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N70019632 |
商业模式创新与开放式战略(战略转型) |
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课程描述: |
互联网时代,企业如何实现转型升级,实现逆势增长
互联网时代,企业如何商业模式创新,实现高速运转 |
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适合人员:
董事长 总经理 总裁 副总经理 运营总监 培训讲师:
石泽杰 培训天数:
3天2晚天 培训费用:
¥元 |
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一、商业模式创新势在必行
1、企业竞争的三个阶段
2、当今企业面临的挑战
3、企业的竞争误区
4、企业未来究竟如何发展
二、商业模式诊断系统
1、您的企业是传统经营还是创新经营
2、您的企业是规模增长还是价值增长
3、您的企业是孤军奋战还是形成竞争合力
三、商业模式的概念及意义
1、何为商业模式
2、商业模式的组成
3、为何进行商业模式创新
四、商业模式创新系统
1、新商业模式的6大特点
2、升客户价值的6个维度
3、商业模式创新的实现路径
五、企业战略升级核心逻辑
1、开放式创新的原则
2、构建平台战略的核心逻辑
3、如何提升企业竞争能力
六、商业模式创新与战略升级步骤
1、客户定位:目标客户是谁,为谁创造价值,客户未被满足的精准需求洞察
2、价值构建:满足客户精准需求,创造独特、差异化价值
3、价值实现:核心能力构建,资源整合,平台建设
4、赢利模式:成本控制,战略定价,多元化赢利
5、战略控制:构建运营系统、提升战略地位
七、商业模式创新与战略升级路径
1、商业模式的创新、改造路径
2、商业模式价值实现路径
3、商业模式价值实现的载体
4、商业模式价值实现的手段
5、商业模式价值创造、实现流程
八、开放企业
1、资本运作与获得融资
2、如何整合资源
3、如何实现翻倍增长
4、为企业的战略设计战略
九、商业模式创新趋势
1、商业模式创新的10大趋势
2、商业模式创新的12大路径
十、企业家的思维升级
1、思维比工具更重要
2、选择比努力更重要
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已开课时间: |
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