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| 发表于：2015-03-25 11:22:02 |
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| 发表于：2014-11-15 02:36:02 |
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| 发表于：2014-11-15 02:36:02 |
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| 发表于：2014-08-07 11:33:21 |
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| 企业供应链物流管理4 |
| 讲师： 胡松评 |
| 采购是企业其它活动的前提和条件，如果采购职能不到位，制造、销售等职能就难以开展，当然在市场决定生产和战略采购思想的影响下，科学和合理的采购决策与活动又服务于生产和销售，从企业物料流动过程的角度考察，采购物流是企业首先遇到的物流活动，解决好采购物流对以后的物流活 阅读全文>> |
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| 发表于：2014-06-09 02:36:01 |
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| 企业供应链物流管理21 |
| 讲师：胡松评 |
| 从管理的角度来讲，海尔是一个说不完的故事，它的物流是它市场链这个概念中延伸出来的一个比较典型的模式，去年被中国物流与采购协会授予物流示范基地的美誉。海尔物流是通过这几个方面来进行的，一个是流程再造，它在物流这一块提出一流三网，所谓的一流三网中一流是 阅读全文>> |
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| 发表于：2014-05-26 09:35:38 |
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| 企业供应链物流管理11 |
| 讲师： 胡松评 |
| 我们用2个案例进一步的说明怎么样降低物流的总成本，不光是降低运输成本、仓储成本，还要从人力资源角度，从改变物流方式的角度来进一步的降低总成本。物流总成本是什么意思？就是我们要整体上的优化物流结构来降低成本，而不是从某一个局部，因为局部的优化比不上整 阅读全文>> |
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| 发表于：2014-05-25 16:33:39 |
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