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    N700259558 业务人员话术技巧培训 2637
    课程描述:

    电话话术技巧培训

    适合人员: 高层管理者  中层领导  其他人员  销售经理  
    培训讲师: 李绘芳
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    电话话术技巧培训

    第1讲 怎样打电话顺利约到客户
    1 略施小计,绕过前台接线员
    2 连环发问,为没时间的客户创造时间
    3 捕捉需求外的需求,让客户把你当成自己人
    4 化解客户隐藏的拒绝,把传真变成见面
    5 不让客户在电话里说出“太贵了”三个字
    6 电话约访客户常犯错误
    7 拜访前,妙用电话让客户说话算数
    分析:业务人员话术技巧培训案例!
    解析:业务人员话术技巧内训案例!
    案例:业务人员话术技巧课程案例分析!

    第2讲 拜访接近训练
    1 以好奇心接近客户
    2 赞美赢得客户好感
    3 以请教的方式接近客户
    4 用提问引起客户的兴趣
    5 由他人引荐接近客户
    6 以假设接近客户
    7 用价格吸引客户
    8 挖掘客户兴趣引起共鸣
    9 用利益引起客户注意
    10向客户表达关心
    12 偶然拜访探望客户
    讨论:业务人员话术技巧经典案例讨论!
    分组:业务人员话术技巧培训案例学习指南
    分析:业务人员话术技巧学习中的八大陷阱!

    第3讲 怎样一开始就让客户对你产生兴趣
    1 抓住客户的逆反心理,用负面问题开场
    2 用小道具开场,激发客户的好奇心
    3 让客户看到你的价值,主动给你名片
    4 善用提问摸透客户的真实想法
    5 用你的专业智慧将小业务变成大生意
    6 巧设圈套,锁定拍板人
    7 欲擒故纵,让客户期待下一次见面
    8 在客户防备心理弱的时候,问出关键的三个问题
    互动:业务人员话术技巧培训案例评估
    分享:某集团业务人员话术技巧培训案例
    分享:哈佛经典业务人员话术技巧案例分析示范

    第4讲 需求挖掘训练
    1 全方位掌握客户信息
    2 适当讲述缺点赢得客户信任
    3 灵活处理展示中出现的特殊情况
    分析:领导者业务人员话术技巧做什么?
    分析:业务人员话术技巧内训哪些步骤很重要?
    分析:业务人员话术技巧培训哪个环节很重要?

    第5讲 怎样消除客户对产品的异议
    1 先赞同后发问 
    2 消除客户抵触心理 
    3 用产品的差异点跑赢对手
    4 三个绝招让客户感觉物超所值
    5 这样说客户不觉得你的产品贵
    6 妙用演技把自己变成讨价还价高手
    7 刨根问底,让客户没有反悔余地
    8 投其所好,应对沉默型客户
    9 “门把销售法”让生意起死回生
    分析:企业如何贯彻业务人员话术技巧全过程?
    分析:业务人员话术技巧培训,我们做对过什么?
    案例:海尔集团业务人员话术技巧咨询方案案例研究

    第6讲 客户跟进训练
    1 不同类型客户的跟进策略
    2 选择佳的客户跟进方式
    3 掌握跟进客户的“135法则”
    4 跟进客户的l有效流程
    5 让客户觉得你的跟进有价值
    6 ABC分类跟进法
    7 客户接到你的跟进电话就挂断
    8 要求寄样品客户的跟进
    讨论:企业业务人员话术技巧的八面金刚
    案例:一次失败的业务人员话术技巧培训案例
    分组:如何打通企业业务人员话术技巧的任督二脉?

    第7讲 怎样巧妙促成终的交易
    1 抓住成交信息,获得成交主动权
    2 “无利润销售法”帮你打开市场局面
    3 故意犯错,抓住客户的“小尾巴”
    4 分解成本策略。给客户足够大的震撼
    5 自暴其短.获得客户的信任
    6 “不建议成交法”把客户变成死党
    7 对客户说“不”,让客户乖乖听你的话
    8 合同也能当做成交的工具
    9 让客户成为你的兼职推销员
    案例:麦当劳的业务人员话术技巧UP计划
    分享:业务人员话术技巧培训师一句话说清楚业务人员话术技巧
    业务人员话术技巧七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

    电话话术技巧培训

      本课程名称:电话话术技巧培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    李绘芳
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