供应链管理资格认证课程

时间安排：
09.04-11.25直播19次/38Hs
11.05-01.07直播19次/38Hs

培训费用
CSCP Bundle（一次免费重考机会）（经典线下班）
APICS Plus Member（高级会员年费）1,600元
学习系统+考试费18,000元
培训费9,980元
总计费用29,580元

CSCP Bundle（一次免费重考机会）（全面网络班）
APICS Plus Member（高级会员年费）1,600元
学习系统+考试费18,000元
培训费7,960元
总计费用27,560元

自2006年推出以来，APICS旗下的CSCP—供应链管理专业人士专业资格认证已经成为供应链管理领域教育和认证的全球化标准。CSCP认证拓展了APICS在运营领域的知识体系，跨越了企业内部的运营管理，涵盖了整个供应链上的端到端的所有层面：从供应商到制造企业，一直到最终客户。 

从全球范围来看，CSCP一经推出，就受到了高级供应链管理人员和咨询专家的追捧。到2013年止: 
共售出32,000 CSCP 学习系统
超过24,000人参加了CSCP 认证考试
全球近 15,000名考生荣获了CSCP 称号 

我为什么要学习CSCP?
学习CSCP知识体系对企业的价值 
从开始学习CSCP起，学员就可以应用学到的CSCP知识体系来解决日常工作遇到的问题。学员的知识和专业技能会使他对企业更有价值。可以使我们的经验和知识更加系统化，条理化，更好的回报企业，可以在培养员工的忠诚度和提升员工效率等方面获得高额回报。受训员工还可以：  
优化供应链运营的成熟的知识和组织能力
高效管理全球化供应链活动的工具
通过学习最佳实践、共同管理语言和沟通， 获得增强竞争力和培养协作的能力
了解推动卓越运营体系的规划和管理的先进技术
学习CSCP知识体系对个人的价值 
拥有APICS的CSCP认证将会凸显你在供应链领域的专业度和认知度。在充满竞争的国际化职场中使你脱颖而出。是你获得职位，晋升和拓展视野的重要筹码。学习CSCP会帮助你： 
提高你在职场中的公信力和认可度 
精通供应链管理领域的最前端的新理念和方法论
CSCP的理论可以帮助你解决日常工作问题
你的学术和专业知识会使你对企业更有价值
平均提升薪资近21% 

适合对象
从事运营管理和供应链管理的职业人
运营管理和供应链管理相关的咨询顾问
企业资源管理—ERP系统的开发，销售和实施顾问
希望在运营管理和供应链管理领域拓展职业的有志之士 

课程目标
了解成功的供应链管理为企业创造的价值
学习如何创建与公司战略一致的供应链策略
深入了解供应链管理活动的设计、计划、执行，控制及监测
评估全球化物流中的制约因素和关键决策，建立与总体战略相符的物流网络
了解供应链的自然波动性，采购及供应商关系的战略重要性 
学习用于供应链管理，具有全球化和协作商务的新兴信息科技 

