一、新人培训计划方案概述
为了确保公司的工作有序进行，并为新员工提供正确的指导和支持，制定一个全面的新人培训计划至关重要。本方案旨在帮助新员工更好地了解公司文化、工作环境及工作职责，更快地适应公司并融入团队。
二、新人培训计划内容
1. 提供公司概况及工作岗位信息，增强新员工的士气。
2. 阐述工作职责及公司对员工的期望。
3. 详细介绍公司基本情况、政策以及企业文化。
4. 减轻新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司环境。
5. 让新员工感受到公司的欢迎，培养其归属感。
6. 展示公司的工作环境及氛围，加强新员工与同事之间的联系。
7. 提供问题解决能力的培训及寻求帮助的方法。
三、培训方式与组织
新员工入职后，由行政人事部负责安排其试用期培训，并填写《员工培训记录表》。培训内容包括公司整体培训、部门岗位培训以及交流座谈会。
1. 公司整体培训：由行政人事部负责，包括公司历史与愿景、组织架构、主要业务范围、员工手册、管理制度、工作标准、企业文化等内容。还包括员工素质培训以及拓展训练，以强化和完善员工的整体素质教养和团队合作精神。
2. 部门岗前培训：由部门经理负责，包括介绍新员工认识本部门员工、参观公司、部门结构与职能介绍、部门内的特殊规定以及新员工工作内容描述和职责要求等。
四、培训后的评价与考核
培训结束后，为了评估培训效果，将进行一系列的考核与评估，包括考卷式评估、实际表演式评估以及实际工作验证评估等。受训员工需按要求独立完成测试，达不到要求者将给予相应处理。将通过跟踪了解逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，使培训更加富有成效并达到预期目标。
五、培训时间与后续行动
1. 培训时间：新员工入职后1至6日内进行。
2. 培训结束后，新员工将交给使用部门进行业务培训。
六、高级管理层及全体员工培训
除了新员工的培训，公司还注重各级管理人员的培训。包括加强高管人员的培训，以提升经营者的经营理念、开阔思路、增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。还包括中层管理人员的培训、专业技术人员的培训、操作人员的技术等级培训以及员工的学历培训等。
七、培训原则与要求
公司坚持按需施教、务求实效的原则，根据改革与发展的需要和员工多样化的培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训。坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则，整合培训资源，建立健全培训基地。公司还坚持“公司+院校”的联合办学方式，根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班。
八、特殊类型的培训
1. 中央、国家和的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。这些培训将通过上级主管部门统一组织调训。
2. 针对高管人员的经营管理培训，包括开拓战略思维、提升经营理念、提高科学决策能力和经营管理能力等。还将参加企业家高端论坛、峰会、年会等活动。
一、拓宽视野，丰富知识，不断提升自我
为了增强员工的专业技能和业务知识，我们计划组织一系列的学习活动。中层干部分批次到上下游及关联企业进行交流参观，深入了解生产经营情况，借鉴并吸取成功经验。
二、专业培训，深化知识，激发创新力
1. 由各专业副总工程师和工程师定期进行专题技术讲座，建立公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识的专项培训，培养创新能力，提高研发水平。
2. 组织专业技术人员到同行业先进企业进行深度交流和学习，开阔视野。年内计划安排多批人员到单位学习交流。
三、严格管理培训人员，推广新知识
加强对外出培训人员的严格管理，培训后要提交学习报告。对于一些新知识，需要在公司内进行学习、推广。对通过考试取得专业技术职务的专业人员，提供计划培训和考前辅导，提高职称考试的通过率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专家进行专题讲座。
四、新员工培训强化，全方位引入人才
继续对新招聘员工进行公司文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识等方面的培训。每项培训年不得低于8个学时。同时实行师傅带徒弟制度，对新员工进行专业技能培训。计划新培养不同级别的员工，形成完善的技能人才体系。
五、加快高技能人才培养步伐
选择主业工种进行轮训，组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师数量有所增长。职业技能鉴定要使技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
六、复合型、高层次人才培训的重要性
