1. 积云教育概况
积云教育,创立于2016年,隶属于北京优思安科技有限公司。该机构致力于打造中国创新创业职业教育实训基地,始终坚持以服务发展为宗旨,以促进就业为导向,构建了现代IT职业教育的完整体系框架、教育理念和运行机制。
2. 教育培训机构的要求和认证
教育培训机构,无论是学历教育还是成人继续教育,都需遵守相关规定。它们必须有合适的场地,且对师资有严格要求。教育主管部门需给予认证,并取得社会力量办学资格方可营业。培训课程的价格需核算并报教育部门批准,增加课程或改变收费需向教育部门申请并获得批准。
3. 教育培训机构的内部结构
教育培训机构的内部结构中,销售部门扮演着重要角色。市场招生和咨询教师是销售的两个主要方面,都需要员工具备较强的沟通能力。教育培训不仅是劳工部门培养和考取上岗资格证的场所,也是登记机关为劳动部门提供认证考试培训的场所。师资和收费都需要经过认证。
4. 行业协会组织的影响力
目前,国内的各行业协会组织如中国企业联合会、中国企业家协会、中国人力资源开发研究会等,在全国范围内都具有很高的影响力。
二、郑州积云教育培训服务详解
1. 机构介绍
积云教育是一家集IT职业教育、实训、就业服务于一体的综合性教育机构。其以服务发展为宗旨,以促进就业为导向,为广大学子提供高质量的IT职业教育服务。
2. 培训内容与要求
积云教育提供的培训课程包括IT职业技能培训、创新创业培训等。为保证培训质量,机构对场地和师资都有严格的要求,并需得到教育主管部门的认证和社会力量办学资格方可营业。培训课程的价格需核算并报教育部门批准。
3. 销售与服务部门职责
积云教育的销售部门负责市场招生和咨询教师工作,他们需要具备良好的沟通能力。而服务部门则负责为学员提供高质量的培训服务和售后支持。
4. 综合务平台的特点
积云教育作为一个综合务平台,不仅提供培训服务,还提供体育赛事承办、拓展训练等一站式服务。其以完善的服务体系、丰富的教育资源、专业的教练队伍为广大学员提供全方位的服务。
三、郑州i乐动体育培训服务中心介绍
1. 中心概述
郑州i乐动体育培训服务中心是河南地区一家集体育培训、运动装备销售、体育赛事承办及拓展训练为一体的“一站式综合体育项目服务平台”。
2. 服务内容与特点
中心致力于大众业余体育运动专业信息服务,提供高尔夫、游泳、网球、羽毛球、乒乓球等项目的培训服务,同时承办各种体育赛事。还为广大的体育爱好者提供各种运动项目的技术动作分析和图解等全方位服务。
3. 平台功能与作用
i乐动体育主页是郑州i乐动体育培训服务中心对外宣传和推广的窗口,为大多数体育运动爱好者提供各个运动项目相关的知识和理论。也为学员之间学习经验的交流提供了很好的空间和平台。
4. 中心的理念与宗旨
以人为本,用心服务,创造价值,成就你我。以健康身体为幸福源泉,快乐运动为沟通无限的基础。
5. 培训项目简介
中心提供的培训项目包括高尔夫培训、网球培训、羽毛球培训、游泳培训、篮球培训等,同时还包括拓展培训、赛事策划等。
四、新人培训计划方案详解
一、方案目的及意义
新人培训计划的目的是为了确保新员工能够科学有序地开展工作,因此需要事先制定详细的方案。通过新人培训计划,可以帮助新员工快速适应公司环境,了解公司文化、职责及工作要求,提高其工作效率和团队协作能力。
二、培训内容及要求
1. 公司概况及文化介绍:使新员工尽快熟悉公司概况,了解公司企业文化及管理规章制度,建立良好的职业道德。
2. 业务及岗位职责:使新员工全方位的了解公司经营业务,认识并认同公司的事业及文化,明确自己的岗位基本职责,熟悉日常开展工作所需要的工作程序。
3. 团队协作及沟通:增强新员工的团队意识,提高其与同事之间的沟通能力及协作能力。
4. 培训考核及评估:对新员工的培训效果进行考核及评估,以确保其达到公司要求的工作标准。
三、培训时间及方式
新人培训计划一般在员工入职后1—6日内进行。由专人制定培训计划并组织实施,采用集中讲解、视频观看、实地参观等方式进行。需制定一系列的书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。
四、培训效果及跟踪
通过新人培训计划的实施八、培训结束后,应由使用部门开展业务培训活动。
一、强化高管人员的培训。
提升经营者的经营理念,拓宽其思路,通过增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力,以更好地引领公司发展。
二、加强中层管理人员的培训。
提高管理者的综合素质,完善其知识结构,通过增强综合管理能力、创新能力和执行能力,以提升中层团队的整体效能。
三、强化专业技术人员的培训。
提升技术理论水平和专业技能,加强科技研发、技术创新、技术改造能力,为公司的科技创新提供坚实的人才保障。
四、提升操作人员的技术等级。
