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    N700316550 “2区2地”银行多维创新营销与落地实战 204
    课程描述:
    银行创新营销技术培训 课程背景: 银行零售业务发展进入了转型后高度竞争的瓶颈阶段,如果说银行竞争是一场没有硝烟的战场,那么作为银行各岗位激烈应战的三大阵地:流量厅堂阵地、存量系统阵地及周边客群外拓阵地则是银行人需要突破发展,创新深耕的必经主战场。但是绕不开躲不过,三大阵地“战场”每天却轮回这各类卡脖子的问题: 外拓增量阵地:扫楼扫街式推销员工烦客户厌;毫无新意的拓
    适合人员: 高层管理者  运营总监  中层领导  
    培训讲师: 李艳萍
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    银行创新营销技术培训

    课程背景:
    银行零售业务发展进入了转型后高度竞争的瓶颈阶段,如果说银行竞争是一场没有硝烟的战场,那么作为银行各岗位激烈应战的三大阵地:流量厅堂阵地、存量系统阵地及周边客群外拓阵地则是银行人需要突破发展,创新深耕的必经主战场。但是绕不开躲不过,三大阵地“战场”每天却轮回这各类卡脖子的问题:
    外拓增量阵地:扫楼扫街式推销员工烦客户厌;毫无新意的拓客方案难以吸引客户;众口难调,客户繁杂无从下手;走出去请进来却难以留下来;运动式拓展难成体系。
    流量厅堂阵地:巧妇难为无米之炊-流量客户到访率低;营销时间短暂:客户留店时间短;产品切入难:客户到店目的明确;到店客户年龄单一:中老年年客群占比高;营销难度大:陌生客户占比高。
    如何破解以上问题,本课程内容将直指银行人营销痛点,结合多年银行工作及一线辅导经验,萃取各行优秀经验,科学排列重构,让根筷子变成一把一把筷子的强韧效力,实现银行三量阵地多量员工三量作战时都能自发造血,自带制动力。

    课程对象:网点负责人、运营主管、大堂经理、柜员

    课程大纲
    第一讲:新零售时代客群经营管理背景分析
    一、客户拓展营销模式变革
    1、同业竞争对手营销方式案例解析
    1)农行-银发俱乐部银行
    2)招行-骑行俱乐部银行
    2、传统客户开发模式中的典型问题
    1)获客成本高
    2)获客难度大
    3)获客边界窄
    4)获客能力弱
    3、银行获客能力提升的两个方向研讨分析
    1)两增
    2)两减

    第二讲:中后联动-厅堂高效主动联动营销
    一、“磨刀不误砍柴功”-流量路径营销科学动线布局
    1、动线顺,事事顺
    1)什么是动线管理
    2)动线管理的营销意义
    案例分析:动线打造后业绩提升30%的密码
    2、各类网点动线布局策略分析
    案例分析:L型网点动线打造
    二、“步步为营”-流量路径营销触点管理
    1、银行门头触点管理
    2、叫号机处触点管理
    3、高低柜触点管理
    4、理财室触点管理
    5、自助设备触点管理
    三、“立竿见影”-流量路径营销多元厅堂活动策划
    1、以时间为主轴的厅堂活动策划
    1)中国传统佳节厅堂策略活动
    2)西方节日厅堂策略活动
    3)阶段性指标达成厅堂策略活动
    2、以客群细分为主轴的厅堂活动策划
    1)亲子客群特色厅堂活动
    2)中老年客群特色厅堂活动
    3)务工返乡客群特色厅堂活动
    4)商户客群特色厅堂活动
    3、以多种“礼遇”为主轴的厅堂“十礼”活动策划
    1)进门礼
    2)晒单礼
    3)幸运礼
    4)积攒礼
    5)积分礼
    6)其他类(略)......

    第三讲:出动出击-全客群细分创新精准拓增营销
    一、“精准施力”-增量阵地营销痛点及瓶颈分析
    1、扫楼扫街式推销员工烦客户厌
    2、毫无新意的拓客方案难以吸引客户
    3、众口难调,客户繁杂无从下手
    4、走出去请进来却难以留下来
    5、运动式拓展难成体系
    二、精准拓展营销八步曲
    1、定区域
    2、选客群
    3、找突破
    4、制方案
    工具:填表定方案
    5、巧执行
    6、备物料
    7、强复盘
    工具:强力复盘明细表
    8、传模式
    精彩展示:学员课堂推演学习的图片、方案推演墙等
    三、它山之石可以攻玉-经典拓展案例展示
    1、平台推荐发
    案例:《惠生活的爆品生活之道》
    2、痛点救济法
    案例:《免费代理“带”来的100个基本户》
    3、渠道共享法
    案例:《看这家银行如何把35家连锁水果店“收获囊肿”》
    4、政绩辅助法
    案例:《银民一家亲-赶集“敢”出来的800万大额存单》
    5、路演宣传法
    案例:《引流无数的二维码墙》
    6、串联营销法
    案例:《一本专属优惠手册集引来的80位会员客户》
    7、增值福利法
    案例:《VIP会客厅,存量引增量的泉眼》
    精彩展示:学员课堂推演学习的图片、方案推演墙等
    小组讨论和推演:各组甄选一类特色商户客群,推演落地营销策略
    四、“策略实施”-增量阵地营销流程
    1、分客群
    2、找链接
    3、定策略
    4、巧执行
    五、“重拳打重点”-重点客群痛点分析及营销策略
    1、中老年客群
    1)中老年客群价值导向
    2)中老年客群金融营销策略
    3)中老年客群金融非营销策略
    4)建立中老年客群营销生态圈
    案例分析:拼多多“拼”带来的500位新会员客户
    案例分析:联盟中老年大学,让旧城区网点焕发了新活力
    2、亲子客群
    1)亲子客群价值导向
    2)亲子客群金融营销策略
    3)亲子客群金融非营销策略
    4)亲子客群营销生态圈
    案例分析:一场绘画比赛“赛”出来的8700万元定期存款
    案例分析:新华路支行从找客户登记信息到被客户找要登记信息的逆转策略

    第四讲:陆空一体-微信高效营销篇
    一、优化个人微信名片
    1、头像优化
    2、签名的优化
    3、朋友圈封面的优化
    二、巧分类,速画像
    1、客户分类:对客户群体进行合理分类,标签分类,以及分类/标签的应用技巧
    2、客户画像:如何利用客户朋友圈信息迅速进行客户画像并添加标签
    三、精内功,提效率
    1、4个场景:各场景的应用规范、步骤、技巧与工具
    2、6个禁忌:银行人与客户微信互动应规避的6个错误
    3、8个要点:与客户微信互动时的基础要求和微信使用技巧
    场景一:微信弹药库建立收藏夹的巧妙应用
    四、朋友圈好文案,引流量
    1、银行人应该如何发朋友圈
    1)银行人在朋友圈应发的内容:个人相关、银行相关、客户相关
    2)自编“图文类”朋友圈文案的原则、内容、方法、要点与案例
    练习1:文采大挑战产品文案编写

    银行创新营销技术培训

      本课程名称:银行创新营销技术培训-银行产品多元化营销课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    李艳萍
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