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    N70037190 如何管理销售团队?帮助销售人员提升销售业绩 2640
    课程描述:

    销售技能 培训

    适合人员: 销售经理  市场经理  培训经理  业务代表  营销总监  
    培训讲师: 周希望
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    销售技能培训

    课程背景
    为什么设定的目标很好,而实际的业绩总是‌‌完不成?
    为什么许多销售人员害怕见客户,害怕给客户打电话,害怕向客户要钱,甚至是害怕客户成交?
    为什么许多销售人员明明很年轻,每天的工作状态却死气沉沉,没有一点激情?
    为什么许多销售人员的工作就像木偶一样,说一下动一下,缺乏应变的能力和方法,贻误了大量的商机?
    为什么销售人员每天都感觉很忙,与客户沟通起来却不在一个频道?
    为什么销售人员嘴上天天挂着要赚钱,却没看到强烈的行动?
    为什么销售队伍天天开会学习,却看不到多大进步?

    以上的情况在我们中小企业里几乎每天都在发生,一个执行力低下、缺乏执行方法的销售人员其实是企业的最大的隐性成本。

    本课程针对业务人员的自我管理能力提升,从心态管理、沟通管理、压力管理、情绪管理、学习管理、财务管理六个模块进行全方位的培养与训练,课程内容实用、有效,能够在短期内快速提升销售人员的执行力和执行技能水平,帮助销售人员提高工作效率、提升销售业绩,同时也能够帮助企业提升销售业绩水平和市场竞争力,促进企业实现快速发展成长。

    课程单元
    单元一、心态管理 
    1、心态的来源与对于销售人员的重大影响;
    2、阻碍销售人员成功的两大不良心态;
    4、毁灭自信的三大限制性信念;
    5、重塑强大自信:下定义;
    6、心态调节的理解层次贯通法;

    单元二、沟通管理
    1、沟通的含义及前提条件;
    2、决定沟通的影响因素;
    3、沟通中应注意的问题;
    4、与不同类型人沟通的方式;

    单元三、压力管理
    1、压力的来源及影响;
    2、压力治标法;
    3、压力治本法;

    单元四、情绪管理
    1、什么是“情绪”
    2、如何管理情绪?
    3、处理本人情绪的方式;
    4、处理他人情绪的方式;

    单元五、学习管理
    1、销售人员成长路径图;
    2、销售员必备的技能结构;
    3、学习成长的五个层次;
    4、销售人员学习的四种途径;
    5、如何管理运气?
    6、创造有益达成目标的环境;

    单元六、财务管理
    1、销售人员收入的来源及影响收入五大要素;
    2、销售人员财务保障计划;
    3、销售人员财务安全计划;
    4、销售人员财务自由计划;
     

    讲师介绍
    周希望老师
    职业化销售训练专家
    深圳市伴随教育咨询有限公司创始人总经理;
    伴随商学院院长 ;
    销售微动作训练模式创始人;
    DISC行为模式实战专家;
    《信任五环》授权导师;
    深圳市房地产经纪行业协会特聘讲师;
    广东省民营企业金融服务协会特聘导师;

    销售技能培训

      本课程名称:销售技能 培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2018-11-17
       深圳
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    深圳市伴随教育咨询有限公司
    18194069136
    3409896584@qq.com
    3409896584
     
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