不断提高操作人员的业务水平和操作技能,强化其严格履行岗位职责的能力,以提升工作质量和效率。
五、推动员工的学历培训。
逐步提升各层次人员的科学文化水平,通过增强员工队伍的整体文化素质,为公司的发展提供智力支持。
六、加强管理人员和行业人员执业资格的培训。
加快持证上岗工作步伐,规范管理行为,提升管理效能和行业形象。
七、坚持科学的培训原则。
1、坚持按需施教,注重实效。根据公司的实际需求和员工的多样化培训需求,开展内容丰富、形式灵活的培训,确保培训的针对性和实效性。
2、坚持自主培训和外委培训相结合。整合培训资源,建立健全培训网络,以自主培训为主,外委培训为辅,满足公司不同层次的培训需求。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式。与公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用业余时间完成学业。
八、具体实施措施。
1、中央、国家和的大政方针的学习培训。通过上级主管部门统一组织调训,提高员工的政治素养和政策水平。
2、战略思维和经营理念的培训。通过参加高端论坛、峰会、年会等活动,以及到国内外成功企业参观学习,提升经营者的战略思维和经营理念。
3、学历学位和执业资格的培训。鼓励员工参加学历进修和执业资格培训,如北大、清华的进修课程,高级经营师等执业资格的培训等。
4、管理实务和专业技能的培训。通过专家教授的授课、专场讲座、课程学习等方式,提高管理者的管理能力和专业技术人员的专业技能。
5、高技能人才和复合型人才的培训。加快高技能人才的培养,推动复合型、高层次人才的成长。
6、特种作业人员的安全技术取证和复证培训。严格执行持证上岗的规定,确保特种作业人员的安全技术能力满足工作要求。
7、开展职业技能比武。通过技能比武的形式,选拔培养优秀高技能人才,促进年轻优秀人才的成长。
8、与高等院校联合办学。与高等院校联合办学,开办专业技术大专班、函授本科班等,提高员工的学历水平。推荐优秀管理人员攻读硕士学位等,提高其业务水平和决策能力。
九、注重实际效果与持续改进。
通过上述培训和实施措施,不断优化公司的人才结构,提高员工队伍的整体素质和公司的核心竞争力。持续跟踪和评估培训效果,根据实际需要进行调整和改进,确保培训工作的持续有效开展。员工自学与企业文化建设并行
一、公司文化与愿景宣导
由公司高层领导亲自授课,详细阐述公司成立初衷、企业愿景及对员工未来职业发展的规划。通过企业文化宣讲,使新进员工迅速了解公司业务范围及现状,并对公司产生基本认知,从而激发其工作热情与归属感。
二、规章制度与守则学习
由公司行政部门主导,详细介绍除总公司规定外的二手房中介部规章制度,帮助新员工快速建立遵守公司规章的意识,确保工作秩序与效率。
三、职业素养与业务精神培养
通过业务市场总监的授课,加强新员工的业务战斗精神与敬业精神,建立积极向上的工作态度。课程旨在培养员工对行业的热爱与信心,为未来的工作打下坚实的基础。
四、优秀员工经验分享会
邀请三名公司优秀员工上台分享,讲述他们从事二手房中介工作的成功经历,以及工作给自己带来的成长与变化。通过老员工的经验分享,激发新员工的行业信心与工作热情。
五、房地产专业知识及销售技能学习
针对房地产专业知识及销售技能,组织专业课程培训。通过搜集相关资料及结合本地房地产门户网站信息,详细介绍城市楼盘分布及小区情况,并教授网站经纪人操作技巧。学习销售术语及与客户沟通的技巧,提高业务水平。
六、人力资源拓展与人才引进
新员工培训不仅针对新人是考验,也是对授课人的一次提升。公司通过培训途径拓展人力资源,解决行业人才危机,同时也为毕业生提供更多就业选择,减轻社会就业压力。引进优秀人才,提高从业者整体素质。
七、实用型课程设置
包含《人生定位与职业规划》、《医疗器械行情分析》等多门实用课程,覆盖入职教育、职业规划、行情分析等多个方面。通过考核检验学习效果,并推荐工作。
八、培训安排与效果评估
培训地点设在郑州市高新区科学大道与红叶路交叉口的企业园内。每天的课程安排紧凑且富有条理,包括理论学习、实践操作及考核环节。公司将对每一次课程进行效果评估,并对授课人进行评价,确保培训质量。
九、新员工全方位教育目标
使新员工全面了解公司,认同企业文化,坚定职业选择。明确岗位职责与工作要求,掌握工作要领与方法,快速进入工作角色。帮助员工适应工作群体,形成积极的工作态度。
十、入职培训流程
新员工入职培训一般在入职一周内进行,包括集中岗前培训及后期的岗位指导培训。行政部根据具体情况确定培训日期并安排员工签字确认。岗前培训准备培训资料并解答新员工问题,在岗培训则由实际工作部门负责,介绍部门环境与工作内容等。为员工提供《员工入职手册》及《岗位职责手册》等参考资料。
以上培训措施旨在提高员工自学积极性、强化企业文化建设、优化人才结构,为公司的长期发展奠定坚实的基础。
|