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	陈宝光：想要好用的00后员工，看对眼是关键
	李乾：好员工要符合三个基本条件
	何峰：激发员工的积极性管理，振奋员工的精神状态
	陆群：激励机制设计，应当避免的三个陷阱
	戴敏：个别老员工工作懒散，投机取巧，还欺上瞒下，怎么管理？
	程延园：百里挑一的员工都具备哪些特征？
	孙之行：你的企业有没有这样的老员工？如果有，一定干掉他
	方莺：如何让下属服管？7招让下属又敬你又听话
	尚辉：笼络人心的5个要诀，下属死心塌地跟你干
	于然：当代领导生存手册之别管00后

	程延园：在工作中，上级需要给下属提供情绪价值吗？应该怎么给下属去提供情绪价值？
	李广斌：企业中最挫伤员工积极性的做法
	李伟恺：遇到刺头下属，该如何处理？
	赵秀峰：做企业不是慈善机构，员工不服从对着干怎么办？
	张乐之：早上的时候千万不能批评员工
	张九宏：这六种员工，要坚决的辞退
	陈宝光：这三种员工，你千万不要碰
	刘冰：怎么才能够选到态度好能力强的人呢？
	于珏：新员工培训，育改式留存
	黎昌明：00后工作不积极，没梦想？

	闻方：能力情商都一般但是人不错的员工怎么管？
	闻方：每个公司都有三种类型的员工，但老板一定最欣赏第三类的员工
	闻方：三个步骤，还怕员工会跳槽吗？
	张世忠：绝大部分的管理者，根本不懂得正确辅导员工
	乔艳萍：想要留住人，要跟他们多谈点钱
	闻方：出现过以下的一些行为或者态度，永远不会被领导提拔重用
	方莺：不服管写在脸上的人是最好欺负的
	乔艳萍：对于现在的年轻员工怎样做双方才能都满意呢？
	张韵：即使给了丰厚的报酬，但是依然无法点燃员工的工作热情，为什么会有这样的情况发生？
	张韵：做好价值分配机制，提高员工积极性
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