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    N70045274 品牌场营销 2638
    课程描述:

    品牌场营销培训

    适合人员: 销售经理  
    培训讲师: 朱向群
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    品牌场营销培训

    课程详情
    培训对象总裁 高层管理 中层干部课程收获课程为品牌打造提供了一个独特新颖的视角,一套系统方法,一种打造品牌的"道"而不是简单的"术"。以前许多百思不得其解的问题,用品牌场的观点和方法,将豁然开朗,迎刃而解。课程大纲课程大纲: 
    引言 
    一、把鞋卖到没有人穿鞋子的岛上——疯子的行径 
    第一章蓝海战略的误区——波澜不惊的死海 
    一、中国人离信息高速公路有多远 
    二、白酒也要国际化——小心鞭子抽你 
    三、新天葡萄酒业的新世界狂想曲--代价高昂的启蒙运动 
    四、陷入沼泽地里的房车——中产阶级的白日梦 
    五、黑着飞的私人飞机——买飞机容易上天难 
    六、中医药国际化任重道远——心比天高,命比纸薄 
    七、场营销与蓝海战略势不两立 
    第二章场营销定律 
    定律一:场不合,所有的营销理论都失效,所有的营销方法都没有用武之地;而场合,则不用任何武器,都能所向无敌。 
    定律二:我们在企业经营管理的各环节中,在打造品牌的每一个行动中,首先要考虑的就是场。 
    定律三:只有茂密的森林中才有千年古树,只有繁荣的市场才能造就百年品牌。 
    定律四:你的核心价值观决定你的场 
    第三章25种场营销方法 
    一、增加使用功能 
    案例1:加湿器是个很尴尬的发明——亚都加湿器三十六计 
    案例2:微波炉只是个加热炉吗?——格兰仕微波炉菜食谱 
    二、扩大销售渠道 
    案例1:可口可乐的"3A营销理论"和"3P营销理论" 
    案例2:美国巴诺连锁书店的3A策略 
    案例3:无时不在无处不在的分众传媒 
    案例4:好记星数码学习机开辟新渠道 
    三、保留和培养竞争对手 
    案例1:三株公司疯狂打击竞争对手 
    案例2:娃哈哈起诉巨人集团不正当竞争 
    案例3:奶业巨头蒙牛、伊利陷网络攻击战 
    案例4:360与腾讯之战 
    四、消费者的启蒙和教育 
    案例1:"百优解"攻克中国市场——"旭日工程" 
    案例2:第三极书局破产——中国人不爱读书 
    案例3:手机短信写手催生短信经济 
    五、做大蛋糕 
    案例1:马云与"老冤家"eBay——不是零和竞争 
    案例2:"旭日升"独饮冰茶 
    案例3:做大保险业蛋糕——"差异化"经营 
    案例4:"中国十大锁王"大联合 
    六、合作营销 
    案例1:麦当劳与迪斯尼的合作营销 
    案例2:马克威尔咖啡与日本面包公司合作营销 
    案例3:芭比娃娃的联合促销活动 
    案例4:咖喱饭使商场营业额猛增 
    案例5:微软与IBM联手推出PC-DOS 
    其他营销(商业街营销、潜意识营销、无心插柳、欲擒故纵、旁敲侧击、体验营销、连环营销 
    互补营销、交互营销、渗透营销、链式营销、口碑营销、蜂鸣营销、情感营销、事件营销 
    关系营销、刚左营销、病毒式营销、虚拟客户群……) 
    第四章品牌场概述 
    一、什么是物理场 
    二、什么是心理场 
    三、什么是品牌场 
    (一)每一个人都有一个气场 
    (二)每一个空间都是一个场 
    (三)每一种文化都是一个场 
    (四)每一个品牌都是一个场 
    (五)品牌场营销——营销的最高境界 
    第五章知名企业的品牌场 
    一、星巴克(Starbucks)的浪漫场、香奈儿(Chanel)的浪漫场 
    二、迪斯尼(Disney)的欢乐场、湖南卫视的快乐场 
    三、麦当劳(McDonald’s)的童趣场、肯德基(KFC)的童趣场、玩具反斗城(Toys"R"Us) 
    四、耐克(Nike)的运动场、奥林匹克与大众体育、中国足球为什么上不去、迪卡侬(Decathlon)的运动场 
    五、丽兹(RitzCarltonHotel)的情感场、海底捞的亲情场 
    六、巴诺(Barnes&Noble)书店的读书场、贝塔斯曼(Bertelsmann)书店的读书场 
    七、美国西南航空的价值场、阿里巴巴的价值场 
    八、凯迪拉克(Cadillac)的奢华场、法拉利(Ferrari)的奢华场 
    九、苹果(Apple)电脑的创意场、谷歌(Google)的创意场 
    第六章品牌的三纲五场 
    一、品牌以文化为纲——文化基因 
    二、品牌以个性为纲——与众不同 
    三、品牌以价值为纲——探寻意义 
    四、品牌情感场(仁)——共情能力(同理心) 
    五、品牌生态场(义)——交响能力 
    六、品牌视觉场(礼)——设计感 
    七、品牌历史场(智)——故事感 
    八、品牌人脉场(信)——人际关系 
    第七章建立品牌场的六原则 
    一、一致性原则(品牌大煞风景十件事,正场与负场) 
    二、稳定性原则(营造和维护良好的品牌场比创新更重要) 
    三、先入为主原则(初恋是最纯洁的爱,白纸原理) 
    四、十全原则(全时空、全天候、全过程、全系统、全员、全力、全身、全心、全息、全量) 
    五、五元素原则(两点一线,三角一面,四位一体,五元一场,五维场) 
    六、大音希声原则(大白若辱,大方无隅,大器晚成,大音希声,大象无形) 
    第八章品牌场效应(fieldeffect) 
    一、品牌的场源效应 
    二、品牌的放大机理 
    三、品牌的降噪功能 
    四、品牌的低耗原理 
    五、品牌的安全区域 
    第九章品牌场模型--企业价值观是品牌场的核心 
    第十章品牌场定位--场定位才是真正的品牌定位 
    第十一章品牌场传播--整合营销传播的全新境界 
    第十二章品牌场设计--品牌气场营造的崭新理念 
    第十三章品牌场与多元化--龙困浅滩遭虾戏,虎落平阳被犬欺

    品牌场营销培训

      本课程名称:品牌场营销培训
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    朱向群
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