合同风险规避培训

课程背景:
新的《民法典》的颁布对原合同法的内容作了大量的修改，使得很多企业在签订和执行合同中经常犯一些低级错误（如使用失效的法条规定，本应使用新的术语因不了解新法仍沿用旧的术语等，对新增加的规定不了解触碰法律红线等），金税四期的上线使得企业经营数据透明化，一些不规范的操作很容易被税务稽查。这些新情况的出现，敦促企业经营合规性被提上日程。而经营合规性很大程度上就体现在合同管理过程中，使得使用新法重新认识和梳理合同管理相当重要，是摆在所有企业面前的一项任务。
党的20大强调了“坚持全面依法治国，推进法治中国建设”，“加快建设法治社会，推进多层次多领域依法治理，提升社会治理法治化水平。”“构建高水平社会主义市场经济体制。”，其中包含着企业经营法治化，合规化。企业在市场竞争中，只有在遵循法律法规前提下进行合同活动，才会受到法律的保护，也才能维护自身正当的权益。所以，作为企业高级管理者，合同管理的相关人员，采用新的视角重新审视合同管理非常必要，唯独如此，才能在企业经营中少走弯路，避免陷阱，实现企业合规化发展。

培训受众:
董事长、总裁/总经理、财务/内控/法务/采购/行政/营销副总、总监等高管人员，以及与合同管理相关的管理人员。

课程收益:
了解新的《民法典》对原《合同法》的关键修改点
识别合同管理过程中经常面临的4大风险点内容
运用科学的方法减少合同财务风险，降低企业成本和税务风险
建立全生命周期合同管理方法，防止合同管理中的短视行为
掌握合同审核和执行中的9大关键点，防止合同陷阱
梳理合同中3类抗辩权，关键时刻可以挽回损失

课程特色
全程干货，贴近工作；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；经典案例

课程大纲
一、合同相关理念有哪些？
1.合同概念及构成要件
2.最新19+2合同分类模式
3.合同生效前要注意的几个关键点

二、合同管理对企业的价值几何？
1.从企业角度价值体现
2.从员工角度价值体现
3.2个案例分享

三、最新《民法典》及《金税四》对合同管理的影响？
1.新的《民法典》对原《合同法》的修改影响
2.《金税四》的上线对当前合同管理的挑战
3.1个案例分享

四、合同管理中常见的三大风险是什么？
1.如何界定风险？
2.合同法律风险（界定、体现、案例）
3.合同税务风险（界定、产生、类型、案例）
4.合同财务风险（界定、相关概念、类型、计算、案例）
5.内部控制风险（界定、产生、案例）

五、合同风险的规避措施有几种？
1.建立全生命周期合同管理体系
2.合同意向阶段的风险规避
3.合同签订阶段的风险规避
合同审核的形式
合同审核中的风险识别方法
合同审核的九大要点
4.合同履行阶段的风险规避
合同变更中的风险规避
3种合同抗辩权的使用规则
如何建立有效的合同跟踪机制
5.合同档案管理风险控制方法

六、合同管理的几点建议

七、综合案例讨论

八、课程总结及答疑

合同风险规避培训