软件工程造价师培训

一、培训简介
本课程被纳入到工业和信息化人才培养工程课程体系，考试合格者将获得由北京软件造价评估技术创新联盟(以下简称“联盟”)及工业和信息化部教育与考试中心颁发的《软件工程造价师证书》，学员信息将被录入到工业和信息化技术技能人才库。
本课程依据国家标准GB/T 36964《软件工程软件开发成本度量规范》、工业和信息化部行业标准SJ/T 11463《软件研发成本度量规范》开发。系统阐述了如何基于行业成本估算模型对软件项目的功能点规模、工作量、工期、成本进行合理估算，并进行实战演练。
方法可用于软件项目信息化规划、预算立项、招投标、项目计划等各个阶段，能帮助企业在项目早期合理制订预算，科学的估算成本和预测利润，为项目的成功实施奠定基础。

二、培训收益
了解国家相关标准所规定的软件开发成本构成及其估算方法、过程和原则。
能够使用国际标准(快速)功能点方法，针对不同应用场景，合理估算软件规模，有效管理项目范围。
掌握利用基准数据，并使用多种方法(方程法/类比法/类推法)，对软件项目的工作量、工期、成本进行科学估算及交叉验证的要点及技巧。

三、培训特色
符合标准：依据国际国内标准开发，提供从功能点规模到工作量/成本/工期估算的完整解决方案。
基准数据：使用行业估算模型(基于行业基准数据，采用回归分析和相关性分析方法建立)，可快速获得科学的估算结果。
多级估算：针对软件项目范围模糊、需求易变的特点，面向不同应用场景(概预算、招投标、项目计划、变更管理)，提供多级估算方法。
小班实战：每班学员人数不超过36人。在培训过程中，采取老师理论培训+学员分组实战演练的模式。
赠送工具：学员可免费获得配套估算工具的使用权，利用工具快速掌握估算方法，培训后可直接用于实际工作。

四、培训对象
本课程适合工作中涉及软件项目成本估算的相关人员，如：项目预算申报/审查人员、项目管理人员、审计人员、招投标人员、采购人员、财务人员、业务需求分析人员、售前人员、项目管理人员、过程改进人员、PMO成员、QA等。

五、课程安排
前置课程
（一）、软件工程基础专业知识（20学时）
1、软件工程概论
软件及软件工程的基本概念、本质
2、软件过程管理
软件过程概念、基本过程模型、统一过程、敏捷开发、过程改进等
3、软件开发流程
软件需求分析、设计、测试、维护等概念
4、软件项目管理
基本概念、团队、进度、风险、配置管理等

专业课程
（二）、软件工程造价专业知识点讲解及案例分析（44学时）
1、估算概述
估算的目的、面临主要问题、常用方法及选择、估算要点、基于国家标准的估算过程
2、软件规模估算
规模估算的主要方法、功能点方法的概念、基于快速功能点方法进行估算的过程和要点
3、逻辑文件的理解、案例分析及实战演练
业务数据/引用数据/编码文件的区别、文件计数步骤、ILF识别规则及举例、EIF识别规则及举例、实战演练
4、基本过程的理解、案例分析及实战演练
基本过程定义、独立完整性的含义、基本过程分类、识别EI/EO/EQ规则及举例、规模估算小工具的使用、实战演练
5、工作量估算及实战演练
工作量估算要点、基准比对基本概念、类推法/类比法讲解及举例、交叉验证、软件及开发调整因子讲解、实战演练
6、成本、工期估算及实战演练
软件成本构成、成本估算方法、招投标应用场景举例讲解、工期估算方法、工期调整对估算的影响、实战演练
7、规模估算难点讲解及案例分析
规模估算难点讲解、案例分析、完整功能点方法介绍
8、估算方法及模型应用要点及优化策略
简单介绍估算方法及模型运用于企业时的要点及优化策略
9、软件需求的基本概念
软件需求与估算的关系
10、需求开发及管理主要活动
需求获取、需求分析、需求跟踪、需求度量等基本概念
11、需求分析的主要原则
需求分析的主要原则

主要知识点回顾
回顾培训课程主要内容及要点
考试
考试要求讲解及线下考试

（三）、课后持续服务
针对学员在实际应用
中遇到的问题给予持续解答
加入软件工程造价师学员群，安排专家负责答疑
线上答疑

注：线上录播课程的学习课时统计截止时间是线下课程开始前24小时，学员完成线上课程学习后方可参加线下培训和考试。

六、授课专家
本培训课程由联盟授权的软件工程造价师培训资深授权讲师讲授，讲师均有多年的央企国企、政府项目实践管理经验。

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