一、基础培训内容

员工入职培训通常涵盖企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则以及企业文化宣讲等。学习方式主要是通过集中培训，由公司管理者和人力资源部门主讲。还包括意志培训，主要通过军训的形式，旨在培养员工吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

二、具体技能培训内容

员工需要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、市场前景及竞争情况。还包括员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能，如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。企业内部的组织结构、权力系统、各部门之间的服务协调网络及流程也是培训的重要内容，使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道。

三、不同层次的培训内容

针对企业高层干部，必备技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练；中层干部的管理技能是目标管理；基层员工则是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。

四、态度与素质培训

态度决定一切，员工的态度影响其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展。这方面的培训大部分企业做得不够。素质培训是企业培训中的最高层次，素质高的员工即使短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。

五、企业内训和公开课

企业内训是根据企业培训需求，为企业量身定做的课程，具有充分的灵活性。企业公开课是以公开授课形式为企事业单位或个人提供工作技能提升的培训服务。

六、其他类型的培训

还包括网络培训、拓展培训等。网络培训是为了适应信息革命和社会发展需要的知识更新和技能提升。拓展培训是一种户外体验式培训，强调员工去感受学习，而非单纯听课。这种培训形式既安全又有一定的趣味性，易于被员工接受。但最终目的是让员工将培训所得应用到工作中去，因此需要专业培训师的指导。

员工培训内容涵盖基础知识、技能、态度、素质、企业内训、公开课以及其他形式的培训。这些内容的实施旨在提高员工的综合素质和职业能力，促进企业的稳定发展。