1、营销战略管理
市场调研与分析(四大维度:企业市场竞争能力、渠道竞争力、终端竞争力、服务力)
5步法制定营销战略
营销目标、计划的制定与分解
营销策略的执行管理
2、营销团队管理
营销团队管理的痛点解析(目标计划不清、执行力不足、专业能力差、出差不解决问题等)
营销人员职业发展的困惑
四合一打造营销团队专业力
营销团队的目标、计划与激励
3、ACS打造招商力
招商痛点解析(客户来源少、签约速度慢、签约客户落店难、落店客户满意难、开业客户盈利难等)
ACS招商模式打造(招商路演包装、精准引流系统打造、招商工具系统、招商管理系统、配套服务链)
招商模式解读(体验式招商、圈子招商、线上引流招商、倒做渠道招商等10种模式解读)
4、渠道管理模式
渠道管理痛点解析(育商难、育大商更难;公司赋能投入资源,但经销商总是三心二意;老商疲、大商刁,如何真正打造厂商共赢模式?)
如何建立经销商招、育、考评、激励的系统
厂商渠道模式解读
厂商共赢渠道模式(N8厂商平台化管理模式、合伙制渠道管理模式、运营中心深度服务渠道模式)
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