欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 合同管理
    合伙生意,如何避免矛盾呢?
    讲师:罗树忠      浏览次数:307
    古话说得好,先小人后君子,合伙做生意,最怕股东之间出现矛盾,这七份协议必须签。 1、首先,创业股东协议。协议当中必须要明确股东出资出力的情况,明确持股比例。 2、保护创始人公司章程协议。一个公司只能有一个老大,否则出现分歧的时候无法决断。 3、退出协议。公司还没有赚钱,就有人要撤资,那该怎么办? 4、员工入股协议。设定好员工持股比例及分红计算方式,避免后期扯皮推诿。

    古话说得好,先小人后君子,合伙做生意,最怕股东之间出现矛盾,这七份协议必须签。

    1、首先,创业股东协议。协议当中必须要明确股东出资出力的情况,明确持股比例。

    2、保护创始人公司章程协议。一个公司只能有一个老大,否则出现分歧的时候无法决断。

    3、退出协议。公司还没有赚钱,就有人要撤资,那该怎么办?

    4、员工入股协议。设定好员工持股比例及分红计算方式,避免后期扯皮推诿。

    5、资金入股协议。规定每个股东各出多少钱,各占多少股。

    6、技术入股协议。可以约定在一定时期内达成多少业绩目标,我们给他多少股份,而且把公司的利润和风险要挂钩在一起。

    7、保密及竞业限制协议。防止员工泄露公司机密或成为企业的竞争对手,保密期内,合伙期间如果违约,那么该怎么处理。

     
      上一篇: 商业模式,台球厅赚钱案例
      下一篇:你知道做生意的成交法则吗?
     
    相关文章
     
     
    罗树忠
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    合同管理培训
     
    采购合同管理与法务风险规避 李文发
    项目中的合同管理与履约控制 柳晴
    采购合同谈判中的风险控制与 柳晴
    广州采购法务规避与合同管理 李文发
    采购法务知识与合同管理 李文发
    采购法务与合同管理 何芳
    企业采购、营销、财务、行管 李老师
    采购/销售人员必备合同法律 田庭峰
    销售&采购必备的合约管理与 田律师
    合同管理讲师
    合同管理内训
     
    P1602-项目收尾管理 王万勇
    采购合同管理与法务风险规避 李文发
    采购合同的管理和法律法规的 李文发
    大客户开发实战班 张秀清
    采购合同管理与规范 刘小明
    采购人员必备合同法律知识与 刘小明
    财务法律和合同审核 俞勤
    合同管理视频