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    N7006416 如何统整正能量活出渴望的自己:叙事治疗 2616
    课程描述:

    正能量培训课程

    适合人员: 中层领导  新晋主管  
    培训讲师: 傅心鸣
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    【课程大纲】
    第一模块揭知统整正能量活出渴望的自己 
    一、觉察当下问题 
    二、思考渴望的自己 
    三、探知我们到底要什么 
    四、为什么不能实现自我认同和生活 
    五、透视个人自主性和责任行为的实现 课程总括:
    统整正能量活出渴望的自己>成功解构
    统整正能量活出渴望的自己>创造外化对话
    统整正能量活出渴望的自己>建构重写对话
    统整正能量活出渴望的自己>重组会员对话
    统整正能量活出渴望的自己>规划定义仪式
    统整正能量活出渴望的自己>设计治疗凭证
    统整正能量活出渴望的自己>突显特殊意义事件对话
    统整正能量活出渴望的自己>创构支撑性对话

    第二模块概述叙事疗法 
    一、叙事产生的背景 
    二、叙事的历史 
    三、叙事的诞生 
    四、叙事心理学 
    五、叙事治疗的原理 
    六、结构主义&后结构主义 
    七、结构主义&后结构主义的启发 
    八、叙事治疗哲学思想 
    九、叙事治疗的特色 
    十、叙事治疗的精神 
    十一、叙事治疗贡献与限制 
    十二、如何学好叙事治疗? 
    十三、学叙事治疗好处 

    第三模块解析叙事疗法架构体系 
    一、叙事疗法代表人物 
    二、叙事疗法理论观点 
    三、叙事治疗的基本因素概念 
    四、叙事疗法的人性观 
    五、叙事疗法基本假设 
    六、叙事疗法的治疗目标 
    七、叙事疗法的治疗计划 
    八、叙事治疗的历程 
    九、叙事疗法的治疗性对话 
    十、叙事治疗的方法 第四模块成功解构 
    一、解构性倾听 
    二、解构问题和主流文化 
    三、解构性的提问-外化式对话 
    四、解构即外化地倾听与对话案例操作练习 

    第五模块创造外化对话 
    一、外化概要明示 
    二、外化对话起源诠释 
    三、形成外化对话发展的理论 
    四、辅导人态度塑造 
    五、比喻的运用技巧 
    六、下结论的提示 
    七、其他外化对话的使用 
    八、外化导图的设计:四个层次 
    九、外化优点诠释 
    十、外化对话策略 
    十一、外化操作练习 第六模块建构重写对话 
    一、重写对话概述明晰 
    二、重写对话结构的创造 三、重写的论点与技巧 
    四、重写导图设计 
    五、故事和自我认同关系的揭示 
    六、自我认同蓝图问题的益处与目的 
    七、意向性理解与内在特质理解剖析 
    八、自我认同蓝图解析:思想档案柜 
    九、重写案例操作演练 

    第七模块重组会员对话 一、重组会员概要解析 
    二、再说你好技巧SayingHelloAgain 
    三、重组会员对话好处与目的分析 
    四、重组会员案例操作演练 第八模块规划定义仪式 
    一、定义仪式概要洞悉 
    二、使听众参与的技巧:在辅导实务中定义仪式形成阶段设计 
    三、定义仪式起源揭示 
    四、辅导实践中的定义仪式运用 
    五、定义仪式架构规划 
    六、选择见证者和重新定位 
    七、辅导人指导定义仪式对话职责确定 
    八、技术、匿名与道德的明确 
    九、定义仪式案例操作演练 第九模块设计治疗凭证 
    一、治疗性信函探知 
    二、记录的运用 
    三、证书奖状宣言创作技巧 
    四、治疗凭证案例操作练习
     
    第十模块突显特殊意义事件对话 
    一、突显特殊意义事件概要透析 
    二、挖掘特殊意义事件技巧 
    三、寻找特殊意义事件范围 
    四、特殊意义事件设计:四个层次提问 
    五、在辅导中运用导图 
    六、挖掘叙事对话本质:从特殊意义事件到丰富故事发展 
    七、突显特殊意义事件操作练习 

    第十一模块创构支撑性对话 
    一、支撑性对话概要透析 
    二、个人自主性及责任行为揭示 
    三、个人自主性、责任行为和概念发展构建 
    四、潜在发展区与辅导实践规划 ---支撑性对话导图设计:五种方式
    五、辅导人职责的把控 
    六、支撑性对话操作练习 

      本课程名称:正能量培训课程
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