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    N7005326 打造金牌服务团队 2669
    课程描述:

    团队管理,团队建设

    适合人员: 营销总监  营销副总  销售经理  区域经理  客服经理  
    培训讲师: 李根稳
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    【课程背景】
    1、针对目前顾客心理诉求与消费习惯,打造一支创新型金牌服务团队,建立高品质服务标准,提升市场营销能力和服务能力。
    2、学员能够掌握如何打造金牌服务技能,关注顾客需求,优化服务体系,打造品牌效应。
    3、磨练团队意志,提升市场营销管理和服务能力,能力互补、性格互补、成长互补,让服务更简单,让管理更轻松,让经营更高效。
    【训练方式】
    本课程通过循序渐进、深入浅出的“启发式+互动式+转化式”三维立体教学,视频感知、静心冥想、角色扮演、分组研讨、情景模拟、案例分析等,让学员从内悟到外发,内容实战性强,授课方式新颖、幽默风趣,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变。
    【课程大纲】
    第一部分现代服务业
    1、现代服务业概念
    2、现状与发展
    3、机遇与挑战
    第二部分角色定位
    1、游戏:我是谁?
    2、人生何“囚”:每个人的内心都有一个巨大的能量场
    * 故事慧——海洋馆的鲨鱼
    3、分享:人人都是服务员
    4、学会自我营销
    5、工具:角色与定位
    6、案例:我与团队共成长
    第三部分信念系统
    1、案例:顾客就是你的财神爷
    2、互动:学会换位思考
    3、感悟:信念的力量
    4、讲授:吸引力法则
    5、工具:七大金牌服务信念系统
    第四部分客户分析
    1、客户需求分析的价值
    2、客户需求分析的流程
    3、客户需求的层次原理
    4、DISC性格分析工具
    5、客户心理分析的方法
    6、案例:分析客户=帮助客户
    第五部分沟通协调
    1、销售沟通能力
    2、内部协调能力
    3、建立分享机制
    4、心灵能量交换
    5、案例:引导力就是购买力
    第六部分服务营销
    1、有行的产品:使用价值
    2、无形的服务:情感需求
    3、服务营销
    * 功利与共利
    * 物质与精神
    * 便利与问题
    4、服务营销的核心理念
    * 顾客满意
    * 关系营销
    * 超值服务
    5、案例:神秘的服务语言
    6、工具:服务营销学
    第七部分 教练技术
    1、教练技术的原理
    2、教练技术的应用
    * 陪伴、倾听、观察并引导顾客
    * 接纳、调焦、选择、承诺
    3、学会放松的能力
    4、掌握微笑的力量
    5、开启主动的模式
    6、客户异议的处理
    第八部分心智模式
    1、测试:心智的力量
    2、镜像法则:良性思维与负性思维
    3、放大镜原理
    4、学会开发潜力
    5、自我激励:内心障碍清除技巧
    6、金牌服务人员心智模式建设
    第九部分创新系统
    1、五心服务系统
    2、太极应用智慧
    3、学习成长机制
    4、精英分享平台
    5、搭建创新机制
    第十部分人生财富
    1、游戏:“人”字智慧
    2、分享:健康的心理与积极的心态
    3、案例:学习的力量 / 问题即老师
    4、感悟:人生真正的财富是什么?
    5、互动:降龙十八掌
    6、视频:《人的一生》
    第十一部分感恩智慧
    1、游戏:爱的传递
    2、服务案例:一条短信
    3、工具:让顾客成为产品的爱心使者
    4、分享:触动心灵的感恩故事
    5、爱的故事会:爱要大声说(唱)出来
    6、全员互动:《感恩的?》
    第十二部分毕业典礼
    1、自由问答环节
    2、颁发获奖证书
    3、精英获奖分享
    4、行动方案制定
    5、同唱一首歌:《超越梦想一起飞》

      本课程名称:金牌团队培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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    李根稳
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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