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    N70011353 出口成章—领导魅力口才 2695
    课程描述:

    南京口才培训

    适合人员: 中层领导  新晋主管  
    培训讲师:
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    南京口才培训

    培训目标
    1、提升表达自己、你的想法和公司的理念的能力。
    2、学习公众场合表达和商业演示的专业技巧。
    3、对于具有一定演示和表达技巧的人进一步克服演讲禁忌,提升专业技巧,形成演示风格。
    4、克服恐惧,增强自信心并学会明确地、令人信服地表达你的想法。
    5、提升商业成功率从而有助于建立成功的信心。

    课程目的
    演讲力是企业总裁的核心竞争力之一,会管理的企业家,员工敬畏;会演讲的企业家,员工追随!
    演讲是企业家的另一张名片。许多人一讲话就脸红心跳、紧张忘词。一上台就不知道讲什么,言词乏味、说不到点子上,这不但影响企业家的个人形象,还会影响企业的整体形象。还可能对企业的业务发展和公众认可度带来极大负面影响。看看我们周围,马云、史玉柱、牛根生、俞敏洪……这此成就卓着的企业家都是口若悬河的演讲高手。

    课程收益
    通过本课程的学习,可以让我们:
    1、提升表达自己、你的想法和公司的理念的能力。
    2、学习公众场合表达和商业演示的专业技巧。
    3、对于具有一定演示和表达技巧的人进一步克服演讲禁忌,提升专业技巧,形成演示风格。
    4、克服恐惧,增强自信心并学会明确地、令人信服地表达你的想法。
    5、提升商业成功率从而有助于建立成功的信心。

    课程大纲
    第一单元:形势分析与目标定位

    1、成功的演讲为您带来什么?为什么要进行演示?
    2、你想实现什么?成功呈现的三大要素?
    3、介绍和呈现在今天商业环境中的重要性?
    第二单元:自我评价
    1、我们为什么做不好
    2、自我评价练习
    3、录象与点评(真实模拟)
    第三单元:听众分析
    1、分析你的听众?听众类型?谁是决策者?
    2、你和你的对象对主题的了解有多少?人际风格分析与应对?
    3、分析你的听众-四种沟通风格?四种风格技巧介绍及其运用?
    4、练习:介绍和呈现四种技巧的练习反馈

    第四单元:筹划演示和演讲
    1、准备是必要的前提?计划与行动方案?
    2、决定要传递的信息?聚焦谁、什么地方?
    3、如何设计特别的开场白?如何计划结尾?如何收集反馈?
    第五单元:呈现内容准备
    1、介绍和呈现的五种类型,呈现内容准备
    2、案例练习,如何准备幻灯片,慎选媒介与环境,
    3、为解决敌意问题而准备,如何运用Mind Mapping进行内容组织
    第六单元:视觉材料的运用
    1、使用和滥用视觉材料,一张图片抵得上一百句话
    2、最好的视觉材料是你自己,设计并运用图表
    3、现场设备的运用与安放,投影图片,影视片
    4、宣传品利用的注意事项,演示的情节
    5、设计情节串连图板,制作PPT文件的技巧

    第七单元:必要的演示呈现技巧
    1、利用视觉/听觉/言语的三个渠道进行呈现,视觉印象,目光交流
    2、声音,声音练习,恰当语言,开头与结尾,慎用幽默
    3、讲述自己的故事,身体语言,仪容和着装
    4、提示便签运用,场所的注意事项
    第八单元: 提问与回答
    1、回答技巧,处理问题的程序
    2、一般性问题、难度问题及刁难性问题回答技巧
    3、说明性或说服性介绍和呈现及处理问题与挑战
    第九单元:实战演示技巧
    1、现场问答安排好双方交流的时间,应对问题,准备-倾听-接受-停顿
    2、控制问答,棘手的问题,向对询问,如何回答问题,
    3、倾听寂静,注意不同场合的发言和提问
    第十单元:如何克服紧张
    1、紧张成因,内容造成紧张
    2、听众制造的紧张,环境制造的紧张
    3、如何用观点帮助你克服紧张,解决紧张问题的十大法宝

    南京口才培训

      本课程名称:南京口才培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2015-12-19
       南京
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    培训类型:
    培训费用:
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    适合人员:
    培训时间:
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