掌握两种以上作业技能的员工为多能工，分享下多能工培训的要点。一岗多能是应付员工流动的重要条件，也是培养一线骨干的重要途径。要想培养员工成为多能工，一般遵守培训要点有。

1、作业简单化，生产过程中要特别注意需要特殊技能的作业。在这类作业中，要持续不断的进行简单化的改善，使之成为谁都可以胜任的工作

2、是人员的选择。在人员安排上，对多能工的培训，要优先选择工作态度好，原有技能稳定、工作质量高的员工，重要岗位，关键技能要选择文化基础好、领悟能力强的员工。

3、标准作业。即使没有文化基础的新员工，按照作业指导书指示的步骤方法也能作业。任何人在作业时，都能够在作业场所内得到自己所需的相关资料。

4、是全员推进参与多能工化。如果只在某些工序实行，难以取得成功，应该选企业推进，全员参与。

5、是制定计划，培养多能工不是一朝一夕的事，而是一项长期的工作，制定相关培训计划，按照计划切实开展多能工培训工作。