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    N700290158 工作汇报逻辑与精准表达 2625
    课程描述:
    工作汇报逻辑与表达课程 【培训对象】 中层管理人员:部门经理、岗位主管,及相关后备人员 核心汇报人员:外企、国企中需要进行汇报写作及口头汇报的核心人员 课程大纲 1、【汇报认知篇】 不懂汇报,你就做不好汇报!、 1)、工作汇报的分类:书面汇报与口头汇报 2)、书面汇报的目标:帮助领导的决策更具科学性、严谨性和说服力 3)、口头汇报的目标:让领导对项目进展时时放心,让领导对你
    适合人员: 高层管理者  中层领导  一线员工  
    培训讲师: 周刚
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    工作汇报逻辑与表达课程

    【培训对象】
    中层管理人员:部门经理、岗位主管,及相关后备人员
    核心汇报人员:外企、国企中需要进行汇报写作及口头汇报的核心人员

    课程大纲
    1、【汇报认知篇】 不懂汇报,你就做不好汇报!、
    1)、工作汇报的分类:书面汇报与口头汇报
    2)、书面汇报的目标:帮助领导的决策更具科学性、严谨性和说服力
    3)、口头汇报的目标:让领导对项目进展时时放心,让领导对你的工作也放心
    4)、汇报设计的挑战: 同时满足领导的感性需求+理性需求+视觉要求+听觉要求

    2、【书面汇报-逻辑构思篇】 好的汇报 = 好的内容 + 好的逻辑 !、
    1)、黄金60秒!让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”
    汇报要有必要性和迫切性:让领导感觉“值得阅读”!
    汇报要有逻辑,有条理:让领导感觉“能读明白”!
    汇报要简练清晰、不繁杂:让领导感觉“易于阅读”!
    汇报要阅读流畅,通俗易懂:让领导感觉“易于理解”!
    2)、好的汇报要有好的内容-让汇报内容更POWER !
    如何命中领导需求,“能说到点子上”?
    如何表述更明确,“不跟领导说废话”?
    如何组织合理结构,“让汇报有模式”?
    3)、好的汇报要有好的逻辑-让汇报表述更LOGIC !
    逻辑是什么?
    汇报逻辑的核心三要素是什么?
    如何做出让领导满意的汇报逻辑?
    汇报逻辑设计时,度的把握很关键!
    4)、“做出让领导能看到的逻辑”,汇报逻辑视觉外化的五要素!
    要素一:“科学性”,以结果为导向的汇报应该做出科学性
    要素二:“逻辑感”,以过程为导向的汇报应该做出逻辑感
    要素三:“价值感”,文字汇报应该做出价值感
    要素四:“说服力”,数据汇报应该做出说服力
    要素五:“结构化”,图示汇报应该做出结构化

