
    3)低效维护:海量的客户,缺失的维护
    案例分析:同业的经营策略和动作
    二、客户经营维护基础思维的建立
    1、客户思维和营销思维
    1)你当过客户吗换个角度思考
    2)构建用户思维从金融需求到非金融需求
    3)积极主动以无间入有隙
    2、效率思维和工具思维
    1)如何快速激发客户的兴趣
    2)如何强化客户对重点内容的印象
    3)工具在客户维护和产品营销中的核心作用

    第二讲:析·客客群精细经营和目标定位
    一、客户精细经营转型
    1、分片:网格经营与片区联动
    2、分群:客群联系与差异营销
    3、分层:立体划分与临界提升
    4、分序:综合销售与查漏补缺
    二、零售客群增量开发要点
    1、内抓存量提升防流失
    2、外抓联动获客及活客
    3、横抓他行策反和营销
    三、客群营销六步曲
    1、定目标
    2、找客群
    3、挖客户
    4、优服务
    5、配产品
    6、析进度

    第三讲:聚·客六类客群营销流程和营销话术
    一、重点客群经营之代发工资客群
    1、代发工资客群经营需求分析
    1)代发薪客群的特征及需求点分析
    2)抓源头,抓常态,两手都要抓
    2、代发工资客群经营之具体实施
    1)标准动作六步流程
    2)目标客户的选择和层级差异化产品策略
    3)营销项目小组组建和分工
    4)营销方案制订与整体计划安排
    5)宣传预热和活动实施
    6)定期回访与服务提升
    3、代发工资客群经营之线上维护
    1)代发客群的线上维护流程
    2)从大微信群到主题微信群的细分经营
    3)代发客群的线上沙龙活动
    案例:招商银行代发维护与营销案例
    二、重点客群经营之产品到期客群
    1、产品到期客群的分类营销流程
    1)价值客户和基础客户的差异化营销思路
    2)三类重要到期客群:定存到期客群\\保险到期客群\\理财到期客群
    3)两大要点:到期产品承接方案、到期客户维护步骤
    4)产品到期客户营销四步流程
    2、产品到期客群之基础客户
    1)建立标准流程,实施快速营销
    2)问题引导,快速切入,高效呈现,顺势促成
    3)营销实战话术及案例分析
    3、产品到期客群之价值客户
    1)客群特征分析与需求分析
    2)引导需求、定位需求和满足需求
    3)营销实战话术及案例分析
    三、重点客群经营之高净值客群
    1、高净值客群分布及需求分析
    2、高净值客户关系提升四个不同阶段及关注重点
    1)准客拓展、获客,建立客户关系
    2)新客激活、维护,营销基础产品
    3)熟客营销、提升,配置复杂产品
    4)忠诚客锁定、挖潜,提升金融资产,增配产品种类,获取新客转介
    3、高净值客户的忠诚度提升
    1)服务维护,满足客户多元需求
    2)产品配置,实现客户深度锁定
    3)个性增值,提升客户满意程度
    4、高净值客户的资产提升“六脉神剑”
    1)产品锁客:产品交叉配置的1+N
    2)系统析客:客户锚定
    3)方案赢客:资产配置
    4)活动引客:特色客户活动吸引资产回归
    5)公私联客:以公带私/以私促公
    6)情感留客:案例分析及提炼
    四、重点客群经营之亲子客群
    1、亲子客群差异化特征及需求分析
    1)常见主要类别亲子的特征分析
    2)三层递进式需求分析
    3)银行对亲子客群开展营销的关键切入点
    2、亲子客群营销四部曲
    1)做准备:资源摸排和营销策略制订
    2)常维护:亲子客群的线下线上常态化维护
    3)请进来:亲子客群的特色主题营销活动
    4)提价值:资源共享与银客共赢
    案例解读:深圳工行亲子客群营销实战案例
    五、重点客群经营之社保卡客群
    1、金融社保卡的六大功能
    1)身份凭证
    2)现金记录
    3)就医结算
    4)缴费及待遇领取
    5)金融支付
    6)自助查询
    2、社保卡客群差异化特征及需求分析
    1)社保卡客户的特征分析
    2)社保卡客群的需求分析
    3)银行对社保卡客群开展营销的关键切入点
    3、社保卡客群的营销
    1)做存量:促激活/增场景/强覆盖
    2)挖资源:优精特/多融合
    3)细分类:多标签/精策略
    4)营销实战话术及案例分析
    六、重点客群经营之银发客群
    1、老年客群的经营分析
    1)客群心理需求及服务需求
    2)切入产品与深入产品
    3)老年客群营销与服务的结合
    2、老年客群的常态维护
    1)一对一维护
    2)一对多维护及MGM
    3)维护流程与工具及案例分析
    3、老年客群的产品营销
    1)老年客群重点产品组合设计
    2)老年客群特色营销活动
    3)营销实战话术及案例分析

    课程收尾
    1、回顾课程,提示重点
    2、答疑与互动

    银行零售客群培训

      本课程名称:银行零售客群培训-银行精准营销客群分析课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
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    萧湘
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