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    N700240573 大数据用户画像助力通信行业产品运营变革 2595
    课程描述:
    通信行业产品运营课程 【课程背景】: 互联网来了!大数据来了!人工智能来了!排山倒海,不可阻挡,通讯企业正处在新技术变革的风尖浪口。不容质疑,新技术对通讯企业运营效率的驱动越来越强,最后一定发生从裂变到核变的效应。我们可以肯定:只有通过大数据才能有效挖掘客户需求,才能得出精准解决方案;通过大数据运营来创造商业价值是未来公司发展的方向;大数据运营是通讯企业未来高效率运营的必然,通讯企业的运营
    适合人员: 中层领导  高层管理者  运营总监  
    培训讲师: 李达聪
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    通信行业产品运营课程

    【课程背景】:
    互联网来了!大数据来了!人工智能来了!排山倒海,不可阻挡,通讯企业正处在新技术变革的风尖浪口。不容质疑,新技术对通讯企业运营效率的驱动越来越强,最后一定发生从裂变到核变的效应。我们可以肯定:只有通过大数据才能有效挖掘客户需求,才能得出精准解决方案;通过大数据运营来创造商业价值是未来公司发展的方向;大数据运营是通讯企业未来高效率运营的必然,通讯企业的运营流程都要需要有大数据思维;大数据思维已经成为通讯企业运营管理者、运营管理者及运营部门的必备思维。
    但是,什么是大数据?如何运用大数据?大数据究竟给通讯企业带来哪些商业价值和机会?如何运用大数据去挖掘用户的价值、提高用户体验?如何运用大数据去进行产品研发、智能生产、精准营销、提高管理效率?如何运用大数据去驱动通讯企业转型升级和创新发展?本课程就是为解决这样的问题而设计开发的!

    【课程收益】:
    ● 通过经典案例,全方位学习大数据的概念、工具、方法和理念;
    ● 全面了解通讯企业大数据运营的现状、困境、价值及未来趋势;
    ● 学习如何通过海量大数据挖掘分析客户需求,并得出精准解决方案;
    ● 掌握互联网、大数据在通讯企业运营中的具体步骤和落地策略;
    ● 学习大数据在通讯企业运营环节中的实战技巧与策略;
    ● 掌握互联网、大数据如何推动通讯企业整体运营,让通讯企业业绩倍增;
    ● 学习互联网、大数据在通讯企业中的具体落地路径

    【课程对象】:通讯企业中高层管理者、高级运营管理者、相关部门核心工作人员

    【课程大纲】
    思考1:目前,中国通讯企业最大的问题是什么我们的通讯企业怎么了?
    思考2:驱动通讯企业发展上科学管理模式还有多大的潜力?
    思考3:大数据、人工智能有多高?有多深?多神秘?

    第一讲:大数据运营的现状、困境与价值
    互动:运营商在大数据运营方面的难点和困惑
    一、通讯企业为什么要用大数据思维去运营;
    案例:比萨店的运营将客户惊呆了!
    1、用户的消费行为难以探知,需要大数据
    2、用户的真正需求难以捕捉,需要大数据
    3、市场趋势难以预测,需要大数据
    4、客户与市场难以定位,需要大数据
    案例:比基尼,到底哪个城市卖的好?
    案例:2016年奥运会,最大的热点是什么?
    二、通讯企业大数据运营落地的4大难点;
    1、思维切换难
    2、数据收集难
    3、数据挖掘难
    4、落地实施难
    案例:某通讯运营商企业大数据运营实施中的痛?

    第二讲:庖丁解牛大数据360度大揭秘
    一、什么是大数据?
    互动:什么是大数据,你对大数据这个概念是怎样理解的?
    二、大数据与云计算的关系
    案例:流感快速预测的背后
    三、大数据应用的2个层面
    1、价值链层面的大数据应用
    案例:从B2C到C2B,红领模式的大数据魅力
    2、传播和渠道层面的大数据应用
    案例:柚子舍用数据揭开“美丽真相”
    四、大数据运营的关键数据挖掘
    案例:辽沈战役战神林彪成功的背后
    案例:台湾王永庆的大数据经营哲学
    五、通讯企业如何进行大数据挖掘
    1、大数据挖掘的5个步骤
    2、数据挖掘的4类算法
    3、大数据挖掘的4大方向
    4、大数据挖掘的常用工具
    案例:啤酒与尿不湿的关系
    案例:为什么你总是买假货

    第三讲:大数据在通讯企业大运营的3大应用
    互动:您认为现在通讯企业的运营精准吗?推广成本高吗?
    一、用大数据运营为客户画像,精准定位客户;
    1、确定用户画像的分析维度
    2、建立用户画像的大数据分析模型
    3、用户的行为习惯分析
    4、用户的消费心理分析
    5、影响用户行为的因素分析
    6、如何根据分析结果导出解决方案
    案例:小米的用户定位与大数据思维
    二、用大数据运营挖掘用户的核心需求,精准匹配需求
    1、用大数据运营捕捉用户的喜好
    2、大数据运营记录用户的消费习惯
    3、用大数据运营挖掘用户的购买兴趣点
    案例:万达王健林大阳台房的用户大数据需求挖掘
    三、通过大数据运营思维个性化服务客户
    第一步:用户差异化分层
    第二步:用户个性化服务
    第三步:大数据用户管理的RFM模型
    案例:江小白的个性化运营是如何成功的
    案例:学习高尔夫原来是为了卖别墅

    第四讲:其他行业经典案例剖析全方位掌控大数据的实施策略
    一、大数据在餐饮行业的精准运营
    案例:农夫山泉用大数据精准卖水
    案例:“好友美食”为你找餐馆
    案例:绝味如何用大数据卖鸭脖
    二、大数据在金融行业的精准运营
    案例:中信银行用大数据试水运营
    案例:交通银行用大数据构建运营系统
    案例:招商银行大数据下的创新运营
    三、大数据在汽车行业的精准运营
    案例:福特用大数据来制造皮卡
    案例:比亚迪的大数据精准运营之路
    四、其他行业的大数据运营案例
    案例:耐克用大数据定位新产品

    第五讲:实战篇运营商如何进行互联网+大数据
    案例:某运营商在大数据运营方面的尝试案例剖析
    研讨:本公司如何进行互联网+大数据人工智能运营
    利用思维工具:思维导图与鱼骨图
    研讨方式:世界咖啡+行动学习+结构化呈现

    通信行业产品运营课程

      本课程名称:通信行业产品运营课程-大数据及客户画像课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    李达聪
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