课程大纲
Module 1: Supply Chains, Demand Management, and Forecasting   
Section A: Introduction to Supply Chains                       
Topic 1: Supply Chain Models                 
Topic 2: Supply Chain Maturity and Complexity    
Section B: Demand Analysis and Patterns                        
Topic 1: Demand Analysis                            
Topic 2: Demand Patterns                            
Section C: Demand Management           
Topic 1: Demand Management                   
Topic 2: Influencing Demand                    
Section D: Forecasting                 
Topic 1: Forecasting Principles and Process               
Topic 2: Forecasting Methods            
Topic 3: Measures of Forecast Error                    
Section E: Supply and Demand Alignment                    
Topic 1: Supply and Demand Alignment                    
Topic 2: Sales and Operations Planning                       
Module 2: Global Supply Chain Networks                  
Section A: Supply Chain Design and Optimization          
Topic 1: Supply Chain Design and Management    
Topic 2: Business and IT Requirements                            
Topic 3: Technology Analysis and Optimization    
Section B: End-to-End Connectivity and Visibility         
Topic 1: Supply Chain Technology Applications    
Topic 2: Connectivity, Visibility/Sharing, and Legal                       
Topic 3: Supply Chain Master Data                    
Section C: Supply Chain Metrics and Reports                   
Topic 1: Supply Chain Metrics, Reports, and SCOR                  
Topic 2: Financial and Operational Metrics and Reports  
Module 3: Sourcing Products and Services                      
Section A: Aligning Sourcing to Demand     
Topic 1: Make-Versus-Buy, Outsourcing, and Offshoring                         
Topic 2: Sourcing Requirements and Total Costs             
Section B: Category Strategy for Sourcing                          
Topic 1: Supply Plans, Categories, and Segmentation              
Topic 2: Supply Base Analysis and Right-Sizing    
Section C: Product Design Influence                   
Topic 1: Product Design                                
Topic 2: Quality, Customization, and Sustainability                  
Section D: Supplier Selection, Contracting, and Use              
Topic 1: Supplier Evaluation and Selection          
Topic 2: Contracts         
Topic 3: Purchase Orders                      
Module 4: Internal Operations and Inventory             
Section A: Planning Operations                     
Topic 1: Planning Operations                   
Topic 2: Materials and Inventory      
Section B: Capacity and Production Activity Control          
Topic 1: Capacity                 
Topic 2: Production Activity Control        
Section C: Inventory               
Topic 1: Inventory                      
Topic 2: Replenishment Strategies               
Topic 3: Traceability, Accuracy, and Disposition                
Section D: Performance and Continuous Improvement              
Topic 1: Operations, Inventory, and Financial Performance                     
Topic 2: Continuous Improvement            
Topic 3: Quality Tools                              
Topic 4: Continuous Improvement Methods           
Cumulative Course Bibliography               
Index   
Module 5: Forward and Reverse Logistics                     
Section A: Logistics and Distribution   
Topic 1: Logistics                     
Topic 2: Warehousing and Materials-Handling Strategy             
Topic 3: Transportation Strategy     
Section B: Distribution Services and Transportation Choices                     
Topic 1: Distribution Services and Delivery Patterns         
Topic 2: Transportation Mode and Carrier Selection               
Section C: Trade Considerations                  
Topic 1: Legal, Security, and Regulatory Requirements                           
Topic 2: Import/Export Regulations and Documentation                 
Topic 3: Trade Zones and Blocs       
Section D: Reverse Flow                               
Topic 1: Reverse Logistics                 
Topic 2: Waste                
Module 6: Supply Chain Relationships       
Section A: Customer Relationships            
Topic 1: Customer Relationships and Segmentation                     
Topic 2: Customer Relationship Management         
Topic 3: Customer Service Metrics and Performance        
Section B: Supplier and Supply Chain Relationships     
Topic 1: Supplier Relationships and Segmentation                   
Topic 2: Strategic Sourcing and Alliances                
Topic 3: Supplier Performance                  
Topic 4: Supply Chain Relationship Management         
Module 7: Supply Chain Risk                         
Section A: Risk Management and Supply Chain Risks               
Topic 1: Risk Management                   
Topic 2: Risk Identification and Supply Chain Risks            
Section B: Risk Analysis and Response         
Topic 1: Risk Analysis                                  
Topic 2: Risk Responses, Action Plans, and Business Continuity
Module 8: Optimization, Sustainability, and Technology                       
Section A: Optimizing Supply Chain Strategy and Tactics                             
Topic 1: Business and Supply Chain Strategy                 
Topic 2: Supply Chain Strategic Value and Optimization                     
Section B: Sustainability             
Topic 1: Sustainable Supply Chains            
Topic 2: Sustainability Guidelines and Standards          
Section C: Technology Trends                    
Topic 1: Emerging Technology Trends                       
Topic 2: Technology Assessment and Implementation                      
Cumulative Course Bibliography                
Index         
模块 1： 供应链，需求管理，预测                      
A：供应链介绍
1：供应链模型
2：供应链成熟度与复杂度
B：需求分析与模型
1：需求分析
2：需求模型
C：需求管理
1：需求管理
2：影响需求
D：预测
1：预测原则与流程
2：预测方法
3：评估预测错误
E：供给与需求的协同
1：供给与需求的协同
2：销售与运营计划
模块2：全球供应链网络     
A：供应链设计与优化
1：供应链设计与管理
2：业务与IT需求
3：技术分析与优化
B：端到端连接与可视化
1：供应链技术应用
2：连接，可视化/分享，法规
3：供应链主数据
C：供应链指标与报告
1：供应链指标、报告与SCOR（模型）
2：财务与运营指标和报告
模块3：寻源产品与服务    
A：寻源与需求协同
1：制造与购买选择，外包，境外生产
2：寻源需要与总成本
B：寻源中的品类战略
1：供应计划，品类与划分
2：供应商库分析与合理化
C：产品设计的影响
1：产品设计
2：质量，定制，可持续
D：供应商选择、签约与使用
1：供应商评估与选择
2：合同
3：订单
模块4：内部运营与库存
A：运营计划
1：运营计划
2：物料与库存
B：产能与生产活动控制
1：产能
2：生产活动控制
C：库存
1：库存
2：补货策略
3：可追踪、准确、存放
D：业绩与持续改进
1：运营、库存与财务绩效
2：持续改进
3：质量工具
4：持续改进方法
模块5：运输与反向物流
A：物流与分拨
1：物流
2：仓库收发存与理货策略
3：运输战略
B：分拨服务与运输选择
1：分拨服务与交货模式
2：运输方式与运输商选择
C：贸易问题
1：法律，安全，合规要求
2：进出口规定与文件
3：自由贸易区与贸易壁垒
D：反向物流
1：反向物流
2：废物处理
模块6：供应链关系
A：客户关系
1：客户关系与客户分类
2：客户关系管理
3：客户服务指标与绩效
B：供应商和供应链关系
1：供应商关系与供应商分类
2：战略采购与战略合作
3：供应商绩效
4：供应链关系管理
模块7：供应链风险
A：风险管理与供应链风险
1：风险管理
2：风险识别与供应链风险
B：风险分析与应对
1：风险分析
2：风险应对，行动计划，业务连续性
模块8：优化，可持续，技术
A：供应链战略与策略的优化
1：企业与供应链战略
2：供应链战略价值与优化
B：可持续性
1：可持续供应链
2：可持续性指导与标准
C：技术趋势
1：最新技术趋势
2：技术评估与应用

资料构成
课程使用的CSCP学习系统包括: 
教材课本分为8个模块，2本美国进口原版教材；
一个APICS在线学习账号，网上辅助学习系统CSCP learning system including；
可以方便使用移动设备学习 ；
每个模块有相应的学习活动 ；
可提供详尽的个人进度报告 。
  
认证资格
学士学位/三年相关工作经验/CPSM,CPIM,CLTD,SCORP证书者

培训师资
由具有精湛讲课技巧， 丰富实践经验，全球认证的资深专家授课
采用世界最具权威性和公信力的概念和术语，与全球产业管理的共同语言接轨
小班授课, 更多讨论和案例研究
课程内容知识完整连贯
课程内容覆盖认证考试内容，有助于通过CSCP供应链职业人专业资格认证 

供应链管理资格认证课程