针对销售过程中员工气势与业绩的提升，可采取以下策略：

1. 确立清晰的销售目标：为销售人员设定明确的销售指标，帮助他们清晰了解自身职责，并制定相应的执行计划。

2. 实施有效的销售培训：提供针对性的培训内容，如客户洞察力培养、销售技巧精进及沟通能力的提升等，确保员工掌握必要的知识与技能。

3. 构建奖励机制：建立有效的激励机制，如设立奖金制度或其他福利，以激发员工的积极性与工作热情，推动他们取得更好的销售成绩。

4. 维持积极心态：鼓励员工保持乐观心态，当遇到困难时，及时给予情绪上的支持与鼓励，帮助他们更好地应对挑战。

5. 持续监督与评估：定期跟踪员工的工作进展，对其表现进行评估，及时发现问题并作出相应调整，以确保销售策略的有效执行。

6. 利用现代科技手段：借助数字化平台与工具，如客户关系管理系统（CRM）及销售数据分析等，以更高效地管理团队与客户，从而提高销售业绩。

二、销售技巧培训的实施方法

销售工作的核心在于满足客户需求，并使客户认同与接受公司的产品与服务。为达到这一目标，销售人员需掌握以下销售技巧：

1. 产品知识培训：员工需深入了解产品，包括品牌、价格、产品概念、包装及服务等，以便更好地将产品与客户需求相匹配。

2. 推广策略培训：除了产品知识外，销售人员还需学习如何将产品有效地推广至市场，这包括实战型的销售技巧与策略。

三、营销一线人员培训的重要性及方法

营销一线人员作为企业市场开拓的先锋，其个人素质与综合能力对于企业的市场竞争力具有重要影响。为做好营销一线人员的培训工作，可采取以下措施：

1. 分层培训：根据职位层级，将一线人员分为业务员、市场经理及市场总监等，针对不同层级人员制定相应的培训计划。

2. 综合考虑培训特性：培训需考虑时间、地点、销售淡旺季等因素，确保培训的实效性，避免成为员工的负担。

3. 职业发展导向的培训：从职业发展和绩效导向出发，开展针对性培训，提升营销人员的综合素质与技能，激发其潜力。

4. 多样化培训方式：采用沙盘模拟、案例研讨、移动终端及E-learning等多种培训方式，提高培训的灵活性与实效性。

四、提高员工销售能力的具体培训措施

为提高员工的销售能力，企业可开展以下培训课程：

1. 企业信心与产品知识培训：通过企业信文化传播及产品知识讲解，帮助员工树立对企业及产品的信心。

2. 销售技巧与实践培训：通过实战演练及经验分享，让员工掌握销售过程中的关键技巧及应对策略。

3. 市场洞察与客户需求分析：培养员工的市场敏感度及客户需求分析能力，使其更好地把握市场机遇及客户需求。

4. 团队合作与沟通能力培训：通过团队建设及沟通技巧培训，提高员工的团队协作能力及沟通能力。

以上内容仅供参考，具体实施请根据企业实际情况进行调整。