国际工程项目培训课程

课程背景：
在全球经济一体化与“一带一路”倡议的推动下，国际工程项目与境外资产处置已成为众多国有企业拓展海外市场、实现国际化战略的重要途径。
然而，这些活动不仅伴随着巨大的商业机遇，也面临着复杂多变的风险与挑战，包括政治风险、法律风险、市场风险等。如何有效管控风险、确保合规操作，成为企业在国际化进程中必须解决的关键问题。
本课程《国际工程项目与境外资产处置：高端风险管控与合规实务指南》应运而生，旨在通过深度剖析国际工程项目与境外资产处置的风险特点与合规要求，为学员提供全面、系统、高端的知识体系与实战技能。课程将结合最新的国际法律动态、国内政策导向以及丰富的案例分析，帮助学员掌握风险识别、评估、应对与合规操作的核心要点，提升企业在国际化进程中的风险管控与合规管理能力，为企业的稳健发展提供坚实的保障。

课程收益：
1、全面了解国际工程项目与境外资产处置的风险特点
2、掌握风险管控与合规操作的实战技能
3、提升法律风险防范与应对能力
4、增强跨文化沟通与协作能力
5、构建全面的风险管控与合规管理体系

课程对象：参与国际工程项目与境外资产处置的企业高管、项目经理、法务人员、财务人员等相关管理人员

课程大纲
第一讲：国际工程项目风险管控指引
引言：国际工程项目的风险与挑战
1、国际工程项目的特点与复杂性
2、风险防范在国际工程中的重要性
典型案例分析：中国铁建海外轻轨项目的风险启示
一、国际工程项目投标报价阶段的风险管控
1、成本估计与报价策略
2、招标文件中的陷阱及应对策略
3、市场考察与询价的关键点
案例分析：报价失误导致的风险
二、国际工程项目合同条款的风险管控
1、EPC合同性质与风险分配
2、规范及技术要求的合同条款解读
3、权利与责任的平衡：合同中的关键条款
案例分析：中海外联合体波兰A2高速公路工程项目合同问题
案例分析：中铁建沙特轻轨项目合同理解问题
案例分析：中铁建麦加轻轨项目合同执行问题
三、国际工程项目劳务分包阶段的风险管控
1、劳务指标手续办理的流程与注意事项
2、分包商的选择与管理
3、劳务纠纷的预防与处理
案例分析：波兰A2高速公路工程劳工风险案例
案例分析：哈萨克斯坦签证问题案例
案例分析：印尼燃煤电站项目劳工风险案例
四、国际工程项目物资采购的风险管控
1、供应商的选择与评估
2、价格波动与供应链中断风险
案例分析：波兰A2高速公路工程原材料成本风险
案例分析：马来西亚电力工程项目原材料质量认证风险案例
五、国际工程项目施工组织的风险管控
1、施工计划与进度控制
2、现场管理与安全生产
3、环境保护与合规性要求
案例分析：施工组织不当引发的风险
六、国际工程项目合规风险管控
1、法律法规与行业标准的遵守
2、国际合作与税收规划
3、知识产权与商业秘密保护
案例分析：合规性挑战与应对策略
七、国际工程项目政治风险启示录
案例：也门萨那国际机场新航站楼血本无归
案例：泰国军事政变后任不认前任
案例：阿富汗防范恐袭加强安保
八、国际工程项目汇率波动风险启示录
案例：阿尔及利亚东西高速公路项目人民币涨幅14%
案例：波兰三年利润蒸发一半
案例：印尼应收账款买断止损
九、国际工程项目技术标准差异风险启示录
案例：印尼燃煤电站项目失败案例
案例：印尼另一燃煤电站项目成功案例
案例：沙特轻轨项目
十、国际工程项目自然灾害风险启示录
案例：印尼电站项目地质复杂风险
案例：老挝万象通芒钟盐矿工程多雨风险
案例：沙特麦加轻轨项目高温风险
案例：科威特污水管网收集工程飓风灾害风险
十一、国际工程项目宗教文化风险启示录
案例：沙特轻轨项目宗教因素风险
案例：埃塞俄比亚项目冲突事件
十二、构建全面的国际工程项目风险管控体系
1、扎实事前防范123
2、强化事中监控123
3、夯实救济基础123

