问题的分析与解决-哪里有培训网


课程描述：
问题的分析与解决课程简介: 找不到问题在哪里，碰到质量问题无从下手，病急乱投医….企业遇到质量问题该如何应对？本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制，详细阐述品管小组团队建设、运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合，从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习，学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精义，能极大的改善问题分析与解决的能力，并在实践中及时有效的解决企业面临问题;培训效果立竿见影。

适合人员：生产部长车间主任产品经理品质经理培训讲师：余建中培训天数： 2天培训费用：￥元

问题的分析与解决课程提纲

问题的分析与解决一、问题认识篇

解决问题的概念和特征

什么是问题

什么是解决问题

有效/无效解决问题的特征是什么

问题解决团队建设简介

解决问题的团队建设

问题解决小组的活动特点

如何确保小组的成功

问题的分析与解决二、问题解决方法篇

解决问题的结构化模式及工具

鉴别和选择问题---鉴别问题区域，明确定义问题

课题的三个来源

如何自选课题

如何定义问题

头脑风暴法---广泛的收集创新观念

把握现状---找出问题症结

为什么要把握现状

如何把握现状

找出问题症结

层别法---找出问题症结

柏拉图---找出问题症结

鉴别根本原因---鉴别和评估各种可能的原因

鱼骨图---鉴别问题潜在的各种原因

以客户的实际问题来进行鱼骨图练习与评点

故障树分析（FTA）---如何找到问题的根源

发展多种解决方案---寻找并鉴别多种问题解决方案

系统图---复杂原因和措施的探究　

筛选方案，制订行动计划---根据确定的标准筛选方案，制订详细的行动计划（预计的效果和可测量的监控措施等）

决定矩阵---比较和评估可选择方案的工具

以客户的实际问题来进行决定矩阵联习与评点

目标设定的SMART原则

甘特图（行动计划表）---规范工作安排的工具

以客户的实际问题来进行甘特图练习与评点

执行解决方案---严格按照计划执行方案

控制图 ---监控过程的变异波动是否稳定的工具

控制图的画法与判异

以客户的实际问题来进行控制图的练习与评点

效果评估

标准化---评估结果，确保有效；标准化

小组活动发表---泛化，效果最大化

程文件化

问题的分析与解决培训师介绍：

杨吉华

品质管理与改善专家

生产现场管理专家

执行力训练专家

AS9100特训专家

班组长特训专家

国家OSTA鉴定企业培训师/美国职业协会PTT国际职业培训师/国家注册管理咨询师/品质改善专家/生产现场管理改善专家/注册中级人力资源管理/注册中级质量管理师/注册中级项目管理师/注册中级企业运营管理师

曾任杰力德电子有限公司总经理、大型日企品质总监、台资企业生产总监、三美资企业上市公司管理体系推行经理，数十年潜心研究制造业中基管理人员的心智模式,对中小企业的生产、品质、人力资源管理有独到见解与研究!善长企业流程改造、各类品质管理及生产管理技术的辅导及培训。

杨老师有着多年的企业高层管理经验，致力于现场管理研究十多年，熟通ISO9001、ISO/TS16949、TL9000、AS9100、QC080000等国际标准咨询和培训，并深入研究生产管理一次做对做好、品质管理一次做对做好、生产与品质管理技术,企业核心领导力和执行力,先后辅导已通过各类管理体系的企业近一百余家，主讲过的各类专题课程超过三百多次，培训学员近一万余人次,深得企业及学员的赞许,是位典型的实战和务实的咨询师。

授课风格：中年实战型职业培训师，功底深厚，专注投入；以学员为中心，采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式；同时授课时语言幽默形象，善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法，把理性了解与感性认知二者巧妙结合，学员适当笔记，既消化课程又在快乐中接受，深受不同年层和岗位的学员的喜爱。

出版著作：《优秀生产主管手册》、《优秀班组长手册》、《优秀员工手册》(需要买书的请与我司联系！

本课程名称：问题的分析与解决


参加课程日期：
公司名称：	联系人：
手机：	座机电话：
在线QQ：	参训人数：	人
备注：

已开课时间：

上一篇：客户投诉与抱怨处理
下一篇：ie工业工程培训

余建中

会员可见


培训类型：
培训费用：
培训地址：
适合人员：
培训时间：
关键词：

推荐公开课

现场管理培训

•	现场质量问题分析与解决8D	刘老师
•	如何应用质量工具解决现场质	闵老师
•	实战现场改善与成本控制顾问	讲师团
•	房地产甲方工程计划、质量及	金老师
•	生产一线主管实战特训营	王老师
•	3天-现场质量管理与突破性	刘老师
•	现场管理与现场改善实务	邵老师
•	设备管理新思维新方法与检维	张孝桐
•	IE工业工程——精益现场改	郭晓宁
•	现场改善与生产效率提升-深	安岷

现场管理内训

•	制造型企业成本压缩与管控技	金建华
•	《赢在大堂——大堂经理现场	王晓云
•	烟草商业物流中心TPM全员	余伟辉
•	完美动力之工业4.0下的精	余伟辉
•	工厂细节管理	段富辉
•	精益5S与现场执行力	李铁华
•	精益生产现场管理	李铁华
•	精细化管理	唐发德
•	现场管理与班组建设	聂云楚
•	现场浪费与IE改善提升效益	陶建科

现场管理视频

现场管理文章

•	2025企业黄赌毒防范培训	xia
•	2025企业黄带培训计划	xia
•	2025企业黄带培训考试攻	xia
•	2025企业黄埔培训，启航	xia
•	2025企业黄埔培训计划	xia
•	2025企业黄埔培训班招生	xia
•	2025企业黄埔培训心得分	xia
•	2025企业黄埔培训心得体	xia
•	2025企业黄埔军校培训全	xia
•	2025企业环评验收培训指	xia

现场管理讲师

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（华东） 18311088860（华北） 13380305545（华南） 15821558037（华西）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号

沪公网安备 31010702004276号

哪里有培训网提供免费培训讲师咨询服务，长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围的讲师培训平台！本站课程、视频、文章均由会员提供，并不代表哪里有培训网支持或赞同其观点，也不对其真实性、准确性及所有权负责，如涉及作品内容、版权和其它问题，请将相关证明发送至:24821101 @ qq.com，我们会立即处理！

课程报名; 机构合作; 讲师服务
课程报名: 4000-504030
微信关注

顶部底部

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（华东） 18311088860（华北） 13380305545（华南） 15821558037（华西）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号