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    N700290156 《汇报密钥!让汇报促进企业生产力》 2625
    课程描述:
    汇报促进企业生产力课程 课程主旨 如何让工作汇报促进企业生产力? 内容有价值:内容是汇报的核心,好的内容要满足领导需要,促进领导有效决策!如何找到好的内容?如何萃取出BOSS关心的内容?如何找到对BOSS有价值的内容? 思路要清晰:逻辑是汇报的灵魂,好的逻辑就是要让BOSS一次就能理解你的思路!如何通过结构化思维搭建出清晰的逻辑框架? 呈现要精炼:言简意赅、一语中的,让BOSS一眼就
    适合人员: 高层管理者  中层领导  一线员工  
    培训讲师: 周刚
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    汇报促进企业生产力课程

    课程主旨
    如何让工作汇报促进企业生产力?
    内容有价值:内容是汇报的核心,好的内容要满足领导需要,促进领导有效决策!如何找到好的内容?如何萃取出BOSS关心的内容?如何找到对BOSS有价值的内容?
    思路要清晰:逻辑是汇报的灵魂,好的逻辑就是要让BOSS一次就能理解你的思路!如何通过结构化思维搭建出清晰的逻辑框架?
    呈现要精炼:言简意赅、一语中的,让BOSS一眼就能看到你汇报的重点。文字如何提炼重点,数据如何精炼表达?
    本课程将为您详细解读PPT汇报逻辑与设计技巧,助您做出高品质的工作汇报!

    培训对象
    基层、中层人员:部门主管、后备人才、基层员工、核心员工
    核心汇报人员:外企、国企中需要进行商务呈现的核心人员

    课程内容
    【密钥1:内容有价值】挖掘价值&萃取内容,让汇报内容满足决策需求!
    内容萃取四步曲:精挑细选,锁定对BOSS有价值的内容
    第一步:海选保证大而全
    第二步:筛选有兴趣的内容
    第三步:精选有价值的内容
    第四步:甄选超出想象的内容

    【密钥2:逻辑要清晰】结构化思维,做出逻辑清晰的思路与结构!
    好逻辑的标准A:逻辑清晰,让BOSS一次就能理解
    借助金字塔原理梳理清晰的逻辑:MECE原则
    借助金字塔原理,提炼出好的逻辑
    逻辑关系:时间系/结构系/程度系/演绎系
    案例解读:金字塔原理+结构化页面组织
    金字塔关系中常见的错误展示
    练习&分析:设计一个你的金字塔模型
    金字塔中常用的核心逻辑
    策略:不同情景,如何选择最佳的金字塔
    好逻辑的标准B:逻辑严谨,让你的逻辑具有信服力
    问题解决型汇报的逻辑:科学性+严谨性
    如何做好问题陈述?
    如何呈现原因分析?
    如何进行对策呈现?
    如何呈现解决方案的必要性?
    如何增强解决方案的逻辑严谨性?
    练习:赵老师的解决方案错在哪里?
    推荐:问题解决型方案经典模型

    【密钥3:PPT要精炼】提炼重点,做出高效/精炼/美观的PPT文案?
    内容提炼术:学会说P话,提炼出汇报重点
    找到汇报的结论和依据
    将描述性语句改成观点性语句
    通过正向观点进行汇报
    将观点归类分组,组合统一
    让数据说话,让领导8秒看出数据结论
    数据表格精简化:做减法与做除法
    数据表格结论化:条件格式出结论
    数据表格标题化:做好表格标题,给庞大数据找个“领导“
    数据图表选择技:吻合分析结论,选择最正确的图表类型
    数据图表表达技:揭秘!如果让陌生人8秒钟就能看懂你的图表

    汇报促进企业生产力课程

      本课程名称:汇报促进企业生产力课程-汇报的技巧和方法课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
      上一篇:团队群策群力课程-企业现实的发展路径
      下一篇:汇报式思维与表达课程-汇报的思路与逻辑设计课程
     
     
     
    周刚
    会员可见
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