为了确保公司各项工作有序进行，提升新员工的职业素养和工作能力，我们需制定详细的培训计划。该方案将从目的、要求、方式、方法、进度等多方面进行部署，以确保其具有高度的可操作性。以下是我们的新人培训计划方案，供大家参考。

二、培训目标和内容

第一条，为新员工提供准确的公司及岗位信息，帮助他们建立对公司和岗位的认知，同时鼓舞他们的士气。

第二条，使新员工了解其工作职责及公司对其的期望，明确工作方向和目标。

第三条，让新员工掌握公司基本情况、政策、企业文化，增强归属感。

第四条，通过培训减少新员工初进公司时的紧张情绪，帮助他们更快地适应公司环境。

第五条，加强新员工对公司的认同感，使他们感受到公司的温暖和关怀。

第六条，使新员工了解公司内部的工作环境和氛围，加强与同事之间的联系和沟通。

第七条，培训新员工的问题解决能力，并提供寻求帮助的方法和途径。

三、培训组织和实施

新员工入职后，由行政人事部负责安排试用期培训，并填写《新员工培训记录表》。培训包括公司整体培训、部门岗位培训及交流座谈会。

公司整体培训由行政人事部负责组织和实施，内容包括：公司历史与愿景、组织架构、主要业务范围、员工手册、管理制度、工作标准、企业文化等。同时开展员工素质培训，强化和完善员工整体素质教养，进行拓展训练，加强团队合作精神。

部门岗前培训由部门经理负责，内容包括部门结构与职能介绍、特殊规定、工作内容描述、职责要求等。还将组织新员工思想交流座谈会，邀请部门老员工参与，帮助新员工解决问题和相互了解。

四、培训评估与反馈

新员工参加完培训后，由部门经理根据员工的培训成绩填写《员工培训记录表》。所有受训员工需按要求填写《员工培训评价反馈表》，并进行培训总结。培训结束后，我们将进行培训效果考核，形式包括考卷式评估、实际表演式评估、实际工作验证评估等。

五、持续培训与发展

除了新员工培训，公司还将持续开展各类培训活动，包括高管人员培训、中层管理人员培训、专业技术人员培训和操作人员技术等级培训等。这些培训将根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求进行，分层次、分类别地开展，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

六、培训原则与要求

1. 坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司需求和员工实际进行针对性培训。

2. 坚持自主培训为主的原则。整合公司内部资源，建立以公司为主要培训基地的培训网络。

3. 坚持“公司+院校”的联合办学方式。与相关院校进行联合办学，提供专业课程进修班等学习机会。

4. 坚持人员、内容、时间三落实原则。确保每位员工都有接受培训的机会和时间。

以上就是我们的新人培训计划方案。我们希望通过这一系列的培训和活动，帮助新员工快速融入公司，提高工作能力和职业素养，为公司的发展贡献力量。为了增强企业的综合实力，开阔员工的视野与技能，我们将实施一系列的培训与发展计划。具体措施如下：

一、拓宽知识领域，提升技术水平

1. 组织中层干部分阶段赴上下游企业及关联企业参观学习，深入了解生产经营情况，借鉴成功经验，以开阔思路、掌握信息、汲取经验。

2. 定期举办专题技术讲座，由专业副总工程师、工程师主讲，并建设远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识的专项培训，以培养员工的创新能力，提高研发水平。

3. 派遣专业技术人员到同行业先进企业学习先进经验，开阔视野，并计划安排两批人员到单位参观学习，以提高技术等级与工作能力。

二、加强技能培训，强化综合素质

1. 强化新员工的企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产等方面的培训，合同签订率需达到100%。对试用期员工进行绩效考核，优秀者给予表彰奖励，不合格者予以辞退。

2. 对会计、经济、统计等专业人员实施计划培训和考前辅导，提高职称考试合格率。对工程类等人员则邀请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

三、高技能人才培养与职业技能鉴定

1. 加速高技能人才的培养步伐，选择主业工种进行轮训，并进行强化培训与考核，力争新增技师、高级技师。

2. 加强职业技能鉴定工作，确保35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

四、复合型、高层次人才培养

1. 鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业需求的统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展；使施工作业人员掌握多种技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

