人力资源应用的培训

课程目标：
1、通过深入学习AI技术及具体应用，帮助人力资源管理者显著提升实际工作场景中的工作效率，综合提升企业运行效率。
2、学习如何利用AI技术进行数据分析和决策支持,熟悉国内可用的AI平台及其使用技巧，获得实用的AI技术应用案例和实践经验。
3、案例教学，每个办公场景下、提供不同维度的实战案例，训练结合可以直接“抄作业”
4、一份实用的工具清单和操作流程，掌握AIGC、闪击PPT、mindshow、WPS等一套工具清单。

课程对象：
企业人力资源从业者

课程大纲:
第一部分：AI技术概述与快速应用
1、AI技术的发展历史与技术机制
2、当前AI技术的应用领域
3、使用AI快速完成工作的实操演示
4、快速导入AIGC基本原理和概念，包括人工智能与自然语言处理概述、GPT系列模型简介、AIGC的原理与技术架构、AIGC的发展趋势和挑战

第二部分：AI技术的关键提问+反馈
1、 问题的提出：如何有效利用AI技术解决实际问题
2、 反馈的重要性：如何通过对AI的回答进行反馈和优化

第三部分：AI技术在企业内的实际应用
1、 人力资源模块：（依据现场参会人员的职能情况讲35个人力资源模块的AI应用）
1）人才招聘与筛选：如何用AIGC评估简历和录用建议、设计面试题目
2）员工培训与发展：如何用AIGC设计培训调研问卷、大纲、开发课程
3）绩效管理与反馈：如何用AIGC进行KPI设计、设计绩效考评方法、设计晋升机制
4）员工关系：如何用AI进行咨询，避免法律风险，完成常见的文档撰写
5）薪酬管理：如何用AI提问的方式，完成岗位评估+薪酬方案的设计
6）组织发展：如何用AI进行组织机构设计、职责梳理和人才盘点

第四部分：国内可用的各大AI平台的使用技巧
1、 国内主流AI平台介绍
2、 平台功能与特点分析
3、 实际操作演示与技巧分享
4、 一份实用的工具清单和操作流程，掌握AIGC、闪击PPT、mindshow、WPS等一套工具清单

第五部分：AI和公司其他场景相结合
1、 案例分析：AI技术在不同企业的成功应用
2、 角色扮演：模拟AI技术在人力资源管理中的应用
3、 问题解决：利用AI技术解决人力资源管理中的常见问题
4、 职能管理模块演示：财务管理模块、法务模块、行政模块（略讲）
5、 业务管理模块演示：市场营销模块、业务推广模块（略讲）

第六部分：实践与总结
1、 分组讨论：如何将AI技术应用到自己的企业中
2、 课程总结：重点回顾与未来展望
3、 互动问答：解答学员问题，提供个性化建议
注：参会学员需自带笔记本电脑，课上有一半的时间要进行实操演练

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