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    N70010410 醒觉的领导与睿智的员工 —团队组织中的九型人格应用 2633
    课程描述:

    北京九型人格培训

    适合人员: 中层领导  新晋主管  
    培训讲师: 张高睿
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    【课程背景】
    九型人格,作为一门通晓人性、掌握人心的管理工具,近些年来成为很多全球500强企业管理阶层的研习对象,并以此培训员工,增强团队凝聚力。
    九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力,当这种能力成为您的习惯后,您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您正确认识自己的优势和局限,善用自己的天赋优势选择适合自己的事业,并学会突破自己性格的局限,扩大自己的格局,引领自己去创造一个和谐完美的人生。九型人格带领我们研究行为背后的出发点,也就是行为的动机和注意力的焦点,当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验,当您知悉他们的出发点时,您便可以有更多的包容、互相的谅解及设身处地,也可以更好地进入对方内在频道影响和带领他人。
    团队组织中,领导者要充分提供给每个团队成员适合其发展的平台;每个团队成员,要充分开发自己的领导力。本课程在介绍九种人格类型主要特征的基础上,重在分析、介绍在团队组织中运用九型人格,开发每个团队成员的激情和潜力,为团队的最佳表现尽最大努力。
    培训目标
    .  了解人性的行为模式及内在动机,理解、包容、配合他人,增强团队组织的凝聚力;
    .  识别自己在团队组织中个性的优势及局限,找到自我突破的方向;
    .  了解他人的个性和潜在能力,有效处理员工情绪问题,提高员工激励水平,做到工作中因人而宜,人尽其才;
    .  建立有效的自我人际管理沟通模式,把握性格杠杆,促进团队组织中的沟通与上下互动;
    .  了解所在团队组织的九型人格风格,更好的适应工作环境。
    【课程大纲】
    第一模块:九型人格的内圣之道
    一、了解九型人格的内在系统
    .  九型人格总体特征描述
    .  九型人格的起源和发展
    .  九型人格被广泛应用到各个领域
    .  脑、心、腹三中心的探索
    .  如何更好的学习和掌握九型人格?
    .  怎样确定你的九型人格类型?
    二、九型人格的内在逻辑框架(六个理解逻辑层次)
    .  系统:基本生命观点或世界观
    .  身份:自我身份认同和核心价值
    .  信念、价值:在生活各个领域中的基本观点
    .  能力:注意力焦点和直觉能力
    .  行为:气质形象、身体语言、行为表现
    .  环境:适合的生活和工作环境的选择
    三、九型人格的深层心理分析模型
    .  气质形象、行为特征、人际风格、深层动机
    .  童年成长经验与基本生命观点
    .  情感中心.  、3、4号性格密码解析
    .  该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望
    .  洞悉此类性格关键动机和寻求目标
    .  深入分析该型号的性格防御机制
    .  名人性格解析,了解该型号的表面特征
    .  思维中心5、6、7号性格密码解析
    .  该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望
    .  洞悉此类性格关键动机和寻求目标
    .  深入分析该型号的性格防御机制
    .  名人性格解析,了解该型号的表面特征
    .  本能中心8、9、1号性格密码解析
    .  该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望
    .  洞悉此类性格关键动机和寻求目标
    .  深入分析该型号的性格防御机制
    .  名人性格解析,了解该型号的表面特征
    第二模块:九型人格的外王之道
    一、九型人格的面谈区分技巧
    .  望:感知气质形象和身体语言
    .  闻:解读语言背后的声音
    .  问:提问的架构与技巧
    .  切:验证性格类型
    二、九型人格的气质形象和身体语言
    .  三个中心的身体语言识别
    .  九型人格的身体语言识别
    .  身体语言识别练习
    .  感知洞察能力训练
    第三模块:团队组织中的九型人格运用
    一、与九种人格类型的高效沟通
    .  成为杰出沟通者的六种能力素质
    .  九种人格类型的沟通优势分析
    .  九型人格类型的沟通原则
    二、团队组织中的九型人格运用
    .  每种型号的自我分析与自我突破
    .  该型号的工作形态剖析
    .  建设性的解决冲突
    .  关于自我成长的建议
    .  组织机构中的团队协作
    课程结尾:我的下一步……
    .  现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答
    .  学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发
    .  行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行
    培训师介绍
    张高睿
    一、讲师声誉:
    ★国内优秀个人品牌修炼与职业品牌构建专家,教练技术培训专家,职场演讲领域专家。
    ★凭借名企的多年经历,以及八年咨询培训的丰富经验,帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为最具实战的咨询型培训专家。
    ★长期专注于教练技术、职业素养提升、高效能人士的七个习惯、个人素养修炼、演讲呈现、九型人格等领域的研究,曾服务中国移动、丰田、鲁能、西洋集团等数百家知名企业。
    ★清华总裁班教练技术领域特聘专家
    ★企业销售竞争力研究院特聘专家
    ★《三力团队模型》理论创始人,多年专注于团队构建与教练实战领域,积累丰富实战经验,掌握大量鲜活案例,长于团队建设中教练技术的综合应用,致力于帮助企业在短时间内实现团队素养提升与团队完美构建。

      本课程名称:北京九型人格培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2015-08-15
       北京
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    张高睿
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
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    培训时间:
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