欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 行政管理
    N700280070 专业助理和行政人员管理提升 2615
    课程描述:
    行政管理工作课程 课程背景: 在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求,行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难“想领导所想,急领导所急”,成为领导不可或缺的得力
    适合人员: 人事经理  行政主管  
    培训讲师: 邓雅文
    培训天数: 3天
    培训费用: ¥元

    行政管理工作课程

    课程背景:
    在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求,行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难“想领导所想,急领导所急”,成为领导不可或缺的得力助手;经常听到公司领导下属抱怨行政管理工作不到位,而从事行政管理工作的人士,整天忙得晕头转向,却只有苦劳没有功劳,不知如何让行政管理工作变得更有效率,更好地体现自己的职业价值;想快速提升自身的行政管理能力,又苦于没有专项的培训课程;为此,我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程,通过全天的集中训练,全方位提升行政管理工作的认知水平,快速掌握提升行政管理工的各项能力的方法和技巧!:

    课程大纲:
    第一部分职业素养篇
    一、秘书/行政助理职业特性与素质要求
    1、秘书/助理人员的自我角色定位
    2、优秀秘书/助理人员的胜任素质如何提升秘书/助理人员的素质优秀秘书与一般秘书的差异案例分析:对待岗位的三种不同观点的人,命运怎么就这么不一样呢?
    第一种人认为:初级秘书不就是端茶倒水,接听电话,就是个“万金油”角色;
    第二种认为吃年轻饭,混日子;第三种可是个有心人,知道脚下的路该怎么走,
    剖析她的成功路是怎么走的。
    二、秘书/助理的职业生涯规划
    1、什么是职业生涯规划?
    2、为何要进行个人职业生涯规划?小组讨论:获得员工成长与企业绩效的双赢
    案例分享--------------------------------所谓职业是什么?
    3、职业生涯规划的简单步骤掌握SWOT分析工具进行自我分析运用“5W提问”法进行自我分析走进实战:“我的命运我把握,我的前途我做主。”
    运用SWOT分析工具认识自我
    三、秘书/助理商务礼仪规范
    1、塑造良好的个人职场形象
    着装的TOP原则
    “拒绝”着装败笔着装误区
    恰当的肢体语言让自己成为一个有素养的人
    案例:为什么不录用我,我错在哪呢?
    2、基本商务礼仪
    办公室礼仪
    接待礼仪
    电话礼仪与应对技巧
    现场演示:如何着装让我更优雅和自信
    四、办公室5S管理
    5S的概念
    推行5S的重要性如何做好办公室的整理、整顿、清洁、清扫工作
    长期有效地推动5S工作的注意事项和操作方法现场模拟:算一算人生有多少年在工作?良好的环境对我们有多重要,
    教会你5分钟快速掌握5S技巧

    第二部分工作技能篇
    一、时间管理及工作统筹技巧
    时间管理的误区
    时间管理的原则
    目标管理与80/20法则
    缓急轻重的优先管理
    个人时间与领导工作时间计划与安排
    时间管理小窍门
    办公室接待与电话处理
    上级的时间管理与安排
    自我情绪控制与压力管理
    上司出差日程管理与工作计划
    小组讨论:“你一天的工作是怎么安排的?”
    我们每个人的生命就是通过时间来计算的。如果活到70岁,你拥有25500天。
    每人每天都有24小时,1440分钟,86400秒。人倒计时,人的出生是偶然,
    但死亡是必然,如何管理你好你的时间,让自己活出精彩?
    二、会务组织与管理
    成功组织会议的技巧
    组织阶段的工作:
    会前准备
    会中协助
    会后整理
    会议座次安排的学问
    练习:小组讨论:如何协助召开公司例会
    →案例:如何应对会议中的“漏洞”?

    第三部分情商管理篇
    1、沟通的概念、特征及作用
    学会聆听:不轻易打断对方的话
    怎样反问:了解对方的需求
    如何肯定:肯定对方微笑、点头、是是是
    表明立场:拒绝的艺术
    2、沟通种类及形式
    沟通的类型及特征
    沟通信息发送、接收、反馈
    血型学说
    3、如何学会向上管理
    认识主管的风格
    谁说秘书无法管理老板
    案例及讨论----------《穿Prada的?》
    4、如何与同事相处游刃有余
    案例:如何与不同性格的人共事
    第一类推卸责任的人
    第二类过于敏感的人
    第三类怨天尤人的人
    第四类悲观者
    第五类支配狂
    第六类喜怒无常的人
    第七类独行侠
    第八类过度竞争的人
    第九类现实的人
    第十类难开金口的人

    行政管理工作课程

      本课程名称:行政管理工作课程-行政职业与素质要求
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
      上一篇:8D快速解决问题-8D解决方法
      下一篇:DOE田口试验设计-DOE试验设计
     
     
     
    邓雅文
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    行政管理培训
     
    行政服务创新与行政统筹管理 欧阳少
    辅佐上级、成就自己 罗澜
    秘书助理技能提升进阶训练 祁娜
    企业文秘、行政助理综合技能 韦老师
    如何界定与处理“不合格、不 毕春秋
    化解员工“泡病假” 的疑难 洪桂彬
    《行政统筹管理能力实操训练 孙老师
    行政统筹、办公室助理与职业 卢颖
    让HR成为企业最大的赢利部 彭奎
    员工辅导技巧 范老师
    行政管理内训
     
    企业全方位、全过程绩效管理 夏研
    《秘书助理技能提升进阶训练 祁娜
    前台、助理接待专业化训练 韦老师
    赢在互联网思维 蒋小华
    企业行政统筹员工实务管理培 檀娴颖
    提高以绩效提升为导向的培训 赵云
    行政工作统筹九大管理高级实 敦平
    非财务人员财务素养提升 孙洁
    现代企业档案管理及年鉴编纂 汪廷云
    绩效管理实操训练课程大纲 黎明
    行政管理视频
    行政管理文章
     
    人力资源推行六西格玛黑带培 张驰咨
    人事与行政,你的企业能区别 赵安信
    松下用人智慧---70%用 禹志
    HR的处事之道 禹志
    管理启迪:“鱼” “渔”新 禹志
    新的一年,致奋斗在路上的你 刘秀光
    互联网时代如何识人选人用人 刘秀光
    企业管理要灵活执行,思维多 孙平
    作为领导,如何让下属心甘情 杨毅
    互联网思维是人力资本主义 刘秀光
    行政管理讲师
     

    课程报名
    机构合作
    讲师服务
    课程报名
    4000-504030
    微信关注