五、企业发展战略与学历提升

1. 与高等院校联合办学，开办土木工程、市政工程技术等大专班，对符合条件的公司员工进行有计划的集中培训，以获取更高的学历。

2. 推荐优秀中层以上管理人员到高等院校攻读更高学位，以提高决策能力，更好地为公司服务。

六、企业文化宣讲与新员工培训

1. 对新员工进行企业介绍及企业文化宣讲，让新员工迅速了解公司业务范围及现状。同时进行公司规章制度介绍，协助新员工遵守公司各项规章制度。

2. 进行业务精神的培养，以建立新员工的优良职业素养。包括乐业、敬业、勤业等方面的教育。同时邀请优秀员工分享他们的成功经验及从事二手房中介工作带来的变化。

3. 开展房地产专业知识及二手房销售技能的学习，让新员工掌握行业基础知识及销售技巧。

七、人力资源途径拓展与社会责任承担

1. 为解决医疗器械行业人才危机，我们将拓展人力资源途径，为毕业生提供更多就业选择，减轻社会就业压力。

2. 为医疗器械行业引进优秀人才，提高从业者整体素质，以促进医疗器械行业的持续发展。

一、新员工培训安排概览

为了对新手员工进行全方位的公司培养，理解并认同公司的文化和行为标准，我们制定了以下详细的培训计划。员工入职培训通常在入职一周内完成，包括集中岗前培训和后期的岗位指导培训。具体培训日期由行政部确定，并要求员工签字确认。

1. 岗前培训：准备培训资料，热烈欢迎新员工，解答关于公司制度和行为规范的问题。

2. 在岗培训：新员工实际工作部门负责，包括介绍部门环境、工作内容、岗位要求、工作流程以及工作待遇等。

相关培训资料包括员工入职手册、各部门《岗位职责手册》等。还包括：

1. 企业概况：包括公司历史、背景、使命等。

2. 建立在职人员培训档案，通过培训的方式检查新员工接受效果。

二、足浴店新员工培训计划

主要职责包括：负责店内各项文体活动、早会的组织和安排、员工生活。

1. 早会安排：提前一周制定下周早会内容，包括时间、日期、主持人、早会专题和主讲人。早会内容应集激励性、知识性、趣味性于一体，包括以下类型：

(1) 激励早会：以激发员工积极性、乐观精神、自信心、坚韧不拔的工作精神为出发点。

(2) 欢乐早会：为克服员工工作倦怠感，进行室内外的团队或个人游戏，唱歌、跳舞等活动。

(3) 知识早会：涉及中西医基础知识、足部按摩原理、手法应用以及与健康相关的内容。

(4) 训练早会：让员工熟练运用日常所学知识，通过演讲、案例分析、角色扮演等形式进行。

(5) 户外早会：展示企业形象，提高店铺知名度，锻炼员工适应能力。

周日不安排早会。对主持人的要求严格，必须经过训练，达到标准方可主持。主持人的选拔从员工中公开选拔，所有员工都必须受训，轮流主持。对主讲人的选择以店铺管理团队及优秀员工为主，经过培训和考核，合格的主讲可晋升为店铺兼职讲师。

2. 店铺月度表彰会：每月1日举行，表彰上月优秀员工和团队。会前准备包括获取名单、业绩数据，准备会议所需音乐等。会中主持要求精神饱满，掌控会议氛围和时间。会后需清理场地，上光荣榜。

3. 生日庆贺会：每月15日（发薪日）举行，以水果餐的形式为过生日的员工庆贺，包括歌舞表演、游戏等内容。会前准备包括获取当月过生日名单、购买生日礼物、准备场地和音乐。联欢中要注意安全和保护店内物品。

(一)新员工迎新与培训规定

新同事首日进店，第二天必须举办迎新会，若有缺席，需进行小额乐捐。迎新流程如下：

1. 所有员工一起高唱欢迎歌曲，列队热烈欢迎新同事。

2. 新同事进行自我介绍，包括姓名、来源地、工作经历及个人喜好。

3. 店铺员工自我介绍，从店长开始，依次介绍，并送上祝福话语。

符合规定的员工可参加店铺组织的培训活动。新员工必须在三天内参加培训，培训内容涵盖店铺的企业文化、规章制度、服务产品等。员工必须在规定时间内熟练掌握这些内容，并由店长进行检查。第一次未达标者，给予一次警告；第二次未达标者，需要在全体员工面前进行表演。若管理员未进行跟进培训，将扣除其补助。

