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    N70019543 文秘综合管理技能 8
    课程描述:

    北京文秘综合管理培训

    适合人员: 秘书文员  行政主管  
    培训讲师: 许雪青
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    单元一:秘书的角色认知
    1.秘书职能
    2.初级秘书:事务性文员
    3.中级秘书:事务性文员+辅助管理
    4.高级秘书:独立管理+事务处理
    5.怎样清晰自己的岗位职责――学会编写岗位说明书
    6.优秀秘书与一般秘书的能力差异
    7.秘书的职业生涯规划
    8.关键的三个观念转变——销售意识、产品化、细节
    单元二:提升秘书的沟通技巧
    1.老板/同事心目中坐标系――什么是五星级秘书/助理/行政人员
    2.沟通的本质和过程是什么
    3.为什么总是有沟通障碍——沟通的乔哈里视窗和沟通漏斗
    4.认识你的沟通对象——PDP技术和NLP技术
    5.学会管理你的上司——四项限和5W1H工具的使用
    6.小游戏:听懂经理的话了吗?
    7.跟上级沟通的原则
    8.如何在特殊情况下对上及对下沟通——冲突、小报告、越级指挥、谈判等
    单元三:办公室的5S管理
    1.5S的涵义
    2.怎样做好办公室的整理工作
    3.怎样做好办公室的整顿工作
    4.怎样做好办公室的清洁工作
    5.怎样做好办公室的清扫工作
    6.推动变革的注意事项和操作方法
    单元四:会议管理
    1.成功会议的5个特点
    2.会议管理的两个“三三三”法则
    3.会议时间安排的技巧
    4.会前准备——会议议题的收集和安排
    5.会中协助?——如何主持会议:开场白、会中异常情况的灵活应对
    6.会后整理——如何做会议纪要及会议决议的跟进工作
    7.练习:如何组织一场讨论会议
    单元五:时间管理和计划管理
    1.时间管理的五个原则和三个工具
    2.PDCA工具在制定计划时的灵活使用
    3.确定SMAC的目标,制定工作计划
    4.怎样做年度/月度/周度工作计划,提供样表
    5.出差日程的安排?——案例分享:国内出差及国外出差的日程安排
    单元六:事物性项目性工作的组织管理
    1.事务工作有哪些
    2.学会列事务清单
    3.沙盘演练:怎样组织一场周年庆典大会
    4.用项目手册管理工作
    5.事务性项目工作组织的12字口诀
    6.制作项目手册的方法
    7.案例分享
    8.哪些现代化的办公软件你要熟练使用
    单元七:文档管理
    1.文档管理标准规范
    2.文档分类的工作规范
    3.文档存储的工作规范
    4.文档查阅的工作规范
    5.文档分装的工作规范
    6.文档销毁的工作规范
    7.文档保密的工作规范
    单元八:商务公文写作
    1.商务公文写作的概念及公文的要素
    2.公文写作的步骤
    3.常用公文写作及公文格式要素范例
    通知
    报告
    请示
    批复
    会议纪要
    邀请信

      本课程名称:北京文秘综合管理培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
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    已开课时间:
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    许雪青
    会员可见
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