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    N7009456 如何制订有效的市场计划 3226
    课程描述：

    如何制订有效的市场计划
    适合人员： 销售经理  市场经理  产品经理  
    培训讲师： 讲师团
    培训天数： 2天
    培训费用： ￥5390元
    •  2025-06-12
       上海
    •  2025-09-18
       北京
    •  2025-11-24
       上海

    如何制订有效的市场计划

    课程大纲
    1.市场计划书的基本要素
    市场计划的概念
    市场计划的作用和挑战
    市场计划的成功要素


    2.市场环境分析
    PEST
    购买者分析
    竞争五力分析
    SWOT分析
    3.市场目标设定
    公司目标
    财务目标
    营销目标

    4.科特勒市场细分方法
    市场细分的概念，分类和作用
    目标市场选择的五个模型
    产品定位的发展
    5.产品组合的波士顿矩阵分析
    波士顿矩阵分析
    产品组合优化和生命周期管理
    产品创新和服务创新
    6.产品定价策略
    终端客户价格
    渠道价格
    价格调整策略

    7.营销的三大类策略
    差异化
    成本领先
    集中化
    8.渠道优化
    渠道设计和布局
    渠道管理的模式
    9.广告与促销计划
    广告媒体策略
    促销计划
    有效营销组合
    10.营销预算与评估KPI的确立
    11.行动计划和风险防范

     

    如何制订有效的市场计划
      本课程名称：如何制订有效的市场计划
    参加课程日期：    
    公司名称： 联系人：
    手机： 座机电话：
    在线QQ： 参训人数：  人
    备注：
         
      付款方式
    已开课时间：
    •  2024-11-25
       上海
    •  2024-08-19
       上海
    •  2024-07-10
       成都
    •  2024-05-13
       北京
    •  2023-11-06
       上海
    •  2023-08-28
       上海
    •  2023-08-14
       成都
    •  2023-04-13
       上海
    •  2022-11-07
       上海
    •  2022-10-24
       北京
    •  2022-08-29
       上海
    •  2022-08-15
       成都
    •  2022-05-23
       北京
    •  2021-10-18
       北京
    •  2021-05-13
       北京
    •  2020-11-26
       上海
    •  2020-10-19
       北京
    •  2015-11-26
       上海
    •  2015-09-17
       上海
    •  2015-09-01
       北京
    •  2015-08-17
       北京
    •  2015-07-23
       上海
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