一、影楼如何利用“二销神器”提升客户选片率

我们要深入探讨为何客户在选片时难以做出决定的原因。影楼客户选片数量的因素主要是以下几个方面：一是摄影作品的质量，也就是后期修图师的技术水平；二是选片的时间点，避免时间过长导致客户失去新鲜感或变得更加理性。当前，大部分影楼在拍摄完成后需要等待两三个月才能选片，而最佳选片时间应当是拍摄后立即进行，并注重修过后的效果。后期修图的工作对于提升客户选片率至关重要。

现在，许多影楼采用Photoshop进行后期处理，虽然这是一款强大的后期软件，但在处理速度上可能无法满足需求。为了提高修片效率，越来越多的影楼选择使用专业的后期修图软件。目前市场上备受瞩目的影楼后期修图软件有开贝和n8等。其中，开贝在处理速度和效果上表现尤为出色。尤其是最近开贝推出的新版设计和修图软件，每天可以处理上千张照片，操作简单且支持批量处理。这些软件的出现解决了影楼长期面临的问题。尽管有些朋友可能认为这类软件可有可无，但我认为它们将逐渐成为影楼的必备工具，因为它们能够显著提升客户的选片率，从而增加影楼的利润。

二、影楼淡季经营策略

在淡季期间，影楼应该充分利用自身资源开拓新的经营渠道。从宏观角度看，企业的发展不能代表整个市场的进步，只有众多企业共同努力才能推动市场繁荣。从微观角度看，如果只依赖单一产品或经营模式，企业将面临经营狭窄、产品单调的风险。影楼应该利用淡季时间引进一些能够创利且容易被顾客接受的新项目作为第二产业，以确保在淡季仍能保持良好营业。淡季也是开发潜在客户的绝佳时机。尽管客流量相对减少，但实际拍摄的客人仍然存在。此时开发潜在客户为旺季做铺垫是非常明智的选择。搞好售后服务也是提升影楼口碑和增加回头客的关键。通过回访和主动来加强与顾客的沟通联系，推销新产品并提升品牌形象。淡季也是员工再培训的好时机。通过培训来提升员工的技能和水平以适应市场需求的变化发展是非常必要的。员工是企业的利器只有让他们不断进步才能跟上市场的步伐不被时代淘汰。因此淡季时进行员工再培训是非常明智的选择功在当时利在旺季。此外还可以利用淡季时间进行装修设计上的更新和提升以吸引顾客的眼球并提升品牌形象。

三、影楼装修知识要点

对于影楼来说门头就像人的脸面一样重要。为了吸引并留住顾客影楼大厅的装修设计至关重要。以下是影楼大厅装修需要注意的要点：一是室内外空间整合的设计包装要时尚潮流引领潮流；二是针对消费者不定时举办活动以吸引他们如季节性、特定节日、特殊物件、生日、星座等结合礼服、器材、科技产品及3D摄影棚的建构；三是加强门市服务人员的专业素质和应对能力包括彩妆、制服挑选、口才应对流程以及摄影师的专业技巧的培养；四是建立造型彩妆作品针对新人特点进行个性化造型避免一成不变的妆容；五是礼服选样挑款注重色彩学及体型比例的观察和培养临场应变能力以及解说技巧等。同时结合现代化的编辑检视手法创造更多的版本和颜色选择以符合现代人对时尚、尊贵的追求。台湾婚纱产业经过长时间的发展，已经逐渐壮大并享誉全球。特别是台湾的婚纱影楼，随着企业识别系统的不断提升，其知名度也在不断提高。其中，“台湾墩桦空间设计”在这一过程中的学习和成长尤为显著，累积了丰富的婚纱影楼规划经验。凭借这套完善的婚纱影楼规划系统，该公司能够陪伴更多的婚纱企业迈向更高成就的事业巅峰。

由于数码化效果普遍优于传统效果，容易被消费者接受，因此影楼的数码化已成为必然趋势。以下是关于数码影楼经营的相关注意事项。

数码影楼是一项系统工程，会面临各种困难和问题，因此需要特别注意以下几个主要事项。

1. 选择实用的数码设备和配套系统。对于不同规模的影楼，需要选择适合的数码相机、扫描器和电脑等设备。

2. 做好人力资源的培训和储备。拥有好的设备还需要有相应的人才来支持。

3. 一流的管理方案。有了高素质的员工，还需要先进的管理体制来指导影楼的健康发展。

在设备配置方面，大型影楼通常选择数码机背、专业数码相机、多台电脑和打印机等设备，投资在10-12万，每月可拍摄200-300对婚纱照。中型影楼则选择专业数码相机、多台电脑和打印机，投资在6-8万，每月可拍摄100-200对。小型影楼则选择普及型数码相机和电脑，投资在1-1万五千元，每月可拍摄50-80对婚纱照，并可委托数码输出公司制作。

购买佳仁数码的客户可以获得全方位的影楼数码化培训，包括数码摄影的基础知识、流程讲解、门市接待、数码化妆、数码摄影技巧、电脑硬件的使用及维护等，以帮助影楼成功实现数码化经营市场。公司还提供售后服务、产品支援和影楼行销等服务。

总结数码影楼成功经营的基本经验，可以发现以下几点关键因素：

1. 久远而独特的市场开拓精神，勇于创新强占市场的决策能力。

2. 数码影楼计划要详细而全面，避免盲目投资，降低投资风险。

3. 根据影楼的自身特点、经济实力、发展方向等因素制定一套合理而适用的数码配置系统。

4. 提高门市接单、化妆、摄影、制作技术，利用数码技术优势创新经营思路。

5. 制定科学的数码流程管理和人员管理方案，利用数码设备提高品质、降低成本。

6. 不断探索和发挥数码产品的优势，以高技术和先进设备赢得市场。

适合影楼的数码设备配套系统方案。针对影楼的特色、经济实力和发展方向，需要构建一套合理适用的数码配置体系。

引进数码设备后，门市接单、化妆、摄影及制作技术都需相应调整。与传统影楼相比，数码摄影的技术要求更为精细，照片质量取决于数码技术的高低，而非设备的差异，关键在于使用者的技术水平。

实施科学的数码流程管理和人员管理也至关重要。数码设备的引入将改变原有的传统流程管理，制定一套科学有效的数码流程管理方案，不仅可以适应影楼未来发展，还能改进原有流程管理中的不足。通过科学的人员管理，老板能随时了解员工对数码技术的掌握情况和反馈意见，激励员工充分利用数码设备，并建立起一套良好的数码培训机制，以确保人员流失时能有新技术人才及时补充。

经营思路的不断创新是影楼生存的根本。影楼必须利用数码技术的优势，不断追求创新，才能在市场竞争中保持领先地位。

影楼还应不断探索和发挥数码产品的优势。成功的影楼会鼓励员工钻研数码设备的使用技巧，将数码优势发挥到极致。拥有高超技术的员工和先进设备的影楼，成功便触手可及。

影楼在投资后，仍需努力提高品质并降低成本。利用数码优势可以有效降低运营成本，同时提升服务价位，扩大利润空间。以更低的成本与其他影楼竞争，为影楼的长期发展奠定坚实基础。

影楼投资是成功的基础，但真正的成功还需要不断的创新、完善和积累。只有真正与其他影楼区分开来，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。我们相信这些经验对你的投资经营有所启示，也祝愿每位影楼老板都能取得成功。