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| 课程描述： |
| 领导力的本质是影响力：卓越领导、卓越团队、卓越成效。本课程不仅仅只是一般的领导力培训实操课程，它有助于领导者激发员工对其的信任，在员工中建立信誉，确定清楚明了而又令人信服的目标，创建和调整成功的体系，释放成功团队的才华和精力。领导者努力创建一种员工想要留下来且能够激励他们一次又一次做到更好工作的氛围，帮助组织实现最重要的优先目标。
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适合人员：
中层领导 新晋主管 储备干部
培训讲师：
包老师
培训天数：
1天
培训费用：
￥元 |
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1.何谓职场人士
•【讨论】何谓优秀人才
•从成功者的毕业文集学习习惯
•工作的接受方法（工作的目的）
2.工作接受方
【练习①】初次接受工作
•不是How而是问出Why
•体验，做出工作成果的重要性
•5W2H和工作的成果
•探索出对方都没有发觉的目的
3.从对方视点出发提高工作的品质
【练习②】：最好的体验、最坏的体验
4.工作的计划
【练习③】：体验式练习
• 理解「知道」＝「分解工作」、体验，工作分解的方法
5.工作的实施
【练习④】：电梯演讲
• 30秒内通俗易懂地传递信息的方法
6．在反馈和改善中不断地成长
【练习⑤】：
团队一起挑战降低成本工程
团队的反馈和反思
7．总结
•填写反思表
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| 已开课时间： |
 2019-12-26  苏州 2019-12-26 苏州 |
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19941953783 |
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yuanweiwen@ren-one.com |
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459057842 |
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