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    N70039896 质量机能展开(QFD)培训大纲 2575
    课程描述:

    质量机能培训

    适合人员: 研发经理  品质经理  产品经理  
    培训讲师: 刘毅
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    质量机能培训

    【课程背景】
    质量机能展开(QFD)是一种把顾客(用户、使用方)对产品的需求进行多层次的演绎分析,转化为产品的设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的质量工程工具,质量机能展开(QFD)立足于市场上顾客的实际需要,开展质量策划,确定设计指标体系,并提前揭示后续加工过程中存在的问题,采取相应对策,定量地实现顾客需求,提高顾客满意度。因为质量是设计出来的,掌握此工具从设计开始就控制好质量,以最小的成本获取最大的质量功能,从而为企业获取利润。

    【课程收益】
    1、使学员能掌握QFD工具在产品概念设计和产品设计中的应用。
    2、在进行产品设计开发中,以客户为中心,将顾客的要求转化为产品的要求。
    3、为企业实现利润最大化。

    【课程对象】
    1、研发人员
    2、质量主管级以上人员
    3、制造主管级以上人员
    【课程时间】2天(12小时) am9:00—12:00?? pm14:30-17:30
    【授课方式】讲授、案例、提问、讨论互动、游戏、视频

    【课程纲要】
    第一讲、QFD基础知识
    1、QFD的创始动因、应用和发展背景?
    2、什么是QFD:质量功能展开QFD简介?
    3、产品开发的挑战?
    4、QFD的作用、意义及适用场合?
    5、QFD的相关应用举例??
    6、QFD的基本原理??
    7、QFD的过程模式:4个基本阶段?
    8、质量屋/表HOQ/Quality?Tables?
    9、与质量功能展开相关的工具

    第二讲、新产品开发设计基本概念
    一、QFD的内涵(QFD展开的6个方面)
    二、【案例1】百尺竿头,更进一步:秦川、比亚迪
    三、顾客需求是产品开发设计的源泉
    1、质量即适合顾客需求
    2、八项质量管理原则
    3、全面质量管理(TQM)
    4、方针目标管理的实施
    5、价值工程:VA&VE
    6、质量经济性
    7、顾客满意模型
    【案例2】中国乳业:眼见为虚
    8、顾客需求的Kano分类
    9、市场营销中的顾客需求类型
    【案例3】金融危机
    10、产品的定义、结构层次
    【案例4】国美:家电超市 缺乏新产品开发
    11、新产品的定义、生命周期
    12、产品创新的概念、战略措施、10种类型、特征和阶段、SWOT

    第三讲、新产品开发设计的程序及ISO9000标准的要求  
    一、设计与开发的概念与说明
    1、概念(ISO9001质量管理体系标准)
    2、说明
    3、新产品开发设计的程序和五个阶段
    二、新产品开发设计的程序
    1、第一阶段 制定规划(3步7程序)
    2、第二阶段 研究试制(4步12程序)
    3、第三阶段 使用评价(2步3程序)
    4、第四阶段 鉴定定型(2步4程序)
    5、第五阶段 生产(2步3程序)

    第四讲、质量机能展开 (QFD)
    1、过程图(SIPOC)分析:顾客是源泉
     2、QFD的起源与发展
     3、QFD的基本概念
     4、QFD作用和效果
     5、QFD应用的时机
     6、质量功能展开方法
    产品规划质量屋:概念设计QFD1
    零件配置质量屋:详细设计QFD2
    工艺设计质量屋:工艺设计QFD3?
    生产控制质量屋:生产控制QFD4
    7、质量功能展开步骤
     8、QFD的组织实施
     9、QFD发展趋势和研究课题
    10、QFD最佳实践与APQP案例分享

    第五讲、案例分析
    例1:床头灯设计
    例2:画架性能指标
    例3:一次性打火机
    例4:汽车门
    例5:汽车维修服务
    例6:美国雷兹-卡尔通旅店
    例7:圆珠笔

    质量机能培训

      本课程名称:质量机能培训
    参加课程日期:    
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    刘毅
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