企业对新员工的培训主要包括以下方面：

1. 介绍企业的发展历程、宗旨、规模及前景，激励员工积极投入工作，为企业繁荣贡献力量。

2. 阐述公司的规章制度和岗位职责，使员工自觉遵守公司规章，按公司规定的规则、标准、程序和制度工作。其中包括人事规定如工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等，以及工作要求如福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等。

3. 讲解企业的内部组织结构、权力系统以及各部门之间的服务协调网络及流程，包括有关部门的处理反馈机制。使新员工明确企业信息沟通渠道，了解各部门职能，以便今后能准确联系各部门，并就工作中的问题提出建议或申诉。

4. 进行业务培训，使新员工掌握完成本职工作所需的主要技能和相关信息，迅速胜任工作。

5. 介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客及竞争环境等，增强新员工的市场意识。

6. 讲解企业的安全措施，让员工了解安全工作内容、安全操作方法以及安全问题的处理和预防措施，提高他们的安全意识。

7. 传达企业的文化、价值观和目标。让新员工了解企业所反对的、所鼓励的以及所追求的目标。

8. 规范员工的行为和举止，包括职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

需要注意的是，对于不同背景的新员工，如校园招聘和社会招聘的员工，他们的经验和能力各不相同，因此在培训时应区别对待。新员工的直属主管在他们的成长中起到重要作用，因此在培训过程中也要充分考虑主管的培训和指导。

二、常用的培训方法有哪些？

1. 为了提高培训效果，讲师在设计课程时会选择适当的培训形式。目前常用的培训形式包括纯讲解式、案例式、小组讨论式、角色扮演式、游戏活动式、拓展训练、沙盘模拟、实战演练及视频培训、E-learning等。

2. 纯讲解式培训是最常用的，简单易懂，但对讲师要求较低，适用于规章制度、政策文件、产品知识等的培训。

3. 案例式培训需要讲师精心备课，准备生动贴切的案例，最好是企业或受训员工实际发生的例子，以增强共鸣性。

4. 小组讨论式培训一般在研讨、报告人报告、分组辩论等场合使用，学员参与度高，能各抒己见，加深对问题的理解。

5. 角色扮演式培训一般应用于推销、管理技能等课程，让学员与讲师充分互动，学员参与积极性高，能强化反应能力和心理素质。

6. 游戏活动式培训以游戏为媒介，激发学员的创新潜力，印象深刻。

7. 拓展训练式培训适合团队精神打造和团队建设，关键在于训练后的总结，要结合实际工作中的团队合作与管理问题展开讨论。

8. 沙盘模拟培训适用于ERP培训、财务管理等，有模拟有实操，效果好。

9. 实战演练培训适用于标准化的较为熟练成型的项目，如消防培训、车间岗位现场操作等。

10. 视频培训和E-learning培训则靠员工自身的学习意识，灵活易组织但效果不一定保证。

在选择培训形式时，需要考虑员工特性（接受水平和群体偏好）、培训课程性质（理论还是实操）、过去的培训实施经验和教训等。

三、营销的手段有哪些？

5、确保企业网站发布的信息始终保持新鲜感、吸引力和亲和力，以激发新老顾客的潜在消费欲望，引导顾客购买企业产品，最终实现增加新产品销售的目标。

6、提供优质的客户服务，提升销售业绩。网络营销的信息沟通是双向互动、信息阅读可读性强的，同时具备选择性和便捷性。在此过程中，企业可以针对潜在客户和目标顾客提供有针对性的售前和售后服务。通过这种方式，可以有效增强客户对企业的信任感和忠诚度。

7、通过建立与顾客紧密的关系，企业不仅可以留住老顾客，还能吸引新顾客购买产品。对于提供优质服务的企业，顾客自然乐于购买和使用其相关产品。通过网上服务实现增加企业销售额的目标。

8、不断更新产品信息，激发消费者的购买欲望。企业可以通过网络向顾客提供产品相关信息，如新产品的使用信息、新功能、新性能、节能、环保以及时尚潮流等信息。适时更新产品信息，保持与顾客的联系，激发其购买欲望。

9、持续更新企业网站信息的重要性不言而喻。通过发布具有新鲜感、吸引力和亲和力的信息，企业可以激发新老顾客的潜在消费欲望，引导他们购买企业的产品，从而达到提升新产品销售的目的。

10、本文的参考资料来源于百度百科的营销方式相关内容。