EHS专业人员核心技能提升培训
课程背景 环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,专业的EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要掌握全面的EHS知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。以下问题都是EHS管理者在日常工作中必须要面对的课题: 如何建立起系统的、有效的EHS管理体系,尽可能的降低风险,控制环境安全事故的发生? 如何避免EHS好像你一个人事的尴尬? 如果做好现场岗位EHS的有效管理? 如何拓展员工知识,做好EHS培训并改进员工对待环境安全管理的态度? 如何得到管理层的支持,让管理者能参与到EHS管理中来? 因此,EHS管理者既要提升专业技术知识,更要提高人员管理的软技能,在充分理解每一项工作的意义后,让工作变得卓有成效,让自己的得到更大发展空间。
课程收益 本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍先进的EHS体系和跨国公司的管理经验,并结合培训师十几年来多家跨国公司环境健康安全管理的经验,和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术,开阔学员的视角,提高管理经验,促进企业管理绩效的提高。
培训对象 企业EHS分管领导、EHS经理人、EHS主管、工程师等(适合从业超过3年以上人员)
课程大纲 开篇:全面认知EHS管理工作 a) EHS人员的角色与定位 b) EHS人员常见的不良状态 c) EHS管理人员五项能力模型
核心技能1:管理思路:危险源辨识、风险评估与有效管控 a) 风险分级管控与隐患排查治理机制 化整为零,正确划分风险辨识单元 条分缕析,组织全面识别危险源 正确逻辑,确定危险源管控层级 理清思路,制定可执行的直接措施 应用技巧,用管理手段将直接措施落地 b) 安全管理体系建设与推行 EHS管理体系应以风险管控为核心 基于管理项目和管理手段的EHS管理体系策划 EHS管理制度有效推行的技巧 EHS管理体系内审方法与技巧 c) 高效应急管理体系建设思路与技巧 d) 环境因素辨识与管控的思路方法
核心技能2:法律法规-EHS法规摘要与答疑 a) 职业健康管理法规摘要 b) 特种设备安全管理法规摘要 c) 高风险作业安全管理法规摘要 d) 消防设施管理法规摘要 e) 危险化学品安全管理法规摘要 f) 承包商安全管理法规摘要
核心技能3:沟通与公众表达:适合EHS人的软技能 a) 高效沟通的常用技巧 b) 正面反馈的两步法 c) 负面反馈的四个步骤 d) 公众表达的三种类型与表达策略 e) 安全项目推动技巧
核心技能4:培训技术-EHS培训技术训练 f) EHS课程设计技巧 课程内容结构化设计的金字塔原理 EHS课程常用教学方法 PPT设计的雷区与技巧 培训素材获取途径与方法 课堂分组设计 g) EHS培训课程精彩呈现 培训课程的“起承转合” 结构化表达技巧 常用教学方法实践要点 课堂分组呈现
核心技能5:专业技术基础知识:EHS专业技术基础知识 a) 电气安全技术基础 b) 机械安全技术基础 c) 化学品安全技术基础 d) 环保设施基本原理 e) 消防设施运行基本原理 f) 职业病危害因素基础知识
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