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    N700278689 电话销售技巧提升及员工心态调整 2655
    课程描述:
    电话销售方法课程 【课程背景】 每一天在销售行业,因为销售技能及销售策略不足而丢掉的营业额成千上万,作为电销的一员,你是否有以下困惑:客户约见成功率低,80%甚至更高的拒绝率带来首先是令人失望的业绩以及营销资源的浪费;富含推销感知的约见电话吞噬着大量优质客户,三番五次的消极电话体验让客户与我们渐行渐远;客户的情绪化或习惯性拒绝使得电话约见正成为危急自尊的工作,工作挫败感越来越强;电话接通
    适合人员: 销售经理  
    培训讲师: 乔中阳
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    电话销售方法课程

    【课程背景】
    每一天在销售行业,因为销售技能及销售策略不足而丢掉的营业额成千上万,作为电销的一员,你是否有以下困惑:客户约见成功率低,80%甚至更高的拒绝率带来首先是令人失望的业绩以及营销资源的浪费;富含推销感知的约见电话吞噬着大量优质客户,三番五次的消极电话体验让客户与我们渐行渐远;客户的情绪化或习惯性拒绝使得电话约见正成为危急自尊的工作,工作挫败感越来越强;电话接通 10 秒客户就习惯性用各种理由挂电话,准备好的电话也无用武之地;约见理由匮乏,直接用产品约见容易给客户形成推销印象,让客户反感,可是不谈产品就几乎找不到约见理由;缺乏与客户沟通的话题,使得沟通经常无法深入;电话中控场能力不足,经常被客户带着走,当客户岔开话题之后不知道如何将客户引回来;无法有效敲定见面时间,传统的二择其一时间限制法让客户越来越反感; 本课程在介绍各种销售心理学效应和策略的时候,通过电话销售将相关的理论知识阐述清楚,而且和相关案例结合起来,并有针对性地进行拓展和延伸,确保构建起一个比较系统的知识架构,使学员易学易懂易掌握。

    【课程对象】一线销售 销售主管 销售经理 销售总监

    【课程纲要】
    一单元 策划你的通话态度准备
    -确立电话的目标
    练习:现场设定看得见的阶段性目标
    -设定工作环境
    1、设定适合投入工作的环境
    2、环境配合销售策略
    案例:“氛围烘托起的紧张环境”
    -掌握并熟知产品知识
    -如何了解“自己”和目标客户?
    1、通话对话分析客户性格
    2、寻找客户的痒点与痛点
    案例:“为什么秦始皇一定要建设兵马俑”?
    案例:沙漠中的苹果
    3、深度挖掘用户的需求及可行性
    -准备传递的信息
    1、通话前的准备
    2、确定通话的可行性目的
    3、传递有价值的信息
    现场互动:什么是有价值的信息?
    自我化解抵触情绪
    案例:客户为何抵触销售人员?

    二单元 客户心理分析
    -反思:我的工作有什么价值?
    1. 客户的终身价值与成交价值
    2. 销售暂停或销售终止背后客户的心理分析
    讨论:客户需要个人客户经理带来什么?
    讨论:猜猜客户的心里话?
    总结:我今后该如何扮演理财顾问的角色?

    三单元 别出心裁的开场白
    -设计让客户过耳不忘的开场白
    1、用 NLP 模式迅速增加亲和力
    2、提供价值是最好的吸引力法则
    3、用最简洁的话把情况说清楚
    4、可以借助其他企业的东风
    -感染力的构成因素
    1、自信之人更令人佩服
    2、发挥你独特的幽默魅力
    3、让对方感受到你的尊重
    4、成为对方的“自己人”
    案例:视野可及找“共性”
    5、有效控制话题6、拥有独一无二的语言风格
    -施展个性语言魅力
    1、十五秒内“黏住”客户
    2 让客户记住你的特点
    3、设计富有创意的语言
    案例:一分钟表达力

    四单元 建立电销漏斗管理
    -客户意向度判断
    -客户意向度检查
    -判断客户意向度并做出反应
    -不同阶段的关键技巧和推进材料
    1、建立吸引客户的素材包
    2、建立客户信任的感情基础
    3、建立促成成交的推进材料
    4、建立客户从陌生到成交的里程碑

    五单元 正确有效推荐产品
    -聆听客户需求
    1、不同的客户有不同的表达方式
    2、聆听客户的真需求
    3、抓住重点,回应重点
    4、记录客户的不了解与不满意
    识别客户的需求
    1、找到客户的问题,激发顾客的需求
    2、了解客户方和我方关心的所有需求
    3、客户的两种需求:直接需求 心理需求
    案例:维密的代言人背后的故事
    4、问!说不如听,听不如问,会问的是高手
    -销售的诱因:“有利 有用 有趣 有感”
    案例:“1.3w 的手机贵吗”?
    -产品价值的场景化及制造购买环境
    案例:“奔驰 4s 店的销售冠军是怎么卖车的”
    讨论:生活中有哪些“经过制造的购买环境”?
    -给客户的“单项选择”
    案例:两家面馆的故事
    案例:主教去纽约的故事

    六单元 排除客户的异议心理
    -引导对方说“是”
    案例:七 yes 成交法
    -真心想买货,才会嫌货
    -想打太极一样的反驳
    -暗盘优惠,让他们感觉与众不同
    案例:客户捡了大便宜
    -消除客户对产品的偏见
    案例:奥迪4S店的成功销售案例
    -化解客户心理的疙瘩
    -知晓异议的根源;疑虑加误解
    -主动了解客户的顾虑,化解客户的异议;
    -掌握处理异议的步骤和方式:LSCPA模型
    情景演练:运用LSCPA模型处理异议

    七单元 成交的技巧
    -克服阻碍成交的心理倾向
    案例:为什么成交的时候会心软甚至被客户说服?
    -发现购买信号
    1、提出意见、挑剔产品
    2、询问活动截止日期与名额3、利用同行业的的产品与你比较
    4、开始询问服务与售后
    -促成成交的坚持性法则
    1、回访客户,让客户觉得被重视
    案例:奶粉“危机”的背后逻辑
    2、随时保持联络是重要前提
    3、成交不算完,跟进很关键
    案例:因客户的信任完成的 1300w 订单
    -有效成交技巧
    1、避免目的性太强的沟通方式
    2、你的提问就是客户的答案
    案例:卖珠宝的小姐和去三亚的阿姨
    3、 创造“额外”销售
    案例:家-具推销员的成功绝技
    练习:你的产品能创造额外销售么?

    八单元 优秀的职业心态
    -开放包容创造更多可能
    1. 五个黑白立判自我评估测试
    2. 开放包容创造更好的机会和可能
    -积极主动掌握自己的“方向盘”
    1. 重塑积极思维模式我是一切的根源
    案例:批评之后2. 重新确定做事的工具积极推动影响力圈
    练习:关注圈与影响力圈
    案例:位卑不敢忘忧国
    案例:不可能完成的任务
    3. 重新确定语言沟通方式
    -合作共赢 打破“工作孤岛”
    1. 人际关系六貌
    2. 统筹绩效创造 1 1 远大于 2 的方法
    案例:一次完美的“合作”
    案例:谁制造了拒绝你的门
    -服务感恩扩大“能量交互”
    1. 我为谁服务我的服务对象是谁
    问题挑战:我是不是“打杂的”?
    2. 通过“感恩”,扩大能量交互
    案例:不同的行为不同的结果

    电话销售方法课程

      本课程名称:电话销售方法课程-策划你的通话方式
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    乔中阳
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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