ESG相关培训

【课程背景】
“我最怕的，是时代变了，而我不知道。”福耀集团董事长曹德旺
2022年以来，随着世界进入新的动荡变革期，金融、贸易、商业和文化环境都在全球范围内发生深刻变革。立足国内视角，针对行业积弊的全面清理、双碳目标、能源转型、经济结构调整等呈现出加速整合、迭代的态势，“大争之世”。本课程旨在帮助受训者在上述背景下建立并深化对ESG及相关概念的认知，深刻理解其议题背景和内涵，加快布局相关管理机制，辅助企业积极适应变化、主动抢占先机、呼应政策目标和市场需求。

【课程收益】
1、理解ESG的概念，认识ESG发展的必要性和紧迫性；
2、理解实质性议题界定、利益相关方参与；
3、了解ESG管理的核心要点和关键方面；
4、有能力确定本组织的ESG发展实质性方面及如何开展工作；
5、ESG数据的分布、来源及收集、管理；
6、理解并掌握ESG报告的编制要求、相关标准；
7、掌握ESG报告的工作方法、实施程序和传播要点。

【课程大纲】
（一）ESG（环境、社会、治理）的概念和发展脉络
1、ESG概念的内涵。近年来ESG主流化的本质是什么？
2、ESG议题的历史经纬和演进脉络
3、ESG及其相近概念的联系和异同辨析
-环境健康安全EHS
-企业社会责任CSR
-环境和社会风险管理
-内控
-绿色金融
-碳达峰、碳中和
4、ESG的最新动态和趋势展望
（二）重要的ESG机制及其联系
1、重要的ESG机制及其现状
-ESG报告
-ESG鉴证
-ESG评估和评级
-ESG基金和ESG指数
-ESG信息披露（报告）
2、ESG标准及其应用
-ESG标准的应用场景和变化趋势
-主流ESG标准简介
3、ESG当前的高敏范畴及相关合规要求
-国有企业
-上市公司
-资本市场（特别是交易所）
4、中国在ESG方面的监管要求趋势展望
（三）制造业ESG管理的策略及工作要点
1、ESG报告/信息披露的编写
-对标体系的明确
-标准方法的应用
-数据收集及其工作机制
-报告的优化
-报告的传播及扩展应用
-【案例】同行业的ESG报告对比审读
2、ESG策略体系及整合管理
-议题识别
（1） ESG实质性议题的概念和视野
（2） 制造业的常见实质性议题
（3） 实质性议题的工作方法
（4） 【实例演练】实质性议题的识别和分析
-数据管理
（1） ESG数据的类别
（2） ESG数据来源及收集
（3） 制造业的ESG数据管理
-制造业的ESG利益相关方参与
-报告与鉴证
（1） ESG报告与鉴证的关系
（2） 判断是否需要ESG鉴证
（3） ESG鉴证的作用和市场实践
-管理方案界定
3、从“第四张表”的视角看ESG管理
4、【案例】ESG管理的正面和负面案例研析
5、ESG标准的最新趋势ISSB涉及制造业的内容
6、【分析讨论】本企业/本行业的ESG策略框架

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