行程安排：

第一天（探索海尔生产工厂与创客实践）

09:30-10:00

乘车前往海尔总部工业园

10:00-10:30

零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园

前往海尔企业文化创新展馆，全面了解海尔发展史及特色的企业文化

 10:40-12:00

参观海尔生产车间

参观车间流水线，无人车间，现场体验OEC管理、6S大脚印、看板管理等特色管理模

式，并与现场工作人员交流意见。

?参观海尔大学

海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方，行走在苏州园林般的学习环境中.感

悟校训-“创新、求是、创新”

12:00-14:00 午餐

 14:00-15:00

主题：海尔互联网+转型思考与实践      主讲：海尔战略高管

?海尔为什么要转型？

海尔面对的问题与挑战

?海尔目前正在做的3件事

智慧家居/互联工厂/创客集群

?海尔转型挑战与对策

转型面对的组织架构与管理挑战

流程重组与组织架构变革

15:00-16:30

主题：海尔创客模式与最佳实践               主讲：海尔创客高管

?如何成为创客

创客到底创什么

内部如何进行创意PK

?创客如何进行公司化运营

用户付薪/用户定制/众筹如何展开

?创客与海尔集团关系解析

海尔对创客提供哪些支持

创客如何发展壮大

?创客对于传统企业的借鉴意义

传统企业是否可以借鉴海尔创客模式

第二天（探索红领集团互联网工业模式-IIM复制工厂）

9:00—9:30

乘车前往红领园区

9:00—9:40

主题交流：红领互联网工业模式          主讲嘉宾： 红领高管

了解世界互联网工业的发展状况，介绍红领模式的核心内容—全球首家互联网工业模式

（IIM），即中国版的互联网工业4.0模式

  9:40—9:55

参观IIM模式的开端—互联网销售下单系统观摩学习 

智能客户体验，满足个性化需求，多语言支持，全球在线支持的CRMTM系统，全球互联网时代的个性化定制平台——服装定制供应商平台展示，无限制的自主设计，提供多种数据采集解决方案，真正实现一人一板、一衣一款、一件一流、超预期满足客户的个性需求。

  9:55—10:40

红领智慧工厂参观—工业定制式生产车间全流程参观学习

红领智慧工厂11个核心工序全景开放参观 

   （1）CAD排版过程  （2）智能计划管理   （3）手工制作

   （4）仓库智能管理  （5）自动裁剪过程   （6）电子标签制造过程

   （7）智能制造过程  （8）个性成品区     （9）成品检验

   （10）智能配套系统 （11）员工培训区

  10:40-11:10

红领历史展馆参观

  11:10-12:00

观摩定制展厅，体验高端在线定制

红领定制体验，体验红领大数据采集标准化流程，享受个性化定制设计体验

12:00-13:30     自助午餐

  13:30-16:10 

主题一：互联网+工业4.0                   主讲：红领副总裁

·传统制造业在互联网时代的机会

红领为什么变革？

红领互联网+的核心和原点理论

·结合红领发展，深入浅出理解工业4.0

工业4.0到底是什么？

中国企业的工业4.0机会在哪里？

红领3D打印与工业4.0模式核心

·红领高端定制商业模式解析

主题二：用户需求个性化催生定制文化分享       主讲：红领首席研发技术专家

·高端定制商业模式 

·智慧工厂个性化定制趋势

专家介绍

考察企业简介：

红领集团历经11年，打造了全球唯一互联网个性化定制智能制造生态平台，真正实现了C2M(Customer to Manufactory)，打造了领先世界的互联网工业模式-IIM。它整合了美国3D打印的逻辑、德国工业4.0的智能概念、大数据驱动、信息化与工业化深度融合，精益管理实现流程和组织再造，运用互联网思维把它们融合一起的全价值链IIM管理模式，从实际应用借鉴的意义来讲，远远超过了德国和美国。中央电视台新闻联播曾以《工业新亮点，传统制造业走向数据智能化》为标题，多次报道了这家民营服装生产企业，海尔集团张瑞敏也曾亲率企业高管团队，7次走进红领集团，学习先进的互联网工业模式。

海尔集团创立于1984年，经过30余年持续稳定的发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。欧洲透视发布最新数据显示，海尔已连续三年蝉联全球白色家电第一品牌，原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的“日事日毕，日清日高”的“OEC”管理模式是海尔企业管理的精髓，被哈佛商学院收入为经典教学案例，引起国际管理界高度关注。