阿米巴经营哲学-哪里有培训网


课程描述：
阿米巴经营哲学

适合人员：高层管理者中层领导其他人员培训讲师：任涛培训天数： 2天培训费用：￥元

阿米巴经营哲学

【课程背景】

－企业如何做大的基因——阿米巴经营哲学

－企业基业长青（百年企业）的基因——培养企业经营人才

－如何使全员统一思想、统一行动、统一标准，快速提升企业的经营业绩？

－如何培训企业阿米巴组织领导力？执行力？

－如何培养企业经营人才？如何建立企业的人才梯队？

【课程时间】

－2天/12H

【课程收益】

－了解阿米巴经营哲学，提炼本企业的经营哲学

－企业领导修炼自己的方法原理和步骤；

－掌握阿米巴经营哲学工具；

－了解如何建立企业的经营哲学系统并落地；

－快速培养各级接班人；

【授课对象】

－企业各级人员。

【授课方式】

在课程中，通过精彩的顾问讲解、互动的游戏活动和案例分析、学员可以找到自己想知道的答案，领悟项目管理的真谛、提升自身的管理技能

【课程大纲】

一、阿米巴经营哲学——回归原点的思维

1、稻盛和夫的三大关点

－动静结合

－执着与感性

－胆大心细

2、思维进化：提高心性、拓展经营

－人生成功方程式 = 思维方式*努力*能力

－如何正确理解人生成功方程式

－做人何为正确？——六项精进

3、工匠精神

－工匠精神

－秋山木工的《匠人精神》

－做事何为正确？——十二条经营原则

4、重识“努力”

－什么是付出不亚于任何人的努力

－必须达成的10钟努力

5、行为精进

－角色转变

－五点关键行为转变：团队合作、关注客户、自我管理、建立归属、服从规则

6、客户化思维与行动

－客户化思维的四个层次

－客户化思维的跟随与引领

－客户化思维的应用

[案例·互动]11：京瓷公司“阿米巴经营哲学”分析和讨论

7、稻盛和夫独特的经营与管理手法

－关于团队三种人

－关于客户的原理

－关于目标的原理

－关于干部管理

－关于经营的原则

－关于战略与预算的原理

8、稻盛和夫经营思想对工作的启迪

－百米速度跑马拉松

－螃蟹只打身体那么大的洞

－在漩涡的中心

－不要瞄准我，要瞄准我指的方向

－心灵不栽花就长草

－只赚额头流汗的钱

9、如何提炼企业自身的经营哲学

10、如何让企业经营哲学落地

二、组织领导力

1、组织领导的作用

2、组织领导的风范

3、如何提高自我觉察能力

4、如何创建更好的团队

5、如何凝聚员工

6、组织领导继任计划

7、如何量化分权

8、如何影响团队

9、如何提高团队业绩

[案例·互动六]制作“组织领导力改善表”

三、组织执行力工程

（一）组织执行力概念

1、什么是执行？

2、什么是执行力？

3、打造高效执行力的思维模式

（二）执行力工程

1、厘清企业目标、部门目标和岗位目标

2、明确岗位职责

3、设计工作计划

4、优化现有工作流程

5、系统表单梳理

6、建立激励机制

7、全员培训计划

8、稽核控制

9、数据化管理

（三）高效执行团队的七大要点

1、始终让猴子在下属的肩上

2、让员工照顾好自己的猴子

3、不要忘记猴子是从哪里来的

4、让下属把猴子当自己的养

5、不要让猴子累死

6、养猴子也需要快乐

7、检查和指导让猴子进化

四、阿米巴企业文化打造

1、活动文化

2、仪式文化

3、空巴文化

课程总结及问题解答

阿米巴经营哲学

本课程名称：阿米巴经营哲学


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任涛

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