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    N70019636 无边界竞争—企业如何应对失控的未来(董事长、总裁必须课) 2615
    课程描述:

    企业如何应对失控的未来课程

    适合人员: 董事长  总经理  总裁  副总经理  运营总监  
    培训讲师: 石泽杰
    培训天数: 3天2晚天
    培训费用: ¥元
    企业如何应对失控的未来课程
     
    课程大纲
    前言 失效的边界
    导论 竞争“黑洞”
    第一篇 瞬息万变的环境
    第一章 战略失控
    信息对称
    竞争对称
    战略崩溃
    思维泥潭
    企业竞争的四个阶段
    第二章 无边界的世界
    竞争从四面八方涌来
    越来越短的生命周期
    无法界定的边界
    一切皆可量化的数字时代
    超越常规将成为新常态
     
    第二篇 无边界竞争战略
    第三章 无边界竞争的基础条件
    无边界竞争的战略要点
    摩尔定律
    资源大爆炸
    知识集体更新
    第四章 无边界竞争理论
    专注“致死”
    无边界的市场
    无边界竞争战略框架
    竞争力群组与竞争指数
     
    第三篇 无边界竞争思维
    第五章 超越竞争
    竞争的本质
    颠覆自己还是颠覆对手
    发现新的市场空间
    “从1到N”是“从0到1”的开始
    第六章 开放式创新
    全球化视野
    社会化生产
    整合资源
    创新,由外而内
    不要自我设限
    第七章 生态战略
    为企业的战略设计战略
    平台思维
    价值网与分工协作
    时刻变化
    第八章 颠覆式逻辑
    超越常规的创新思维
    逻辑闭环
    平衡利益,各取所需
    颠覆,不是谁都可以
    第九章 正在消失的互联网
    互联网是思维还是工具
    改造无处不在
    各个行业正在被互联网侵吞
    不可忽视的大数据
     
    第四篇 无边界竞争路线图
    第十章 边界突围
    自我变革,势所必然
    基因突变,脱胎换骨
    在试错中修正
    寻找下一个周期
    第十一章 由上而下突围
    无限连接
    重组资源
    重建混乱的秩序
    创新商业模式
    重组产业价值链
    供应链管理将是下一个竞争热点
    第十二章 由下而上突围
    打破需求边界
    打破客户边界
    打破组织边界
    跨越行业边界
    发现行业需求
    第十三章 重建边界优势
    系统制胜
    阻碍竞争
    兼并与被兼并
    产业与资本结合
    竞争与合作、联合
     
    第五篇 有所变,有所不变
    第十四章 竞争,要着眼未来
    竞争短视症
    洞察力决定成败
    成为超级竞争者
    拆掉思维的边界
    战略关联度
    第十五章 不忘初心
    企业愿景
    企业家使命
    “疯狂”的资本
    中国的产业转型升级靠什么
    中国“智造”
    小成与大成
     
    企业如何应对失控的未来课程
      本课程名称:企业如何应对失控的未来课程
    参加课程日期:    
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    石泽杰
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