固定资产流程培训

【课程背景】
固定资产是企业运营的长期性资源。如何获取、应用固定资产、维护保管固定资产、保持资产价值，增强资产流动性、安全性和创造价值持续性等，是现代企业经营管理活动中必不可少的核心工作，也是财务管理的重要组成。
本课程围绕固定资产的生命周期（取得、使用、处置）全过程，结合实物管理、会计核算、税务规范的专业化要求。全面阐述企业固定资产全生命周期的科学规范管理实务，帮助企业搭建固定资产管理体系与操作标准构建实务，系统提升学员的固定资产管理专业能力，提升固定资产使用价值。
【课程收益】
认识到固定资产管理的重要意义，构建专业的固定资产管理理念
掌握固定资产的价值运动规律，为科学管理固定资产打基础
掌握固定资产生命周期全流程管理的核心业务及管控重心
掌握构建固定资产管理体系及其流程的优化设计的方法与技巧

【课程对象】各级资产管理人员、财务人员

【课程大纲】
第一节、基于生命周期的固定资产全流程管控概述
一、会计准则与税收法规的固定资产定义及对比
1、会计准则中的固定资产定义
2、税收法规中的固定资产定义
案例解读：两种固定资产定义的对比分析
课堂互动：2000、5000、10000？哪一个是固定资产的单价标准？单价标准应不应该含增值税？
二、固定资产的分类
1、按在用与否在用的/停用的
2、按类别分类房屋及建筑物/机器设备/运输设备/研发设备/办公设备/其他设备
三、固定资产在企业运营中的生命周期
案例解读：固定资产实物流架构图
1、固定资产的取得与计量
2、固定资产的使用与消耗
3、固定资产的报废与处置
四、固定资产生命周期中的管控要点
1、什么是固定资产？
案例解读：都是打印机，为什么一个属于固定资产，另外一个要作为管理费用？
2、固定资产的分类归属管理
（1）账务管理部门
（2）资产管理部门
（3）资产使用部门
3、固定资产的类别与编码
4、固定资产的折旧政策
案例解读：同资不同策的固定资产折旧政策
5、固定资产的调拨盘点
6、固定资产的维修处置

第二节、固定资产的取得与计量
一、固定资产的取得方式
1、固定资产的自制取得方式
2、固定资产的外购取得方式
3、固定资产的其他取得方式
二、常见固定资产的计量成本
1、房屋建筑物的计量成本
课堂互动：厂区道路、厂区鱼池、厂区花坛、卫生巾马桶、中央空调、土地使用权……，哪些费用可以计入房屋建筑物成本？哪些费用不可以计入房屋建筑物成本？
2、车辆的计量成本
课堂互动：车价、车辆购置税、车辆保险、加装费、车饰费用……，哪些费用可以计入车辆成本？哪些费用不可以计入车辆成本？
三、资产与资产组的对比分析
四、固定资产的投资决策
1、固定资产投资项目决策的基本假定
课堂互动：基本假定是不同审阅者的默默沟通规则（由传音游戏的偏离有感）
2、固定资产项目现金流量及其计算
（1）初次现金流量
（2）运营现金流量
（3）终结现金流量
3、固定资产项目投资决策方法的运用
（1）静态回收期的运用
（2）动态回收期的运用
（3）净现值的运用
（4）现值指数法的运用
（5）内含报酬率的运用
（6）各种方法的综合运用
案例解读：某共享电动自行车的项目投资决策案例解读（WHKFNY）

第三节、固定资产的使用与消耗
一、固定资产的寿命及其对比
1、固定资产的生理寿命（使用寿命）
2、固定资产的经济寿命
3、固定资产项目投资决策方法的运用
案例解读：古董手机的生理价值与经济价值
二、固定资产折旧方法及案例示范
1、固定资产的折旧方法
2、固定资产的净残值率
3、加速折旧法的应用基础
案例解读：EXCEL版固定资产台账案例展示
三、固定资产的调拨处理
1、固定资产调拨的基本流程
课堂互动：固定资产调拨的申请由谁来发起？
2、固定资产调拨的账务修正
四、固定资产的维修与改良
1、固定资产的日常维修
2、固定资产的大修改良
3、资产组的改良处理
五、固定资产的盘点

第四节、固定资产的报废与处置
一、固定资产的清查与报废
1、固定资产清查的目的和意义
2、固定资产报废的三种类型
（1）正常报废
（2）提前报废
（3）延后报废
二、固定资产的处置类型
1、由报废而来的处置
2、正常使用中的处置
三、固定资产的处置管理
1、经营性出租固定资产的管理
2、对外投资固定资产的管理
3、非货币性资产交换换出固定资产的管理
4、债务重组减少固定资产的管理
5、对外捐赠固定资产的管理
6、盘亏固定资产的处理

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