    3、【书面汇报-汇报呈现篇】 化繁为简!好的汇报,让领导看一次就能看明白!、
    1)、 “以结果为导向”的汇报怎么做?(如:各种问题解决方案)
    问题解决方案要有“科学性”!
    何为问题?
    原因是什么?
    对策怎么做?
    问题解决方案要有“严谨性”!
    如何明确问题解决方案的论点?
    如何阐述问题解决方案的论据?
    总结:问题解决方案的写作模型
    2)、 “以过程为导向”的汇报怎么做 ?(如:项目总结、个人工作总结)
    借助金字塔原理,梳理好汇报的结构
    结构原理:MECE原则
    结构设计:关系同层结构
    结构设计:观点并集结构
    结构设计:观点集合全集结构
    借助金字塔原理,提炼出好汇报的逻辑
    逻辑设计:时间系逻辑
    逻辑设计:结构系逻辑
    逻辑设计:程度系逻辑
    逻辑设计:演绎系逻辑
    总结:项目/工作总结的写作模型
    3)、文字汇报 如何设计出对领导“有价值的”文字描述?
    “引发领导关注”:做好标题,让领导对汇报达到70%的了解和概括
    “激活领导兴趣”:做好概述,让领导看出汇报的价值贡献与重要性
    “展示思维路径”:做好目录,让领导轻轻松松看懂你的汇报思路
    “清晰阐述内容”:做好正文,让领导直观流畅地读懂你的汇报
    “表达商务动机”:做好总结,让领导搞清楚 你想要什么?他能做什么?4)、数据汇报 如何有力地展示出数据汇报的“科学性和说服力”?
    做好数据汇报,让领导在“8秒内”看懂数据的结论!
    关键数据强调法:突出数据的侧重点!
    强调结果
    强调悬念
    强调变化
    表格数据归纳法:归纳出数据的结论!
    表格瘦身策略
    表格标题策略
    表格顺序策略
    表格语术策略
    表格(特殊)格式策略
    图表数据结论法:选择正确的图表!
    适合个体对比的图表
    适合整体对比的图表
    适合权重对比的图表
    适合趋势对比的图表
    适合分布对比的图表
    适合象限对比的图表
    适合强调对比的图表
    适合三维度关系对比的图表
    适合主观倾向对比的图表
    5)、图示汇报 借助图示设计展示出汇报的“关系性和逻辑感”!
    让领导一眼就能看清内容的关系与逻辑
    认知视觉呈现的三要素:对象+数量+关系
    视觉呈现的三大恶疾:对象不准确
    视觉呈现的三大恶疾:数量不明确
    视觉呈现的三大恶疾:关系不清晰
    视觉呈现的三大恶疾:对象不准确、数量不明确、关系不清晰
    逻辑关系可视化设计:列举关系
    逻辑关系可视化设计:对立关系
    逻辑关系可视化设计:融合关系
    逻辑关系可视化设计:递进关系
    逻辑关系可视化设计:环绕关系
    逻辑关系可视化设计:循环关系
    逻辑关系可视化设计:发散关系
    逻辑关系可视化设计:等等

    4、【书面汇报-汇报制作篇】 卓尔不凡!PPT顶级制作技巧与汇报情景剖析、
    1)、“一定要快! ”,原创型汇报制作流程解析
    怎么运用PPT进行构思,效果最好?
    如何将注意力集中在构思上,而不被操作打扰?
    如何在3秒内,为汇报统一更换模板?
    如何在1秒内,为汇报加上封面页?
    如何规划版式与格局,让版式服务内容?
    2)、拼接型汇报制作流程解析
    如何在10秒内,将多个不同背景汇报进行拼接?(背景自动统一)
    内容拼接后颜色和格式发生了改变,怎么办?
    拼接后,公司LOGO怎么统一处理?
    大型汇报(>50页)的拼接,页码怎么自动拼接?
    不同版本的汇报怎么进行拼接?
    如何进行无痕拼接,让别人看不出抄袭的痕迹?
    3)、“一定保证领导能看到!“ 汇报的保存与发布策略
    不确定领导的版本,汇报该怎么保存?
    让领导直接就能打开的汇报,该怎么保存?
    不想被别人修改的汇报,该怎么保存?
    存在超级链接文件的汇报,该怎么保存?
    重要汇报发布会的,该怎么保存?
    4)、 “更周到、更有保障!“汇报增强工具汇总
    5)、 PPT汇报超强制作技巧汇总
    带有背景音乐的汇报怎么做,如何做出创意?
    带有视频素材的汇报怎么控制,如何做出创意?
    “嵌入式”文件素材的PPT汇报怎么做?
    PPT汇报怎么配色,领导会满意?

    5、【书面汇报-汇报演讲篇】 让领导能“听清楚看明白”的汇报演讲,你该这么做!、
    1)、汇报演示你该这么做:演示前“精心准备”+演示中“高超技巧”
    “不用死记硬背 ”的窍门! (思维导图)
    对演讲负责!做好“排练计时”
    熟练一些快捷键会更巧妙!
    不再担心汇报中会“忘词/忘页“ (分屏放映)
    2)、轻松登上演讲台,汇报者演讲必备技术!
    声音要抑扬顿挫,让领导听得更清晰、更关注
    肢体要自然,营造积极和友好的沟通氛围
    汇报者手势的运用要领
    汇报者眼神表情的技巧
    汇报者站姿体位的技术
    汇报者步法移动的方法
    汇报者形象着装的要求

    6、【知识复盘】 书面汇报完整流程的知识复盘、

    工作汇报逻辑与表达课程

      本课程名称:工作汇报逻辑与表达课程-工作汇报的逻辑课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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    周刚
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