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    N700274148 三位一体下商务演讲与汇报的核心技巧 2590
    课程描述:
    商务演讲与汇报技巧 授课对象: 营销人员:市场营销类人员销售演讲、产品推介、方案呈现、会议营销等演讲表达场景。 管理人员:各级管理者汇报述职、管理激励、对政府/商业伙伴/媒体等公众讲话、等演讲表达场景。 专业人员:生产、研发、售后等专业人员会议交流、项目汇报、技术沟通、辅助营销等演讲表达场景。 竞赛人员:各类演讲和路演比赛中的参赛团队和主讲者。 其他人员:财务、人事、物流等其它条线
    适合人员: 高层管理者  中层领导  营销总监  人事总监  
    培训讲师: 白老师
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    商务演讲与汇报技巧

    授课对象:
    营销人员:市场营销类人员销售演讲、产品推介、方案呈现、会议营销等演讲表达场景。
    管理人员:各级管理者汇报述职、管理激励、对政府/商业伙伴/媒体等公众讲话、等演讲表达场景。
    专业人员:生产、研发、售后等专业人员会议交流、项目汇报、技术沟通、辅助营销等演讲表达场景。
    竞赛人员:各类演讲和路演比赛中的参赛团队和主讲者。
    其他人员:财务、人事、物流等其它条线人员,在工作中的演讲表达场景。

    课程背景:
    营销展示、工作汇报、招商融资、竞标呈现、商业路演、动员激励、会议发言…所有工作中的“定向讲话”都属“商务演讲与汇报”。
    衡量一场演讲好坏的唯一标准是演讲产生的结果!所教及所学,所学及所用。以真实场景为导向,以解决企业演讲中实际问题为目标。
    基于一个完善的实战型演讲“理论+训练”体系:“思维+口才+工具”三位一体演讲模型,为企业提供一套有效的方法论和工具箱,系统、全员、实战、快速、落地的训练演讲者,真正帮助演讲者在每个关键场景下,用语言驱动听众,靠讲话拿到业绩和结果!

    培训目标:
    内容体系化一套标准化演讲训练模型
    体系工具化万能场合观点提炼工具
    案例场景化定制解析受训企业实战演讲案例
    全员落地化每位参训学员的商务演讲能力快速提升,完成从0到1的华丽蜕变

    课程大纲:
    一、你会讲好自己的“商业故事”
    1、好故事的四要素
    -简单
    -意料之外(有反转)
    -具体(细节)
    -情绪的触动(恐惧、惊吓、激动、高兴)
    -案例:偷肾的故事、乔布斯推出苹果手机和MP3
    2、《盗梦空间》里的“概念植入”是演讲高手的杀手锏
    -“听得懂、记得住、能转述”如何实现?
    -概念植入=金句
    -案例:美国航天演讲、新加坡的新世纪宣言
    3、如何讲出属于你的“独家故事?”(提高说服力四大秘诀)
    -逆向思考
    -真人真事
    -数字量化
    -寻找共鸣点
    -案例:极端天气下点外卖,我有没有罪?
    -案例:如果有一个按钮可以躺平,你要不要按?
    4、如何让你的“独家故事”越讲越好?
    -构建自己的“故事集”“案例库”“文件夹”
    -串联和迁移
    -将枯燥的知识,转换成生动的工具
    -案例:你是如何将一个陌生的专业词汇讲给身边人听的?

    PART 1:如何像乔布斯一样说得精彩?
    一、有声语言(口语表达)
    1、声音魔术师训练
    -自信心训练
    案例:《静夜思》
    -节奏感训练
    案例:《玲珑塔》
    -恢复性训练
    案例:气泡音+口腔操
    2、先声夺人(如何7秒钟抓住人心)
    -SCQA表达法(基本方法)
    Situation:情景导入:将听众的心神拉入你的主场地
    Complication:冲突,剧情反转
    Question:问题:怎么办?
    Answer:回答:给出解决方案,引出正题
    -表达高手常用的四种模式
    SCA:标准做法,万能神药,屡试不爽
    ASC:单刀直入式,快人快语常见做法
    CSA:心惊肉跳式,见效最快,药力最猛
    QSCA:诸葛亮式,胸有成竹,运筹帷幄

    PART2:如何像马云一样逻辑缜密?
    一、非专业人士常见的三种逻辑误区
    1、思维跳跃,云山雾罩
    2、思维发散,覆水难收
    3、表达累赘,结构紊乱
    二、结构性逻辑三板斧
    第一板斧:金字塔(总)
    -先说结论(中心思想)
    -再说观点(1234)
    -给出证明(案例佐证)
    -逻辑递进(层层展开)
    第二板斧:STEP思考法(泛)
    -Social:社会层面
    -Technology:科技层面
    -Economy:经济层面
    -Politics:社会层面
    第三板斧:孙子七计思考法(专)
    1、客户是谁?潜在客户是谁?
    2、市场在哪里?潜在市场又在哪里?
    3、竞争对手在哪里?潜在竞争对手在哪里?
    4、技术水平是什么?潜在技术水平发展新阶段在哪里?
    5、产品好在哪里?别人的产品好在哪里?
    6、营销手段是什么?别人的营销手段是什么?
    7、团队如何?别人的团队又如何?
    三、无声语言:如何让你的身体成为加分项?(态势语言)
    -手势:奥巴马赢得选举的“无声武器”
    -姿态:别让身体语言出卖了你的秘密
    -腔调:狂人式公众演讲法
    四、特殊场景应急办法
    1、如何处理上场前“头脑一片空白”?
    2、如何控制紧张情绪?
    3、突然让你发言,你怎么说?(万用表达公式)
    4、电梯间偶遇对方老板,30秒时间你会说什么?
    5、提高说服力的四点实战心得
    -复杂的问题简单的说(别讲专业的话)
    -简单的内容讲故事说(每个人都爱听故事)
    -故事的情节对比着说(对比的效果最明显)
    -对比的内容精准的说(用数字的定量描述,代替模棱两可的定性描述)
    五、任何场合都能通杀的万能表达逻辑公式
    1、建立亲和与信任
    2、事先约定
    3、挖掘痛点
    4、给出方案,满足诉求

    PART3:如何像小米的发布会一样制作PPT?
    一、四梁八柱法:PPT制作逻辑世界的“九阳神功”
    -封面:先声夺人、抓人眼球
    -市场:上帝视角,纵览全局
    -用户:精准定位,有的放矢
    -痛点:独特定位,抢占先机
    -产品:解决方案,满足诉求
    -团队:执行能力,敢拼才赢
    -预算:清晰明了,心中有数
    -封底:金句强化,情感共鸣
    -案例:公司介绍型PPT/产品介绍型PPT

    PART4:实战演练
    -案例观摩:8分钟演说拿到2000万人民币投资
    -如何优雅而有效的互动
    -关键数据牢记在心
    -逻辑线条清晰明了
    -认可归认可,我的世界听我的
    -真实的商业汇报场景下的20个隐秘而有效的技巧

    商务演讲与汇报技巧

      本课程名称:商务演讲与汇报技巧-商务演讲与呈现技巧
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2023-11-16
       在线课程
    •  2023-04-26
       在线课程
    •  2022-07-28
       在线课程
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