数字化转型战略课程大纲

课程背景：
数字化时代扑面而来，诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫，如何在数字化创新大时代把握好美好未来和当下的关系，成功转型突围，甚至有机会弯道超车，真正实现企业的转型创新，构建属于我们自己的数字化时代的战略发展体系，是企业决策者最重要的课题。
当数字化大时代的里程碑，被后疫情时代开启的一刻，我们看到了数字化生活，流量经济，体验经济，数字化生活方式丰满度时代，消费互联网和产业互联网的转换等创新大时代，在同一个起跑线上开始了新时代的齐头并进、百花争鸣。
本课程旨在帮助企业的掌舵者们，真正深入数字化未来的战略洞察，建立领导者的数字化转型的战略创新系统和深刻的产业数字化未来的洞察能力，用数字化战略的底层逻辑结合创新思维重新解读数字化时代下的机遇和战略系统，让我们走进数字化转型与战略创新课程，通过真实的训练，培养企业家数字化战略的系统能力，让企业在数字化时代获得转型创新长期发展的成功。

课程收益：
● 结合数字化战略转型创新的系统工具，构建数字化转型战略发展体系，开创企业管理者的数字化战略视野，提升领导者数字化战略认知和转型战略的系统性；
● 解读数字化转型成败得失的实战案例，建立企业数字化转型创新的实战体验，剖析企业数字化转型发展的常见问题,提高企业数字化转型的效率与稳健性；
● 开展咨询式现场课堂，提高企业掌舵人的数字化时代创新思维系统性和领导力，解决数字化时代转型创新战略系统性构建的方式；
● 解读企业数字化转型落地节奏与内涵，分析数字化时代进程，发现产业弯道超车的机遇,改变产业“游戏规则”；
● 诊断企业数字化发展阶段，有效把握企业基因，引导企业构建数字化战略转型的底层逻辑，推动企业真正建立自己的数字化转型战略路径图；

课程对象：企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理

课程大纲
导入：数字化时代的真正内涵数字化时代的颠覆与未来
案例：从曾经三俗的快手到央视新闻粉丝过亿的抖音抖音快手异同看数字化时代的真相
树根互联央视推广的离散型制造业典范
第一讲：数字化大时代趋势
一、数字化时代来临
1、全球化经济发展模式转型
2、数字化时代发展史
3、数字化时代图景与未来
4、数字化行业
5、中国的数字经济发展目标
6、中国的数字经济与“四有化”
7、数字经济
1）数字产业化
2）产业数字化
3）数字化治理
4）数据价值比
二、数字化时代未来全景图
数字化未来机遇
1、政务数字化
2、生活方式数字化
3、数字化配套服务
4、社群运营
5、产业数字化
案例分析：海天味业数字化产业协同
三、数字化时代消费的危与机
1、数字化时代的颠覆与商业冲击
2、数字化时代的万马奔腾
3、数字化时代的无限商机
4、场景经济
1）生活场景
2）产业场景
5、场景经济的动能转换
6、场景体验决定心智认同
案例分析：抖音与传统媒介电视、法大大与明源云的生态合作、曾经的王者苏宁困境与弯道超车的小米

第二讲：数字化转型的逻辑与战略创新
一、数字化转型的定义
1、数字化转型的定义
2、从工业时代到数字化时代转型带来的商业机遇与转型方式
3、智能载体的历程
二、数字化转型的三个层次
1、数字化转型从市场到企业到产业平台的三种类型介绍
2、市场数字化转型互联网的应用和数字客户运营带来的新商机
3、企业数字化转型从数字化开始的价值体系重构才能跨越竞争力打造的周期
4、产业数字化转型数字化时代，产业入口平台才是最顶层的战略创新
三、政府数字化转型
1、政府数字化转型的顶层布局
2、政府数字化的系统建设
四、产业数字化
1、产业数字化定义
2、行业数字化三个波动
3、行业数字化信息密集型
4、行业数字化消费与服务
5、行业数字化支柱型行业
6、行业数字化属地型行业
7、开展产业数字化转型的当前要务
1）夯实数字基建，增强创新能力
2）优化供应链，降低不确定风险
3）拓展产业链，扩大规模效应
4）成立数字化团队，并予以赋能
案例分析：
KEEP数字化多元健身场景
SHEIN数字化生活的SHEIN在传统服饰行业让成熟的欧美市场无可奈何
链家到贝壳技术驱动的品质居住服务平台