各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作。开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。选择主要职业进行技能比武，选拔培养年轻优秀高技能人才。
七、与高校合作，提升员工学历和技能水平
1. 公司培训中心将与高等院校联合办学，开设技术专业课程大专班，通过，对符合条件的员工进行集中培训，获取学历。
2. 与高等院校联合举办函授本科班，推荐优秀中层以上管理人员攻读硕士学位。提高高管人员的学历、业务水平和决策能力。
一、新员工培训安排概览
为让新员工全面融入公司文化，理解并认同公司理念和行为规范，我们特制定了以下培训日程：
1. 入职培训：包括集中岗前培训和后期的岗位指导培训。行政部将根据具体情况确定培训日期，确保员工签字确认。
2. 培训内容：涵盖企业概况、各部门《岗位职责手册》等，帮助新员工快速了解公司环境和岗位要求。
3. 培训效果评估：建立在职人员培训档案，通过培训的方式检查新员工接受效果。
以下是具体的培训课程安排：
时间段9:00-11:30的课程包括《人生定位与职业规划》、《安全意识管窥》、《演讲与口才》以及《商务语言艺术》。
时间段13:30-16:00的课程为《医疗器械行情分析》和《市场营销独孤九剑》，以及《业内大咖分享经验》。
在每个课程结束后（16:30-18:00）设有考核环节，以检验新员工的学习成果。
二、郑州宇通客车股份有限公司招聘启事
郑州宇通客车股份有限公司诚邀有志之士加盟，共同创造美好未来。公司是一家集研发、制造、销售、服务于一体的大型现代客车制造企业，拥有国际一流的整车电泳涂装生产线，产能稳居全球前列。
公司目前在郑州市十八里河镇和中牟县九龙镇拥有两大生产基地，员工总数三万余人。为提供良好的工作环境和生活设施，公司配备了非盈利员工餐厅、医院、洗衣房、小卖部、自动取款机等设施。
公司秉承“以客户为中心，以员工为中心”的经营管理理念，提供完善的职业发展通道，并规划具有竞争力的薪酬激励机制和福利保障制度。
现公司正广泛招募以下岗位：
普工（焊工、涂装工、装配工等），年龄要求18-35周岁，A照驾驶员最大45周岁。
学历要求中专或高中，熟练工可适当放宽至初中。
身体健康，无传染性疾病或重大疾病病史。
岗位薪资及福利待遇：
车身、底盘等部件的焊接等工作的底薪为1600元，加班费另计，月综合收入一般在1600-2200元。
车身刮磨、喷涂、彩条粘接等工作的底薪为2000元，加班费另计，月综合收入一般在2000-2600元。
车身、底盘等部件的安装、设备操作等工作的薪资按照工时工资制计算，月综合收入一般在1800-4000元。
班车接送、厂内班车、特殊出勤等运输工作的薪资根据具体岗位而定。
公司为员工提供免费班车接送，并签订合同，按国家规定缴纳社保。公司还为员工购买人身意外伤害商业保险，每年免费进行体检及职业健康体检。
工作地点：郑州市宇通路宇通工业园（十八里河厂区）、宇通新能源厂区。
工作时间：正常工作时间为每天8小时，每周5天，根据产量情况适当安排调休或加班。加班费支付标准依照劳动法规定。
一、报名信息及所需资料整理
报名参与活动时，请务必携带以下资料：身份证复印件一张、一寸照片一张、学历证明或学历证复印件一份、无犯罪记录证明一份。确保资料齐全，以便顺利进行后续流程。
二、多样化的报名方式
1. QQ报名：请添加和两个QQ号码进行报名。
2. 电话报名：拨打或56783387，联系杜老师进行电话报名。
3. 网上报名：访问郑州宇通招聘官网（www.），在线提交报名信息。
4. 郑州市唯一指定报名地点：位于郑州市管城区十八里河镇宇通工业园A1门向东50米路南的优服员工服务中心（宇通报名处）。市内可乘坐111路或89路公交车至宇通公司站，下车即可到达。
特别提示：宇通公司招聘过程中不收取任何费用，请大家提高警惕，谨防诈骗。
三、郑州新兴汽车销售有限公司的企业精神与发展概述
自公司创立以来，我们始终秉持诚信、务实、进取的企业精神，全体职员精诚团结，以顾客为上帝，信誉为生命，服务创效益为宗旨，在激烈的市场竞争中走出一条独特的发展道路。我们的技术团队实力强大，70%的员工接受过上海同济大学汽车营销管理学院的专业培训，维修工程技术人员则全部通过上海大众技术培训中心的认证。我们引进先进的设备和高精度的检测仪器，能够快速准确地诊断汽车故障，并提供排除故障的科学工艺，解决客户的后顾之忧。我们致力于提供全新的超值服务，客户的期望是我们的工作方向，客户的满意是我们的追求。
多年来，公司业绩显著。累计销售上海大众各种型号轿车逾20000辆，销售收入突破20亿元，销售业绩在全国名列前茅。在2003年3月的上海大众特许经销商抽查排序中，我们位居第九位，并多次荣获A类产业、AA+级资信单位、星级经销商等荣誉。
公司站在产品同步德国大众、服务接轨世界的高度，投资2000多万元，按照德国大众全球统一标准建设了汽车展示厅和汽车维修车间。坐落于郑州市北大门繁华地带，占地面积广阔，拥有世界先进水平的设备、检测仪器和专用工具。我们注重工业噪音的严格隔离，为客户和员工提供一个整洁、安静、舒适的工作环境。
未来，我们将继续与伙伴携手共进，领跑汽车行业，共创美好未来。
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