第二讲：中央企业境外资产处置合规实务指引
前言
1、全球化背景下国有企业境外产权处置的重要性
2、境外产权处置的双重法律框架挑战
3、合规处置境外产权的必要性及实践中的不确定性
一、境外国有产权处置的审批主体
1、中央企业的审批规定
1）引用《中央企业境外国有产权管理暂行办法》
2）重要子企业产权变动的特殊审批要求
2、地方国企的审批差异
1）不同省份的审批主体规定概述
2）具体省份的审批要求
3、审批层级与内部决策流程的建议
二、国有企业境外产权处置所需报批文件
1、公开办事指南的稀缺性
2、以重庆市相关指引为例的报批文件清单
1）内部决议文件及可行性研究报告
2）境外企业国有资产相关证明文件
3）增资或产权转让方案
4）其他必要文件（如法律意见书、评估报告等）
三、国有企业出售境外国有产权是否需要进场交易
1、《企业国有资产交易监督管理办法》的适用性问题
2、央企境外产权转让的进场交易要求
1）引用27号文与70号文
2）央企的进场交易灵活性
3、地方国企的进场交易规定差异
1）大多数省份的规定
2）极个别省份的特殊要求
4、与国资委沟通确定进场交易建议
四、国有企业境外产权处置的产权交易所选择
1、境外产权处置中产权交易所的重要性
2、国家发改委对产权交易所选择的回复变化
1）原始回复内容
2）回复措辞的修订及意义
3、实践中产权交易所选择的地方性限制
五、国有企业境外产权处置的交易对价
1、交易对价的确定依据
1）央企的评估或估值要求
2）地方国企的具体规定
2、交易对价偏离评估值的处理
1）央企的偏离论证要求
2）地方国企的偏离说明要求
3、评估报告有效期的注意事项
六、国企处置境外产权是否必须进行卖方尽职调查
1、合规要求
1）地方性法规、产权交易所要求
2）上级单位/产权交易所提交《法律意见书》的需求
3）中国律师依赖境外律师法律尽职调查报告的情况
2、信息掌握
1）目标企业/境外国有产权的详细情况难以掌握
2）通过卖方尽职调查精准掌握信息，识别潜在障碍
3、交易效率
1）竞争性商谈中卖方尽职调查的必要性
2）客观评估、有效调整，建立尽职调查资料库
3）筛选有诚意买方，增强议价能力
4、建议：尽早与跨境交易专业机构建立合作关系
七、境外国有产权处置相关交易文件的注意要点
1、准据法和争议解决机构
1）国有企业/产权交易所的倾向
2）部分国家或地区的强制性要求
3）与境外律师确认，与境内产权交易所沟通
2、估值和价格调整机制
1）评估机构评估与价格协商
2）买方要求价格调整机制与法规限制
3）咨询专业意见，设计合理价格调整机制
3、境外产权处置的交割条件
1）境内外审批要求的把握与协调
2）梳理审批条件、时间和障碍，协同审批
4、境外企业合资方的批准和豁免
1）与境外目标企业其他股东沟通
2）促使其他股东配合出具批准文件
八、境外股权处置的交易价款付款时点安排
1、《企业国有资产交易监督管理办法》原则性规定
2、央企及各省关于境外国有产权处置的放宽规定
3、建议确认所在省份地方性法规，从严把握付款时点
4、央企及部分省份关于境外产权处置付款时点的规定总结
5、境外买方为境外公司且交易货币为外汇的特殊情况
九、境外产权处置涉及的员工安置问题
1、《企业国有资产交易监督管理办法》关于职工安置的规定
2、中国籍外派员工的劳动关系明确与安置方案
1）劳动关系确认
2）与员工沟通，设计合理安置方案
3）职工代表大会审议批准
3、外籍员工的处理
1）受让方根据当地法律法规处理
2）雇佣合规状态与争议对交易的影响

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