(二)员工送别与欢送会

对于离职或工作未满一日的员工，以及暂时请假的员工，不举行欢送会。其余符合条件的员工可获得店铺纪念品一份。欢送会形式自由，各店可自行决定。店长需安排人员协助离职人员收拾行李、送站、购买车票。

(三)早会计划

早会流程如下：

1. 点名，要求声音洪亮，回应迅速。

2. 整理着装，宣布开会。

3. 主持人开场，介绍今日早会主题。

4. 经验分享，昨日出卡优秀者上台分享。

5. 店长工作报告及营业分析。

6. 早会专题，由主讲人进行主题演讲。

7. 询问店助、管理员及员工是否有事相商，结束早会。

(四)颁奖会流程示范

会议时间：某月某日上午营业前，历时一小时。

参会人员：全体员工及特邀公司领导。

主持人开场，宣布颁奖会正式开始。回顾过去一段时间的工作成果，业绩喜人，感谢大家的共同努力。

接下来颁发个人卡票奖、点号奖以及优秀小组奖，请获奖者上台领奖，并由公司领导进行颁奖。请获奖者发表感言。

由店长进行总结性发言，回顾一月份工作，布置下一步工作任务。会议结束时，建议大家共同高歌一曲《团结就是力量》。

(五)销售管理员的职责

销售管理员主要负责店内各项销售活动的组织、策划、落实，保障营业任务的完成，以及业务数据的统计分析和销售辅导、训练。在每次店铺促销活动前，需与店长、店助共同策划制作宣传资料，营造活动氛围。制定促销话术并组织演练。注重营业数据的分析，向店长提出合理化建议。

每日记录个人及小组业绩，及时登录到业绩榜上，并通知第二天的早会主持人。根据业绩统计出周冠军、月冠军及优秀小组。对业绩落后的小组及个人进行针对性辅导。利用各类会议时间对员工进行销售培训，包括态度、知识、技巧、习惯等方面。每周至少举行一次关于销售的早会，采用多样化形式以提高员工销售技能。郑州宇通招聘普工信息

一、公司简介

郑州宇通客车股份有限公司，简称宇通客车，是一家集合研发、制造、销售、服务为一体的大型现代客车制造企业。拥有世界一流的整车电泳涂装生产线，产能位居全球前列。公司地处郑州市十八里河镇和中牟县九龙镇，拥有两大生产基地，占地面积广阔，员工数量众多。工作环境优越，配套设施齐全，包括非盈利员工餐厅、医院、洗衣房等。

二、招聘理念

宇通客车秉持“以客户为中心，以员工为中心”的经营理念，致力于为员工打造美好的工作环境和生活环境。公司提供完善的职业发展通道，邀请有志青年共同加盟，共创美好未来。

三、招聘详情

1. 普工需求

焊工、涂装工、装配工：年龄18-35周岁，中专或高中以上学历，身体健康，无重大疾病史。底薪1600元起，加班费另计，月综合收入一般在1600-2200元。

A照驾驶员：年龄最大45周岁，底薪2000元起，加班费另计，月综合收入一般在2000-2600元。

2. 工作内容

车身、底盘等部件的焊接、安装。

车身刮磨、喷涂、彩条粘接等。

班车接送、厂内运输等。

3. 薪资与福利

加班费按照国家法定标准支付。

每月有误餐费补贴，夏季有降温费，冬季有取暖费。

公司为员工提供班车接送，签订合同后按国家规定缴纳社保，并购买人身意外伤害商业保险。

每年免费体检及职业健康体检。

4. 培训与军训

新员工需进行为期约12天的培训，包括军训、理论课程和实践操作培训。

提供食堂，住宿自理。

四、报名方式

携带身份证、照片、学历证明和无犯罪记录证明等资料进行报名。

报名方式：QQ报名（提供QQ号码）、电话报名（提供电话号码）、网上报名（网址：www.）或者到郑州市指定报名处进行报名。

特别声明：宇通公司招聘不收取任何费用。

欢迎有志之士加入宇通客车，共同创造美好的未来！