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	廖丽娟：为什么对话的第一原则是不给建议？
	廖丽娟：不给建议的基础上我们如何提问？
	廖丽娟：想安慰对方却更伤心，是这五句话在捣乱
	刘志翔：怎么表达同理心，让对方真正感受到？
	刘志翔：老板给的项目不想要，怎么说清楚？
	刘志翔：怎么和老板一起想办法提前完成工作？
	刘志翔：点燃火药桶只需问一个问题
	张祝光：如何用想象力发现认知的盲点？
	张祝光：老板和直属上级斗法，如何自保？
	张祝光：老板说好给我的项目，又让别人做，要争取吗？

	黄育德：看上去善意但有害的领导方式
	黄育德：破小企业管理迷局，抠出病根是关键
	黄育德：管理你要知道这16个字
	黄育德：日常言谈举止，记得这么做
	张乐之：一生中需要遇到五个关键的人
	张乐之：沟通很重要，如何能提效？
	张乐之：如何看到自己？如何看懂自己？
	张乐之：为啥深度思考更有价值？
	徐振宇：如何让自己更具备领导的气质？
	徐振宇：牛人执行力和做事效率都很惊人

	徐振宇：如何让自己知行合一？
	陈钰：职场沟通非常活的能力，嘴很甜的老油条跟谁都聊得来
	大卫祁：领导有意见尽管提的接话公式
	大卫祁：新老领导问对单位看法和建议的回复公式
	申广超：三个看判断领导对你是不是真的好
	梁惠荣：看领导的为人，通过三个细节观察
	倪新明：什么叫言谈中把握好度？
	周照峰：领导安排的有些工作不太敢接，四种情况回复
	周照峰：领导说自己人别客套，怎么应对？
	倪新明：为啥公司越大，废物越多？
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