高绩效团队组织建设公开课

课程收获
了解任职资格管理体系的应用；
了解素质模型在组织中的应用；
了解贝尔宾团队角色在组织中的应用；
理解领导行为与组织行为该如何有效应用；
理解组织中的最小管理模块——岗位。

课程特色
本课程深入浅出的剖析了组织的构成，并通过组织管理工具，把复杂的人与岗位进行了匹配，一针见血地指出了团队和组织中的常见问题。

课程大纲
一、全面认知高绩效团队与组织
组织战略
组织流程
组织结构
组织文化与能力
二、组织能力发展的体系化工具
组织能力体系概述
任职资格体系
素质模型
团队角色理论
三、高绩效团队组织能力发展的应用模拟
《敢死队 Expendables》沙盘模拟背景概述
领导行为和组织行为
员工能力访谈
总结反馈与行动学习

机构简介
Play-Learn-ApplyTM沙盘模拟与体验式学习协会
机构简介
Plasel （音标[plaisel] ），Play-Learn-Apply Simulation & Experiential Learning Association 的简写，即“Play-Learn-Apply沙盘模拟与体验式学习协会”。协会由沙盘模拟（Business Simulation）和严肃游戏（Serious Game）的资深从业者在2011年自发组织而成，主要活动包括：研发设计商业运营沙盘模拟产品、研发设计领导力严肃游戏产品、设计教学型、研讨型商业案例、撰写沙盘模拟与严肃游戏领域的专业文章、进行体验式学习领域的前沿研究与探索。
公司坚持国际化、定制化、工具化的发展方向，是一家以沙盘模拟培训为核心、定制化沙盘设计交付为基础的知名管理培训公司。在圣何塞，伦敦，苏黎世拥有课程合作伙伴。
机构特色
目前已成为提供从通用沙盘课程授课、到教学工具提供、到个性化定制课程和授证的企业培训全面解决方案提供者。公司为美国ABSEL（Association of business simulation andexperiential learning），SGA（seriousgame association）的会员。

主要课程
领导力沙盘：跳出盒子—跨部门沟通、领导力沙盘：点时成金——时间与目标管理。
服务用户
中国移动、科锐国际，中航工业，SGS，艾默生、卡特彼勒，相宜本草……

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