私密导师下店培训是一种针对新员工或店铺管理人员的现场一对一培训和指导。以下是可能的培训流程：

1. 规划培训目标：明确培训的具体目标和重点，如产品知识、销售技巧、店内操作流程等。

2. 分配专业导师：选择经验丰富的导师，确保他们能有效地传授相关知识。

3. 培训准备：导师与被培训人员预约时间，并准备必要的培训材料和资源。

4. 现场培训：导师到达店铺后，与被培训人员进行面对面的教学。内容包括产品介绍、销售技巧演示、店内操作流程示范等。导师应具备良好的沟通能力和耐心，确保被培训人员能够理解和掌握相关内容。

5. 实践演练：在培训过程中，导师与被培训人员共同进行实际销售活动或店内操作，帮助被培训人员更好地应用所学内容，并及时获得反馈。

6. 知识检验：培训结束后，通过测试或问答环节确保被培训人员掌握了相关知识。

7. 培训总结：培训结束后，导师与被培训人员进行总结和反馈，讨论收获和不足，并提供个性化建议和指导。

8. 后续支持：培训完成后，导师应继续与被培训人员保持联系，提供必要的后续支持和指导。

二、美容导师的岗前培训重要性

美容导师在培训美容师过程中，除了传达技术，还需要注意以下几点：

1. 语言表达能力的培训：美容导师在传授过程中要注意语速和语调，让美容师们更容易理解和吸收。

2. 耐心的重要性：美容师们年龄不一，悟性也有所不同，因此需要美容导师耐心细致地培训她们，让她们真正掌握产品的各方面知识及销售技能。

3. 对公司和产品的信心：美容导师作为公司代表，必须对自己及公司的产品充满信心，这种信心来源于其自身的专业素质和公司的实力。

4. 培训内容的通俗易懂：美容导师要将复杂的化妆品理念转化为简单易懂的知识，让美容师们容易吸收。还要教会她们如何给顾客简单、易懂且生动的讲解。

5. 产品手法的统一和规范：美容师们需要掌握产品的正确手法，这是至关重要的。一旦手法不到位或不一致，都可能影响到顾客的感受和效果。美容导师要确保每位美容师的手法一致，不能有任何疏漏。

三、怎样做好美容导师

美容导师的职责繁重且琐碎，主要包括配合大区经理开拓代理商、协助终端美容院销售等日常工作。从能力和工作强度来看，这一职业的要求比其他行业的销售人员更为全面和具有挑战性。为做好美容导师，需做好以下几点：

1. 掌握产品知识和操作技巧：全面了解各类产品的特性、作用机理和最新操作手法。

2. 具备销售技巧和演讲口才：美容导师需要不断提高自己的销售技巧和演讲口才，以更好地推广产品。

3. 传播技术和经营管理理念：把美和先进的经营管理理念带给顾客和代理商。

4. 根据市场情况灵活操作：根据不同市场情况做出不同市场的处理办法，推动市场工作的进展。

5. 其他职责：除了以上提到的职责外，还包括准时上班、保持整洁的仪容、保持良好的精神面貌、服从上级安排等。

美容导师还需要保守美容院机密，严禁外传。

四、如何提升培训效果

1. 明确培训目的：在展开培训之前，必须明确此次培训的真正目的所在这样可以确保培训工作有的放矢地进行避免浪费资源和时间。

除了老板的期待，我们还得洞悉公司当前的内外部局面。不可否认，公司的竞争环境、发展阶段、目标、组织架构、业务状况、营销人员素质以及产品生命周期等都会催生出不同的培训需求。在此给大家一个建议：不要盲目套用其他公司的培训课程，毕竟每家公司的实际情况都不尽相同。经理人们必须根据自己公司的实际情况量身定制培训计划，认真找出真正的培训需求。

培训的精髓在于专业细分。无论是临时抽调还是专业的培训人员，切勿将培训内容搞得杂乱无章。将公司培训视为一场专业展示，区分出采购、业务、销售、管理、财务、服务、人力资源等不同领域，这样才能更好地掌控，也才能规划和实施出有能力和条件说服老板的专业培训计划。

在展开培训之前，清晰地勾勒出本次培训的目标是至关重要的。在向老板提出培训计划时，应明确告知其目标，以获得其支持。让每个参与培训的员工都清楚目标，以便更好地配合行动。

充分利用公司的各项资源。除了资金，还可以寻求场地、器材、设备、道具、赠品等支持。在人力方面，可以运用行政助理、内训讲师、杂工等。整合这些资源，可以使培训更具实效性。对于中小型公司而言，由于条件和经费有限，更应该善用现有资源，既能节省培训经费，又能达到最佳的培训效果。

员工意见不可忽视。作为培训的主角，你应持有一颗听取员工意见的心，诚恳地接受他们对培训计划的建议，进行必要的改进。只有得到大家的支持和肯定，才能获得老板的认可。与他们保持密切的关系，日后的工作绩效评分也会更高。不能一味采纳所有意见，还需要有明辨是非的能力。

在培训前打开心门是必要的步骤。要使培训达到更好的效果，需要敞开心扉。我常常在每次培训时分享自己的心路历程，以引起共鸣。有时这需要花费一些时间，但这是值得的，因为这能促进后续的分享和互动。

在培训中，小故事的选择至关重要。故事既容易引人入胜又富含道理。如果能在培训中恰到好处地引用故事并通过幻灯投影展示，会使培训更加生动有趣。我曾尝试在几次培训中穿插小故事，这样不仅节省了话语，还使会场气氛更加热烈。通过故事来增强说服力可以让大家听得津津有味、感悟至深。要达到这个效果，故事的选择要有所筛选和斟酌而不可仅仅为了引人发笑而敷衍了事。

企业的每一次培训都是一次探索和创新的旅程需要我们细心揣摩和锐意进取只有这样我们才能找到最适合自己公司的培训之路为公司的长远发展打下坚实的基础。