• 明确绩效的实质及核心；
• 明确掌握绩效背后隐含的理念及思想；
• 掌握绩效管理的本质；
• 掌握绩效管理种的八大核心理念；
• 掌握如何通过绩效管理落实绩效管理的核心理念。

上海行隆咨询可以根据客户的实际情况为客户量身定制绩效管理辅导，具体操作程序如下：

1.客户提出需求，与行隆咨询老师沟通或者填写《绩效管理辅导需求调研表》；

2.并与客户进一步沟通后制定《绩效管理辅导建议书》含辅导目的、辅导形式和《绩效管理辅导课程大纲》及培训师介绍和报价等；

3.《绩效管理辅导建议书》，并签订辅导合同；

4.辅导实施 （对于需要落地辅导内容的企业，我们将提供成体系的辅导效果评估，评估到行为改变层面甚至绩效提升层面）；

5.辅导后跟进及辅导。

内训报价价：1.5万／天～ 8万元／天，6小时/天