第三讲：产业数字化与生活方式文化的产品体系
一、三大数字社会领域
1、数字化领域智慧城市
2、数字化领域智慧农业
3、数字化领域智慧服务业
4、数字化领域工业互联网
5、字化领域零售
6、数字化领域数字化配套产业
二、生活数字化十大场景应用
1、智能教育
2、智慧医疗
3、智慧普惠
4、智慧公共安全
5、智慧政务
6、智慧社区
7、智慧出行
8、智慧建筑
9、智慧环境
案例分析：
万物云城市空间科技运营商
科锐国家国内领先的人力资源整体解决方案提供商
特斯拉超级工厂
ZIPPO门店数字化云店业务体系升级
华为数字化转型前传

第四讲：数字化配套服务与数字化技术
一、企业数字化转型技术的发展趋势
数字化转型的核心技术
1）新基建
2）5G
3）物联网
4）云计算
5）人工智能
6）区块链
二、产业数字化技术应用
1、产业数字化互联网概念
2、产业数字化工具与平台
3、数字化技术在产业中的应用
1）制造业数字化转型与智能制造
2）金融业的数字化创新与金融科技
3）零售业的电子商务与智能零售
4）健康医疗领域的数字化应用
4、产业数字化的前沿领域与挑战
1）区块链技术在供应链管理中的应用
2）增强现实与虚拟现实技术的产业应用
3）人工智能在智慧城市建设的应用
4）数据隐私与安全保护的挑战与解决方案
5、产业数字化技术应用的实践场景
6、产业数字化技术应用的未来发展
案例分析：福特汽车供应链数据化
三、数字化新媒体
客户心智逻辑变化
1、传统媒体VS数字媒体
2、各平台新媒体运营特点（微博、微信、抖音、知乎、今日头条）
案例分析：醉鹅娘一年卖3.5亿背后的秘密

第五讲：数字化转型实施要点与转型路线图
导入：企业数字化转型的节奏
一、数字化转型战略路线图
战略转型路线图的工具学习与应用：
1、明确战略原点数字化时代企业愿景使命的新生
2、明确数字化转型战略目标
3、聚焦落地、数字化转型运营逻辑重塑
4、业务创新、数字化交易结构再造
5、IT升级数字化管理与产业云管理发展的循序渐进
6、客户导向与数字导向的数字化智能化管理优化
7、数字化商业模式的稳健转型
8、数字化战略转型落地实施规划与管理
案例分析：
哔哩哔哩第一代年轻人内容大数据运营平台
优衣库&ZARA客户的消费方式
海澜之家&SHEIN产业链数字化特征
三一重工数字化发展，全方位提升核心竞争力
京东物流端到端供应链服务
美的全面数字化和智能化时代
拼多多真正的大数据时代互联网（反向价值链）
完美日记数字化营销中，打造新的营销场景
华为数字化方法论
二、数字化转型变革实施风险与防范
1、企业数字化转型成功的五大关键要务
2、数字化转型的常见风险
3、数字化转型的几种方式
4、数字化转型的路径规划
5、数字化企业文化的升级与创新文化的建设
6、数字化变革的组织优化与升级
7、数字化变革风险常见应对措施
咨询式现场：企业数字化转型路径图的梳理与辅导
课后总结与回顾：完成企业数字化转型路径图，构建数字化转型的战略框架

数字化转型战略课程大纲